4月12日，樂視體育在北京召開發(fā)布會(huì)，正式公布B輪融資共融得資金80億元，公司估值達(dá)到215億元。本輪融資，娛樂圈的大佬們紛紛捧場，孫紅雷、劉濤、陳坤等10多位個(gè)人投資者跟投。孫紅雷和杜江作為明星股東代表，出席了發(fā)布會(huì)。
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樂視體育B輪融資由海航領(lǐng)投,中澤文化聯(lián)合領(lǐng)投；安星資產(chǎn)、中金前海、新湃資本、象輿行投資、中泰證券、體奧動(dòng)力、中建投信托、中銀粵財(cái)?shù)?0多家機(jī)構(gòu)，孫紅雷、劉濤、陳坤、霍思燕、杜江等10多位明星個(gè)人投資者跟投。樂視集團(tuán)、東方匯富等A輪股東增持?！ ?nbsp;
在30多位投資者中，娛樂圈的明星投資人幾乎占據(jù)了1/3的陣容，與樂視體育一起演繹了一出“文體不分家”好戲。代表明星投資者發(fā)言的孫紅雷表示：“我們都是體育愛好者，很自然都欣賞樂視體育讓每個(gè)人更好參與體育的理念。體育競賽和文化娛樂在本質(zhì)上是一樣的，讓大家活得開心活得健康，所以我對(duì)樂視體育的發(fā)展前景絕對(duì)有信心。我們會(huì)當(dāng)模范股東，出錢出人出力，讓文體徹底不分家?！?/span>
B輪融資火爆遠(yuǎn)超預(yù)期，樂視體育創(chuàng)始人兼CEO雷振劍信心十足：“B輪融資是樂視體育發(fā)展的里程碑，非常感謝所有投資伙伴的認(rèn)可。更值得欣喜的是，我們的30多位投資者來自中國各個(gè)層面，凝聚了社會(huì)力量和資本力量對(duì)樂視體育和中國體育最廣泛的共識(shí)和支持，為我們披荊斬棘、加速前行、創(chuàng)造歷史提供了最強(qiáng)有力的支撐。樂視體育將和所有伙伴一起用行動(dòng)書寫明天的驕傲，讓體育為生活帶來更多美好的改變?！?/span>
樂視體育首輪融資于2015年5月完成，以28億估值成功融得8億元資金。其后近一年的全速奔跑，樂視體育“賽事運(yùn)營+內(nèi)容平臺(tái)+智能化+互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用服務(wù)”四大業(yè)務(wù)板塊全面成長，迅速成為全球唯一擁有全產(chǎn)業(yè)鏈布局與創(chuàng)新生態(tài)的互聯(lián)網(wǎng)體育公司。
完成B輪融資后，樂視體育將進(jìn)一步加速體育生態(tài)的發(fā)展壯大和相互之間的化學(xué)反應(yīng)。具體來說，共有六大舉措。
一、領(lǐng)先體育內(nèi)容模式，全面拉升用戶數(shù)量。繼續(xù)獲取全球頂級(jí)賽事資源，包括用戶量大的頭部資源和粘合性高的分眾項(xiàng)目，并對(duì)其進(jìn)行3-5年的長期布局。全面提升樂視體育在移動(dòng)端、PC端、大屏端等全終端媒體產(chǎn)品的用戶體驗(yàn)，并不斷提供創(chuàng)新性的用戶觀賽及參與的互聯(lián)網(wǎng)媒體產(chǎn)品。加速內(nèi)容運(yùn)營和編輯的人才引進(jìn)和培養(yǎng)，讓最好的團(tuán)隊(duì)為體育迷提供最專業(yè)的服務(wù)。逐步探索并形成體育內(nèi)容的收費(fèi)模式。
二、大力獲取產(chǎn)業(yè)鏈上游資源，讓資源更好服務(wù)體育生態(tài)。樂視體育已經(jīng)在賽事、場館、俱樂部、明星等上游資源方面做出了很好的戰(zhàn)略卡位，未來，這些資源將大規(guī)模在樂視體育各業(yè)務(wù)中迅速落地，從而形成強(qiáng)大的生態(tài)合力，更好的服務(wù)用戶。
三、提供互聯(lián)網(wǎng)+體育的消費(fèi)產(chǎn)品，讓每個(gè)人更好的參與體育。4月6日，樂視體育正式發(fā)布超級(jí)體育會(huì)員，開啟中國體育內(nèi)容的付費(fèi)商業(yè)模式，打通中國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的最后一公里。除此以外，樂視體育還將通過體育競猜、體育彩票、體育票務(wù)、體育商城、體育游戲等多維度的消費(fèi)產(chǎn)品，讓用戶在一個(gè)平臺(tái)就能體驗(yàn)所有的體育文化。
四、研發(fā)頂級(jí)智能化產(chǎn)品，讓用戶擁有全新的運(yùn)動(dòng)體驗(yàn)。2016年，樂視體育將繼續(xù)在智能化的研發(fā)和制造中加大力度，除了超級(jí)自行車的迭代產(chǎn)品以外，擁有完整攝錄生態(tài)的智能相機(jī)和直播軟件也將在上半年研發(fā)完成并擇機(jī)發(fā)布。此外，體育器材和體育裝備等產(chǎn)品也在研發(fā)過程中。
五、產(chǎn)業(yè)化全面落地，涉足體育旅游、體育地產(chǎn)、體育培訓(xùn)、體育教育等泛體育項(xiàng)目。樂視體育已經(jīng)在?？?、蘇州、無錫、重慶等地獲取了相當(dāng)面積的體育培訓(xùn)基地和體育場館運(yùn)營權(quán)，和戰(zhàn)略合作方共同開發(fā)運(yùn)營相關(guān)的體育項(xiàng)目，打造全新的互聯(lián)網(wǎng)體育生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈，為中國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和體育消費(fèi)的升級(jí)做出貢獻(xiàn)。
六、全球化重點(diǎn)布局，根據(jù)不同海外市場特點(diǎn)，分步驟地落地體育生態(tài)。在香港，樂視體育率先取得了包括英超在內(nèi)的最受香港市民關(guān)注的體育版權(quán)，并吸引了大量香港體育媒體精英，預(yù)計(jì)年內(nèi)將會(huì)成為香港地區(qū)首屈一指的體育媒體平臺(tái)。在美國，樂視體育已經(jīng)將智能化產(chǎn)品研發(fā)總部設(shè)在硅谷，第一時(shí)間獲取科技進(jìn)步為體育產(chǎn)業(yè)帶來的先進(jìn)生產(chǎn)力，而硅谷也是樂視體育除北京外的第二個(gè)總部所在地；在亞洲，樂視體育將通過提供不同個(gè)性化內(nèi)容的方式帶動(dòng)樂視生態(tài)和樂視體育生態(tài)的落地。
