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江津三院慢病特色門診交流發(fā)言稿

 DP揚(yáng)帆啟航2018 2025-10-25

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁:

大家好!我是江津區(qū)第三人民醫(yī)院慢病特色門診的代表。今天,非常榮幸能在此匯報(bào)我院慢病特色門診的工作進(jìn)展及下一步計(jì)劃。我將圍繞“為何建、做了什么、成效如何、未來怎么干”四個方面,作簡要匯報(bào)。

一、為何建?——響應(yīng)健康中國,推動服務(wù)轉(zhuǎn)型

為深入貫徹落實(shí)《健康中國2030》戰(zhàn)略,推動醫(yī)療服務(wù)從“以治病為中心”向“以人民健康為中心”轉(zhuǎn)變,我院于2025年8月啟動籌備,9月12日正式開診,設(shè)立中西醫(yī)結(jié)合慢病特色門診,致力于為糖尿病、高血壓等慢性病患者提供全周期、個性化、系統(tǒng)化的健康管理服務(wù),目標(biāo)是:控病情、減用藥、防并發(fā)癥、提質(zhì)量、延壽命。

二、做了什么?——夯實(shí)基礎(chǔ),構(gòu)建服務(wù)體系

我們從三個維度扎實(shí)推進(jìn)工作:

第一,建機(jī)制、強(qiáng)團(tuán)隊(duì)。 組建由4名骨干醫(yī)師組成的專業(yè)團(tuán)隊(duì),包括主任醫(yī)師1名、副主任醫(yī)師1名,主治醫(yī)師2名。同時,特邀江津中醫(yī)院周雙、陳嵐嵐專家團(tuán)隊(duì)每周五定期駐診指導(dǎo),開展病例研討、技術(shù)培訓(xùn),提升診療精準(zhǔn)性與安全性,已優(yōu)化20余例病例方案。

第二,優(yōu)環(huán)境、強(qiáng)服務(wù)。 設(shè)立獨(dú)立診療區(qū),配置健康指導(dǎo)區(qū)、隨訪咨詢角,建立慢病管理微信群,打造舒適、專業(yè)、有溫度的就醫(yī)場景。

第三,創(chuàng)模式、重整合。 在專家指導(dǎo)下,構(gòu)建“中西醫(yī)結(jié)合+綜合管理”服務(wù)模式,涵蓋診療、干預(yù)、隨訪8大環(huán)節(jié),形成標(biāo)準(zhǔn)化流程。通過“中藥干預(yù)+飲食調(diào)控+運(yùn)動管理”三位一體方案,為20余名患者提供全周期管理。

三、成效如何?——初見成效,患者獲益明顯

開診1個多月來,我們已實(shí)現(xiàn)“從無到有”的突破,服務(wù)覆蓋糖尿病、高血壓、肥胖等常見慢病,取得三方面顯著成效:

一是臨床指標(biāo)明顯改善:

患者病情控制達(dá)標(biāo)率從65%提升至82%;

多例患者實(shí)現(xiàn)減重、血糖血壓下降、藥物減停。如:

病例1:蘭忠(糖尿病+高血壓):4周減重8kg,血糖已達(dá)標(biāo)、血壓控制在理想范圍;

病例2:代雄(2型糖尿病):3周減重4kg,停用格列齊特,僅靠中藥+生活方式控制血糖穩(wěn)定;

病例3:羅英:停用二甲雙胍,僅保留恩格列凈,血糖平穩(wěn),無低血糖。

二是患者健康意識顯著提升:

90%患者掌握核心控制指標(biāo);

80%養(yǎng)成每日記錄飲食運(yùn)動習(xí)慣;

75%減少外賣,主動在家做飯;

60%患者焦慮緩解,心態(tài)更積極。

三是服務(wù)模式初具特色: 依托中醫(yī)藥優(yōu)勢,結(jié)合本地需求,形成辨識度高的慢病管理路徑。此前江津中醫(yī)院2年實(shí)踐已幫助200余名患者實(shí)現(xiàn)病情逆轉(zhuǎn)或藥物停用,為我們提供了寶貴經(jīng)驗(yàn)支撐。

四是中醫(yī)藥特色指標(biāo)改善:自9月12日開診以來,中藥收入達(dá) 2.7萬元,收入住院管理患者4名。

四、未來怎么干?——聚焦短板,精準(zhǔn)發(fā)力

我們也清醒認(rèn)識到當(dāng)前存在不足:患者知曉率低、數(shù)據(jù)管理不系統(tǒng)、減藥標(biāo)準(zhǔn)不明確、隨訪效率不高、品牌影響力弱。

為此,我們制定分階段、可落地的下一步工作計(jì)劃:

1-2周:強(qiáng)能力 與中醫(yī)院聯(lián)合開展專項(xiàng)培訓(xùn),提升團(tuán)隊(duì)在健康評估與中醫(yī)方劑開具方面的專業(yè)能力,確保100%參與、全員掌握。

3-4周:建標(biāo)準(zhǔn) 制定《慢性病患者健康評估標(biāo)準(zhǔn)化流程》,設(shè)計(jì)三模塊記錄表,嵌入電子檔案系統(tǒng),12月起全面應(yīng)用。

5-6周:明路徑 聯(lián)合專家制定《減藥停藥判斷標(biāo)準(zhǔn)》,開展模擬演練,確??茖W(xué)、安全、規(guī)范減藥,降低決策風(fēng)險(xiǎn)。

9-12周:擴(kuò)覆蓋

開展2場社區(qū)篩查(珞璜、碑槽社區(qū)),服務(wù)更多慢病人群;

與5家(也可以寫多家)村衛(wèi)生室簽訂轉(zhuǎn)診協(xié)議,建立綠色通道,推動醫(yī)防融合。

13-16周:強(qiáng)保障

優(yōu)化電子健康檔案,新增中醫(yī)體質(zhì)、藥物調(diào)整等模塊,完成補(bǔ)錄;

每周召開團(tuán)隊(duì)會,聯(lián)動公共衛(wèi)生科、檢驗(yàn)、藥劑科,五官科,提升協(xié)作效率;

2025年1月起新增OGTT、動態(tài)血糖監(jiān)測、胰島功能檢查,采購足篩儀、眼底設(shè)備,提升??茩z測能力。

展望未來,我們堅(jiān)信: 慢病管理不是“短期治療”,而是“長期陪伴”;不是“單一用藥”,而是“綜合干預(yù)”。我們將始終堅(jiān)守“以患者健康為中心”的初心,持續(xù)提升服務(wù)能力和專業(yè)水平,努力打造群眾信賴、區(qū)域有影響力的慢病管理品牌,為“健康珞璜”建設(shè)貢獻(xiàn)堅(jiān)實(shí)力量!

匯報(bào)完畢,謝謝大家!

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