紀(jì)胖說：無論是“聚人”、“融資”還是“圈地”，無論是“版權(quán)”、“賽事”還是“體育IP”，樂視體育一路高歌猛進(jìn)，B輪融資80億元后，樂視體育的估值更是高達(dá)215億。

接下來樂視體育如何在波瀾壯闊的“互聯(lián)網(wǎng)+體育”大潮中，繼續(xù)像雷振劍所說的“蒙眼狂奔”呢？我們拭目以待。

在樂視體育宣布B輪融資細(xì)節(jié)的今天，樂視控股集團(tuán)宣布與阿里巴巴集團(tuán)簽署全面戰(zhàn)略合作協(xié)議，年度包銷樂視人民幣百億元超級電視和手機(jī)。樂視控股集團(tuán)董事長賈躍亭表示，通過此次合作，2016年樂視在天貓銷售額有望破百億元，其中超級電視25億-35億元，超級手機(jī)45億-55億元，樂視會員、智能硬件及衍生品5億-10億元。

樂視的步伐從未停下，畢竟在互聯(lián)網(wǎng)+體育的時代，不進(jìn)則退，那么接下來來看樂視體育融資80億后準(zhǔn)備如何玩轉(zhuǎn)自己的樂視生態(tài)。

單輪融資10+美元創(chuàng)紀(jì)錄 

B輪融資細(xì)節(jié)：由海航領(lǐng)投，中澤文化、安星資產(chǎn)、中金前海、新湃資本、中泰證券、體奧動力、中建投信托、中銀粵財?shù)?0多家機(jī)構(gòu)，孫紅雷、劉濤、陳坤等10余位個人投資者跟投；樂視集團(tuán)、東方匯富等A輪股東增持，共融得資金80億元，公司估值達(dá)到215億元。

新紀(jì)錄：本輪融資創(chuàng)造了互聯(lián)網(wǎng)體育公司B輪融資額及估值的新紀(jì)錄，樂視體育也成為繼Facebook、Uber、Airbnb之后，全球少數(shù)單輪融資10億+美元俱樂部的最新成員。從2010年到2015年10月，僅有10家公司達(dá)到了這一金額。

而繼A輪融資后，易凱資本繼續(xù)擔(dān)任了樂視體育B輪融資的獨(dú)家財務(wù)顧問。權(quán)亞律師事務(wù)所則擔(dān)任了法律顧問。

海航資本與凱撒旅游通過嘉興基金以12億元參與了樂視體育B輪融資。

明星陣容豪華

樂視文體結(jié)合玩跨界

10多位當(dāng)紅明星組成的超豪華投資者陣容是另一大亮點(diǎn)，讓樂視體育B輪融資娛樂范兒十足，除了孫紅雷、劉濤、霍思燕、杜江外，陳坤、周迅、賈乃亮、陳思誠、馬蘇、王寶強(qiáng)、陳曉等也加盟投資，集體上演國內(nèi)明星集中參與一家互聯(lián)網(wǎng)公司的創(chuàng)投“大片兒”。

孫紅雷代表明星投資者發(fā)言表示：“我們都是體育愛好者，很自然都欣賞樂視體育讓每個人更好參與體育的理念。體育競賽和文化娛樂在本質(zhì)上是一樣的，讓大家活得開心活得健康，所以我對樂視體育的發(fā)展前景絕對有信心。我們會當(dāng)模范股東，出錢出人出力，讓文體徹底不分家?！?/p>

樂視體育創(chuàng)始人兼CEO雷振劍信心十足：“B輪融資是樂視體育發(fā)展的里程碑，非常感謝所有投資伙伴的認(rèn)可。更值得欣喜的是，我們的30多位投資者來自中國各個層面，凝聚了社會力量和資本力量對樂視體育和中國體育最廣泛的共識和支持，為我們披荊斬棘、加速前行、創(chuàng)造歷史提供了最強(qiáng)有力的支撐。樂視體育將和所有伙伴一起用行動書寫明天的驕傲，讓體育為生活帶來更多美好的改變?！?/p>

80億在手

樂視體育如何繼續(xù)玩轉(zhuǎn)生態(tài)

