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【e汽車】先破后立,起亞在華開啟第二階段發(fā)展元年

 快看車市 2021-12-28


如今,紛擾的“新四化”轉(zhuǎn)型中夾雜著太多追趕潮流的狂熱,無(wú)數(shù)企業(yè)在轉(zhuǎn)型道路上迷失了方向,困在時(shí)代的暗殤里。相比之下,77歲的起亞品牌似乎更加顯現(xiàn)出一抹理性的光輝。

2021年開年的第一個(gè)月,起亞先是用一場(chǎng)無(wú)人機(jī)煙花秀在韓國(guó)仁川發(fā)布了全新LOGO和全球品牌標(biāo)語(yǔ),緊接著又用一場(chǎng)數(shù)字展示活動(dòng)公布其新品牌宗旨和未來(lái)雄心的新細(xì)節(jié)。在新的品牌口號(hào) “ Movement thatspires” 的支持下,起亞將從汽車制造商轉(zhuǎn)變?yōu)殡妱?dòng)汽車和新型移動(dòng)出行領(lǐng)域的推動(dòng)者。


一系列大刀闊斧的動(dòng)作,取得了卓有成效的成績(jī)——今年5月起亞全球市場(chǎng)銷量超過(guò)5000萬(wàn),在全球贏得了超5000萬(wàn)消費(fèi)者的信賴。


轉(zhuǎn)回國(guó)內(nèi)市場(chǎng),2022年,起亞在國(guó)內(nèi)也迎來(lái)一個(gè)全新的發(fā)展局面——悅達(dá)起亞。由此,起亞在華的第二發(fā)展階段也將拉開序幕。

專注本土化,新起亞再出發(fā)

當(dāng)前,中國(guó)不僅是全球最大的汽車消費(fèi)市場(chǎng),也是汽車產(chǎn)業(yè)革新的重要陣地,對(duì)全球汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展有著重要的促進(jìn)作用。

起亞在中國(guó)深耕多年,起步于2002年,近600萬(wàn)用戶,就是起亞與中國(guó)息息相關(guān)的兩個(gè)數(shù)字,其背后體現(xiàn)出起亞對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的專注。

2022年,深耕中國(guó)市場(chǎng)20年的起亞將迎來(lái)第二階段發(fā)展的元年,這是起亞基于全球Turn-around戰(zhàn)略邁出的關(guān)鍵一步,也是起亞反哺中國(guó)市場(chǎng)的重要舉措。

面對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)快速變化的市場(chǎng)新格局,起亞方面表示,將參考起亞全球的成功經(jīng)驗(yàn)和管理方式,結(jié)合中國(guó)實(shí)際情況,像中國(guó)的新勢(shì)力創(chuàng)業(yè)公司一樣,以“更中國(guó)”的態(tài)度和行動(dòng),去運(yùn)營(yíng)新的合資公司悅達(dá)起亞。


“更中國(guó)”就是要聚焦中國(guó)市場(chǎng),更加重視中國(guó)消費(fèi)者的需求,并將深厚的技術(shù)積淀與中國(guó)市場(chǎng)進(jìn)行深入結(jié)合,并像造車新勢(shì)力一般積極嘗試改變與創(chuàng)新,在組織、市場(chǎng)、經(jīng)銷商、用戶、制造等方面全面發(fā)力,重建消費(fèi)者對(duì)起亞品牌的認(rèn)知。

破繭成蝶,不是從外到內(nèi)的打破,而是從內(nèi)到外的突破。為此,起亞在華合資公司悅達(dá)起亞首先將建立高效的組織管理體系,包括引入本土更懂中國(guó)市場(chǎng)的優(yōu)秀人才,同時(shí),提拔內(nèi)部高素質(zhì)人才。

在“以客戶為中心”的理念下,悅達(dá)起亞還將會(huì)把提高決策效率作為首要方向。同時(shí),悅達(dá)起亞還會(huì)新增一些部門,比如新能源的銷售部門、品牌相關(guān)的部門、網(wǎng)絡(luò)部門等。

此外,經(jīng)銷商層面,悅達(dá)起亞將優(yōu)化經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò),重振經(jīng)銷商信心。在中國(guó)市場(chǎng)導(dǎo)入全球統(tǒng)一的經(jīng)銷商運(yùn)營(yíng)、管理和考核體系,打破以往廠家通過(guò)向經(jīng)銷商壓庫(kù)取得短期銷量增長(zhǎng)慣例,取而代之的將是用戶終端訂單拉動(dòng)上游生產(chǎn)、新車物流配送和經(jīng)銷商運(yùn)營(yíng)。

同時(shí),悅達(dá)起亞還將在全國(guó)主要城市布局高端直營(yíng)體驗(yàn)中心、特色城市體驗(yàn)店等。

據(jù)悉,為充分了解中國(guó)市場(chǎng)的需求特點(diǎn),起亞將會(huì)大幅增加中國(guó)市場(chǎng)的投入,特別是研發(fā)投入。為了適配即將到來(lái)的每年一款新車的產(chǎn)品戰(zhàn)略,彌補(bǔ)此前本土化的不足,此前,起亞不僅設(shè)立了煙臺(tái)研究所,更是在今年建立了上海數(shù)字技術(shù)研發(fā)中心。

而在未來(lái),起亞還會(huì)在本土化方面持續(xù)擴(kuò)充技術(shù)投入力度,包括在貴州設(shè)立大數(shù)據(jù)中心,開始建立有點(diǎn)電動(dòng)化以及移動(dòng)出行領(lǐng)域的相關(guān)組織架構(gòu)等。

