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一家優(yōu)秀的國(guó)際工程企業(yè)應(yīng)具備什么能力？ 眾說紛紜 答案往往就藏在資深行業(yè)經(jīng)驗(yàn)者的發(fā)言中 5月24日，國(guó)際工程實(shí)戰(zhàn)派權(quán)威專家袁立 就《優(yōu)秀國(guó)際工程企業(yè)應(yīng)具備的十項(xiàng)能力》 展開了詳細(xì)講解 點(diǎn)擊觀看視頻 搶先學(xué)習(xí)”優(yōu)秀國(guó)際工程企業(yè)應(yīng)具備的十項(xiàng)能力“ 之“專業(yè)能力”  《優(yōu)秀國(guó)際工程企業(yè)應(yīng)具備的十項(xiàng)能力》 講師：袁立  基于長(zhǎng)久以來對(duì)行業(yè)的深耕總結(jié) 袁先生對(duì)全球工程市場(chǎng) 以及中國(guó)企業(yè)的優(yōu)劣勢(shì) 有著獨(dú)到的分析和理解 在任期間推動(dòng)中土集團(tuán)形成 “全球經(jīng)營(yíng)、非洲為主”地域布局 和“投建營(yíng)一體化”業(yè)務(wù)格局 其組織實(shí)施的項(xiàng)目創(chuàng)造多個(gè)“中國(guó)第一”佳話 現(xiàn)鉅惠推出《袁立講國(guó)際工程》50節(jié)課 解鎖國(guó)際工程實(shí)戰(zhàn)密碼 帶您深入解密國(guó)際工程全流程與要點(diǎn) 1 講師介紹  袁立 國(guó)際工程實(shí)戰(zhàn)派權(quán)威專家 國(guó)務(wù)院特殊津貼專家 教授級(jí)高級(jí)工程師 中土集團(tuán)原董事長(zhǎng) 全國(guó)優(yōu)秀施工企業(yè)家 中國(guó)在海外第一條全產(chǎn)業(yè)鏈鐵路—— 埃塞至吉布提亞吉鐵路 中國(guó)在海外第一條中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)鐵路—— 尼日利亞阿卡鐵路 中國(guó)在海外第一條鐵路—— 土耳其安伊高鐵 2 適用對(duì)象 適合企業(yè) 涉及海外承包工程的勘測(cè)設(shè)計(jì)、工程承包、裝備制造、項(xiàng)目管理公司、工程咨詢公司等單位。 適合人群 海外事業(yè)部或國(guó)際工程總承包企業(yè)商務(wù)、經(jīng)營(yíng)、法務(wù)、項(xiàng)目管理等相關(guān)人員，下屬分子公司及各駐外分支機(jī)構(gòu)和海外項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員。 3 學(xué)習(xí)目的 找準(zhǔn)重點(diǎn)國(guó)別市場(chǎng) 通過對(duì)180多個(gè)國(guó)家市場(chǎng)多維度研判（經(jīng)濟(jì)、市場(chǎng)、政府等要素），識(shí)別23個(gè)重要國(guó)別，找準(zhǔn)目標(biāo)市場(chǎng)。 精準(zhǔn)識(shí)別盈利項(xiàng)目 按照實(shí)際業(yè)務(wù)工作流程、工作節(jié)點(diǎn)，實(shí)戰(zhàn)實(shí)訓(xùn)，拿到適合公司的盈利項(xiàng)目。 案例復(fù)盤少走彎路 通過最新案例深入復(fù)盤，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)應(yīng)對(duì)常見錯(cuò)誤和風(fēng)險(xiǎn)，提升項(xiàng)目管理水平，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防范能力。 制定合理海外經(jīng)營(yíng)策略 基于不同發(fā)展階段實(shí)力和需求的不同，指導(dǎo)制定針對(duì)性的經(jīng)營(yíng)策略，穩(wěn)健邁向全球經(jīng)營(yíng)和投建營(yíng)一體化，甚至國(guó)際并購(gòu)的國(guó)際工程高級(jí)階段。 4 課程特色  課程系統(tǒng)稀缺 立體化還原國(guó)際工程全流程，知識(shí)點(diǎn)系統(tǒng)全面，以解決實(shí)際問題為導(dǎo)向，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)時(shí)間應(yīng)用，是行業(yè)中稀缺的系統(tǒng)性國(guó)際工程人必修課。  最新數(shù)據(jù)匯總 課程中引用大量全新統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，通過數(shù)據(jù)多維度分析，幫助企業(yè)精準(zhǔn)鎖定目標(biāo)國(guó)別市場(chǎng)及適合項(xiàng)目，是企業(yè)“走出去”亟需資料，參考價(jià)值極高。  案例復(fù)盤解讀 復(fù)盤解讀近2-5年內(nèi)多領(lǐng)域、多類型項(xiàng)目案例，獨(dú)家分析實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，極具啟發(fā)和應(yīng)用性價(jià)值。  學(xué)習(xí)便捷實(shí)惠 不限數(shù)量、不限地域，視頻文件交付，突破網(wǎng)絡(luò)限制，在哪都能學(xué)，便捷實(shí)惠。 