樂視體育首輪融資于2015年5月完成，以28億估值成功融得8億元資金。其后近一年的全速奔跑，樂視體育“賽事運(yùn)營+內(nèi)容平臺+智能化+增值服務(wù)”四大業(yè)務(wù)板塊全面成長，迅速成為全球化的、擁有全產(chǎn)業(yè)鏈布局與創(chuàng)新生態(tài)的互聯(lián)網(wǎng)體育公司。

完成B輪融資后，樂視體育將進(jìn)一步加速體育生態(tài)的發(fā)展壯大和相互之間的化學(xué)反應(yīng)。具體來說，共有六大舉措。

A.領(lǐng)先體育內(nèi)容模式，全面拉升用戶數(shù)量。

繼續(xù)獲取全球頂級賽事資源，包括用戶量大的頭部資源和粘合性高的分眾項目，并對其進(jìn)行3-5年的長期布局。

全面提升樂視體育在移動端、PC端、大屏端等全終端媒體產(chǎn)品的用戶體驗，并不斷提供創(chuàng)新性的用戶觀賽及參與的互聯(lián)網(wǎng)媒體產(chǎn)品。

加速內(nèi)容運(yùn)營和編輯的人才引進(jìn)和培養(yǎng)，讓最好的團(tuán)隊為體育迷提供最專業(yè)的服務(wù)。逐步探索并形成體育內(nèi)容的收費(fèi)模式。

B.大力獲取產(chǎn)業(yè)鏈上游資源，讓資源更好服務(wù)體育生態(tài)。

樂視體育已經(jīng)在賽事、場館、俱樂部、明星等上游資源方面做出了很好的戰(zhàn)略卡位，未來，這些資源將大規(guī)模在樂視體育各業(yè)務(wù)中迅速落地，從而形成強(qiáng)大的生態(tài)合力，更好的服務(wù)用戶。

C.提供互聯(lián)網(wǎng)+體育的消費(fèi)產(chǎn)品，讓每個人更好的參與體育。

4月6日，樂視體育正式發(fā)布超級體育會員，開啟中國體育內(nèi)容的付費(fèi)商業(yè)模式，打通中國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的最后一公里。

除此以外，樂視體育還將通過體育競猜、體育彩票、體育票務(wù)、體育商城、體育游戲等多維度的消費(fèi)產(chǎn)品，讓用戶在一個平臺就能體驗所有的體育文化。

▲場外美女團(tuán)

D.研發(fā)頂級智能化產(chǎn)品，讓用戶擁有全新的運(yùn)動體驗。

2016年，樂視體育將繼續(xù)在智能化的研發(fā)和制造中加大力度，除了超級自行車的迭代產(chǎn)品以外，擁有完整攝錄生態(tài)的智能相機(jī)和直播軟件也將在上半年研發(fā)完成并擇機(jī)發(fā)布。

此外，體育器材和體育裝備等產(chǎn)品也在研發(fā)過程中。

E.產(chǎn)業(yè)化全面落地，涉足體育旅游、體育地產(chǎn)、體育培訓(xùn)、體育教育等泛體育項目。

樂視體育已經(jīng)在?？凇⑻K州、無錫、重慶等地獲取了相當(dāng)面積的體育培訓(xùn)基地和體育場館運(yùn)營權(quán)，和戰(zhàn)略合作方共同開發(fā)運(yùn)營相關(guān)的體育項目，打造全新的互聯(lián)網(wǎng)體育生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈，為中國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和體育消費(fèi)的升級做出貢獻(xiàn)。

F.全球化重點(diǎn)布局，根據(jù)不同海外市場特點(diǎn)，分步驟地落地體育生態(tài)。

● 在香港，樂視體育率先取得了包括英超在內(nèi)的最受香港市民關(guān)注的體育版權(quán)，并吸引了大量香港體育媒體精英，預(yù)計年內(nèi)將會成為香港地區(qū)首屈一指的體育媒體平臺。

● 在美國，樂視體育已經(jīng)將智能化產(chǎn)品研發(fā)總部設(shè)在硅谷，第一時間獲取科技進(jìn)步為體育產(chǎn)業(yè)帶來的先進(jìn)生產(chǎn)力，而硅谷也是樂視體育除北京外的第二個總部所在地。

● 在亞洲，樂視體育將通過提供不同個性化內(nèi)容的方式帶動樂視生態(tài)和樂視體育生態(tài)的落地。

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