值得注意的是,起亞集中優(yōu)勢(shì)資源不光是要管理結(jié)構(gòu)以及研發(fā)體系上盡可能的本土化運(yùn)作,更是要在產(chǎn)能結(jié)構(gòu)上作出實(shí)質(zhì)性的節(jié)流。

作為全球起亞的基地之一,起亞在江蘇鹽城是當(dāng)?shù)刈畲蟮耐顿Y企業(yè)之一。在全球起亞的戰(zhàn)略布局中,起亞會(huì)將中國(guó)鹽城工廠作為全球重要的生產(chǎn)和出口基地,這一方面有助于在華合資公司加速融入起亞全球戰(zhàn)略布局,另一方面也有利于提高工廠產(chǎn)線使用率,盤活在中國(guó)的零部件供應(yīng)鏈,并助力鹽城乃至長(zhǎng)三角經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展。

目前,起亞的一工廠已經(jīng)長(zhǎng)期租賃給華人運(yùn)通,二工廠將作為起亞的出口基地,三工廠主要負(fù)責(zé)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的生產(chǎn)。


可以看出,在新一輪的全球化布局中,新的合資公司將得到起亞全球資源的鼎力支撐,向著全球市場(chǎng)靠攏,體系競(jìng)爭(zhēng)力無(wú)疑會(huì)進(jìn)一步提高。

加速品牌高端化、電動(dòng)化

每一頁(yè)過(guò)往,都成扉頁(yè)的序章,悅達(dá)起亞想要在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)獲得持續(xù)的增長(zhǎng)動(dòng)力,關(guān)鍵還是產(chǎn)品,特別是更接地氣的產(chǎn)品。


近年來(lái),起亞品牌在全球范圍內(nèi)一直在提升產(chǎn)品品質(zhì),擺脫性價(jià)比標(biāo)簽,并且已經(jīng)取得了一定的成功。面對(duì)國(guó)內(nèi)汽車市場(chǎng)的轉(zhuǎn)型與消費(fèi)升級(jí),悅達(dá)起亞也將堅(jiān)持不走低價(jià)路線,全力推動(dòng)品牌向上,擺脫過(guò)去東風(fēng)悅達(dá)起亞“高性價(jià)比”的標(biāo)簽,樹立全新的品牌形象。

值得一提的是,現(xiàn)如今通過(guò)K5、智跑Ace、第四代嘉華等明星產(chǎn)品,起亞在中國(guó)已經(jīng)逐步擺脫“性價(jià)比”標(biāo)簽,指導(dǎo)價(jià)在14萬(wàn)元以上的SUV和MPV車型銷量占比也從11%提升至64%。

但這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。2022年,悅達(dá)起亞還將引入除嘉華以外的高品質(zhì)車型——全新旗艦SUV Sportage和K3的中期改款車型。同時(shí),為尋求高質(zhì)量發(fā)展,還會(huì)盡快停產(chǎn)售價(jià)10萬(wàn)元以下的車型。

據(jù)悉,2023年之前,起亞將有進(jìn)口車型進(jìn)入中國(guó),不排除通過(guò)4S店,代理商、城市店、商圈店的方式去推進(jìn),明年下半年開始,銷售網(wǎng)絡(luò)會(huì)逐步鋪開。

在國(guó)內(nèi)車企紛紛轉(zhuǎn)型電動(dòng)化、智能化的時(shí)候,悅達(dá)起亞手里的其他王牌也正在蓄勢(shì)待發(fā)。

據(jù)悅達(dá)起亞總經(jīng)理柳昌昇介紹,從2022年末或者2023年年初,將每年在中國(guó)市場(chǎng)投入一款全新電動(dòng)車,并且在明年開始導(dǎo)入混合動(dòng)力車型。

值得一提的是,起亞是全球?yàn)閿?shù)不多在多在混合動(dòng)力車HEV、純電動(dòng)車EV、插電式混合動(dòng)力車PHEV、燃料電池四大技術(shù)領(lǐng)域均有布局的企業(yè)之一。而且起亞還掌握了電動(dòng)車全球模塊型平臺(tái)E-GMP等核心技術(shù),EV6等純電動(dòng)車在歐洲等成熟汽車市場(chǎng)也得到了用戶的認(rèn)可。


至于,智能座艙和智能駕駛方面,起亞方面表示,中國(guó)本土企業(yè)在自動(dòng)駕駛、智能坐艙方面非常先進(jìn),未來(lái)將會(huì)與本土技術(shù)成熟和領(lǐng)先的企業(yè)進(jìn)行合作。

寫在最后:

村上春樹在《海邊的卡夫卡》中寫道,“暴風(fēng)雨結(jié)束后,你不會(huì)記得自己是怎樣活下來(lái)的。你甚至不能確定,暴風(fēng)雨是否真的結(jié)束了。但有一件事是確定的,就是當(dāng)你獨(dú)自穿過(guò)了暴風(fēng)雨,你便不再是原來(lái)那個(gè)人?!?br style="outline: 0px;max-width: 100%;box-sizing: border-box !important;overflow-wrap: break-word !important;">


悅達(dá)起亞沒有浪費(fèi)危機(jī),依托起亞全球品牌煥新的大勢(shì),選擇用“新勢(shì)力創(chuàng)業(yè)公司的新姿態(tài)”開啟發(fā)展的新篇章。陣痛不可避免,但這恰恰也是讓弱者沉淪,讓強(qiáng)者煥新。相信煥發(fā)全新活力的悅達(dá)起亞,將以自己的出眾實(shí)力和進(jìn)取態(tài)度脫穎而出。大幕已拉開,未來(lái)值得期待。


記者 | 安澤     編輯 | 十三叔

微信名:e汽車
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