5 課程大綱 主題一：國(guó)際工程市場(chǎng)開發(fā) （共17講） 第一講：國(guó)際工程市場(chǎng)環(huán)境 第二講：國(guó)際工程設(shè)計(jì)咨詢市場(chǎng)環(huán)境 第三講：國(guó)際工程市場(chǎng)細(xì)分和策略 第四講：國(guó)際工程重要國(guó)別市場(chǎng) 第五講：國(guó)際工程市場(chǎng)選擇 第六講：國(guó)際工程市場(chǎng)評(píng)估 第七講：國(guó)際工程市場(chǎng)進(jìn)入方式 第八講：國(guó)際工程項(xiàng)目信息篩選 第九講：國(guó)際工程項(xiàng)目選擇 第十講：投建營(yíng)一體化項(xiàng)目選擇 第十一講：國(guó)際鐵路項(xiàng)目選擇 第十二講：國(guó)際工程項(xiàng)目評(píng)估 第十三講：不同資金來源的國(guó)際工程項(xiàng)目選擇 第十四講：國(guó)際工程項(xiàng)目全球資源整合 第十五講：國(guó)際工程項(xiàng)目聯(lián)合體 第十六講：國(guó)際工程投標(biāo)報(bào)價(jià) 第十七講：國(guó)際工程項(xiàng)目簽約談判 主題二：國(guó)際工程項(xiàng)目管理 （共10講） 第一講：國(guó)際工程項(xiàng)目常見10大錯(cuò)誤 第二講：國(guó)際工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)4象限 第三講：國(guó)際工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)一般應(yīng)對(duì)原則 第四講：國(guó)際工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施 第五講：國(guó)際工程項(xiàng)目國(guó)家層面的10大風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì) 第六講：國(guó)際工程項(xiàng)目市場(chǎng)層面的10大風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì) 第七講：國(guó)際工程項(xiàng)目層面的10大風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì) 第八講：國(guó)際工程項(xiàng)目常見10大風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì) 第九講：國(guó)際投建營(yíng)一體化項(xiàng)目常見10大風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì) 第十講：國(guó)際工程項(xiàng)目聯(lián)合體常見風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì) 主題三：國(guó)際工程風(fēng)險(xiǎn)防范 （共10講） 第一講：國(guó)際工程項(xiàng)目常見10大錯(cuò)誤 第二講：國(guó)際工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)4象限 第三講：國(guó)際工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)一般應(yīng)對(duì)原則 第四講：國(guó)際工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施 第五講：國(guó)際工程項(xiàng)目國(guó)家層面的10大風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì) 第六講：國(guó)際工程項(xiàng)目市場(chǎng)層面的10大風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì) 第七講：國(guó)際工程項(xiàng)目層面的10大風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì) 第八講：國(guó)際工程項(xiàng)目常見10大風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì) 第九講：國(guó)際投建營(yíng)一體化項(xiàng)目常見10大風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì) 第十講：國(guó)際工程項(xiàng)目聯(lián)合體常見風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì) 主題四：國(guó)際工程經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 （共10講） 第一講：從項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)到國(guó)別經(jīng)營(yíng)到全球經(jīng)營(yíng) 第二講：中國(guó)對(duì)外承包工程SWOT分析 第三講：專業(yè)為本經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 第四講：合作經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 第五講：全球經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 第六講：屬地化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 第七講：投資帶動(dòng)工程經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 第八講：投建營(yíng)一體化戰(zhàn)略 第九講：國(guó)際并購(gòu) 第十講: 海外園區(qū)開發(fā)管理 主題五：跨文化管理和人才培養(yǎng) （共3講） 第一講：國(guó)際工程跨文化環(huán)境 第二講：國(guó)際工程跨文化領(lǐng)導(dǎo)力 第三講：國(guó)際工程領(lǐng)軍人才 把握行業(yè)新動(dòng)向 緊抓行業(yè)新機(jī)遇 解鎖國(guó)際工程實(shí)戰(zhàn)密碼 50節(jié)課 帶您深入解密國(guó)際工程全流程與要點(diǎn)   |
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