籠絡(luò)人心是成功者的基本技能，一個(gè)好漢三個(gè)幫，一個(gè)籬笆三個(gè)樁，一個(gè)人沒有自己的幾個(gè)“鐵腿子”是很難做成大事的，而很多人在現(xiàn)實(shí)生活中，都會成為被籠絡(luò)，被利用的對象，有些時(shí)候當(dāng)事人蒙在鼓中不明白，而有時(shí)即使明白，也心甘情愿被籠絡(luò)。而籠絡(luò)人心的套路，無非以下幾條：

一、肯花錢！

想籠絡(luò)一個(gè)人的人心，在兩種情況下最有效，一種是雪中送炭；一種是錦上添花；而無論雪中送炭還是錦上添花，給錢是最直接、最簡單、最粗暴、也是在大多數(shù)情況下最有效的方法，試想一個(gè)人身患重病，無力醫(yī)治，這時(shí)一個(gè)人全力相助，當(dāng)這人病好時(shí)能不感恩戴德嗎？平時(shí)兩個(gè)在一塊，人家吃喝玩樂一直都是全包，全付，有多少人會對付款的人厭煩？看看《水滸傳》中的宋江，長相不及盧俊義，計(jì)謀不及吳用，武功恐怕排名倒數(shù)，為什么人家是老大？書中對宋江描寫最多的就是揮金如土，慷慨解囊，救人于危急之中，人送美稱“及時(shí)雨”。還是那句經(jīng)典俗語“能用錢解決的事就不是事，關(guān)鍵是有沒有錢，肯不肯花錢。”

二、共同做一件“壞事”。

《水滸傳》中，林沖想上山，王倫卻讓他下山納個(gè)“投名狀”來，也就是說先殺個(gè)人，再說來當(dāng)強(qiáng)盜，為什么這樣？大家都做壞事了，都是死罪，都一樣了，那就是一條船上的人了，要沉都沉，同理，如果你和同事每天都是工作上的接觸，大家都是周吳鄭王一本正經(jīng)的樣子，你們的感情會有多深？但如果你倆共同作假，欺上瞞下，那你倆就是穿一條褲子的人了。遇到事情肯定相互遮掩了，保對方就是保自己（不是教育大家要拉人上船，而是忠告大家有時(shí)勿中詭計(jì)，誤上賊船）

三、要讓對方有參與感

一個(gè)企業(yè)給員工很好的工資福利，一定程度上能夠起到籠絡(luò)人心的作用，員工即使跳槽也要考慮，過了這村是否還有這店，但僅僅是發(fā)錢發(fā)的多，不注重員工的參與，員工終究會把這個(gè)企業(yè)當(dāng)成是酒店，這里只是管我吃住的地方，很難當(dāng)成家，有幾個(gè)人會因?yàn)樽×藥滋炀频昃蛯@家酒店念念不忘？甚至主動做些什么？肯花錢、共同干“壞事”雖然很有效，但都是相對表面，相對簡單的措施，只有努力讓大家都有參與感，讓大家覺得自己做的事是為自己做的，方能長久，方能死心塌地，任勞任怨的干下去。

員工為單位加幾次班，叫苦連天，甚至有人會感到同情；但私企里面的老板加班，即使叫苦，別人也不會同情，為自己賺錢還叫苦，矯情什么呢？

這是人性！