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你是在縫補(bǔ)過(guò)去，還是在創(chuàng)造未來(lái)？
管理不是解決問(wèn)題，而是利用機(jī)會(huì)！
德魯克管理理念——管理者必修課
《成果管理》，（美）彼得·德魯克 著
現(xiàn)代管理學(xué)之父｜彼得德魯克經(jīng)典語(yǔ)錄 - 今日頭條(TouTiao.com)
《成果管理》——大結(jié)局！
管理的本質(zhì)是解決問(wèn)題
管理者每天都在救火，不是優(yōu)秀而是平庸！
德魯克：管理的本質(zhì)，是激發(fā)他人的善意
為什么杜拉克對(duì)特別喜歡解決問(wèn)題的管理者嗤之以鼻？
成果管理德魯克
對(duì)項(xiàng)目管理的再認(rèn)識(shí)
做一個(gè)從容不迫的管理者
陳春花：管理如何做到知行合一？
彼得德魯克：做決策的五個(gè)步驟
沒(méi)時(shí)間看完德魯克的39本書(shū)，一定要記下這39條！
李說(shuō)我聽(tīng)：管理以成果為導(dǎo)向錯(cuò)了嗎？
如何建立員工信服的晉升制度，提高管理效率？
創(chuàng)造機(jī)遇，比壓縮成本更有意義
挖掘人的潛力 讓員工和企業(yè)共同成長(zhǎng)
2023年度規(guī)劃怎么寫(xiě)？
優(yōu)秀管理者要承擔(dān)的三大管理責(zé)任
一個(gè)公司應(yīng)該從哪里開(kāi)始導(dǎo)入精益生產(chǎn)管理方法？
要事優(yōu)先，將精力聚焦于產(chǎn)生成果的機(jī)會(huì)
德魯克《成果管理》筆記
不懂馭人！當(dāng)什么老板？沒(méi)有這5招，員工都看不起你
《卓有成效的管理者》
