發(fā)文章
發(fā)文工具
撰寫(xiě)
網(wǎng)文摘手
文檔
視頻
思維導(dǎo)圖
隨筆
相冊(cè)
原創(chuàng)同步助手
其他工具
圖片轉(zhuǎn)文字
文件清理
AI助手
留言交流
“約翰科特：管理建立秩序，領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)對(duì)變革” 的更多相關(guān)文章
領(lǐng)導(dǎo)不等同于管理
哈佛經(jīng)典：領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該做什么？
領(lǐng)導(dǎo)人該做什么？
一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)并不是要制定計(jì)劃，而是確定方向領(lǐng)導(dǎo)不是組織與配備人員，而是讓員工協(xié)調(diào)一致;領(lǐng)導(dǎo)不是解決問(wèn)...
領(lǐng)導(dǎo)與管理的差異
董事長(zhǎng)和總經(jīng)理的角色如何定位？
9分鐘讀完：《變革的力量》
你為什么需要領(lǐng)導(dǎo)力？
菲律賓的轉(zhuǎn)向
人力資源在變革管理中的作用
行動(dòng)研究
麥肯特：管理工作進(jìn)化本質(zhì) 跨世紀(jì)的領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)
管理就這么的簡(jiǎn)單——10
變革的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
成功領(lǐng)導(dǎo)的四個(gè)角色
領(lǐng)導(dǎo)力︱約翰·科特：跨世紀(jì)的領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)
白睿：HPO組織成功要素
管理者→領(lǐng)導(dǎo)者：三個(gè)層面
領(lǐng)導(dǎo)和管理的區(qū)別
變化管理<九>：變化成功與否最關(guān)鍵的一點(diǎn)，一定要有一個(gè)好愿景！
基于價(jià)值觀的領(lǐng)導(dǎo)2.5 基于價(jià)值觀的領(lǐng)導(dǎo)與傳統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)的比較
你的組織健康嗎？組織健康度診斷
人先改變，組織才會(huì)改變
卓越的領(lǐng)導(dǎo)力，是如何形成的？
愿景的力量
組織變革（OD）的六個(gè)方向
解決組織變革E理論與O理論之間的沖突（一）
