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消費(fèi)者主權(quán)時(shí)代，“新零售”玩法的五個(gè)步驟 | 教授觀點(diǎn)
互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入用戶主權(quán)時(shí)代
干掉書店的互聯(lián)網(wǎng)公司開實(shí)體書店，如何做到坪效是傳統(tǒng)書店3倍？
該怎樣面對不確定性？——2016中新創(chuàng)新論壇演講實(shí)錄（精華版）
“互聯(lián)網(wǎng)+”4.0版:時(shí)代的燦爛之花
2016中國客戶聯(lián)絡(luò)中心行業(yè)發(fā)展年會【主題演講】——海爾集團(tuán)多媒體交互中心總經(jīng)理：李邊芳
從兩天開1家店, 到一天關(guān)3家, 傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型難在哪里?
【忠告】互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代了，為什么還要拿傳統(tǒng)老算盤來算今天的新賬呢？
2015年傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的三大方向
《一本書讀懂24種互聯(lián)網(wǎng)思維》
推動新零售變革的主要要素是新消費(fèi)
最可怕的是基于現(xiàn)有模式的變革
互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)需謹(jǐn)慎，時(shí)代已不同
消費(fèi)者主權(quán)時(shí)代的歷史機(jī)遇
互聯(lián)網(wǎng)后時(shí)代，互聯(lián)網(wǎng)未來只是渠道的一部分！
疫情后時(shí)代，關(guān)于對增長的思考
《參與感 小米口碑營銷內(nèi)部手冊》 閱讀筆記
十年之前，周鴻祎終結(jié)了付費(fèi)時(shí)代！現(xiàn)在他苦惱了
消費(fèi)升級時(shí)代, 健身 旅游模式能否成功?
全新互聯(lián)網(wǎng)思維到底是什么
陳根：日本首相的Web3重磅“行動”，能否實(shí)現(xiàn)引領(lǐng)日本經(jīng)濟(jì)增長？
小紅書投放成本越來越高？如何建立流量主權(quán)？
新媒體與渠道為王
為什么要打造“爆品”產(chǎn)品 互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型創(chuàng)業(yè)怎么正確定位營銷點(diǎn)？
互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代，應(yīng)該如何利用互聯(lián)網(wǎng)來尋找客源呢？
旅游行業(yè)深度分析給旅游同業(yè)者給旅行者
運(yùn)營之光
百度胡玥：將來地圖還能幫你實(shí)現(xiàn)什么愿望？
工業(yè)化思維與互聯(lián)網(wǎng)思維
【商業(yè)模式：互聯(lián)網(wǎng) 時(shí)代，要玩轉(zhuǎn)的六種商業(yè)模式解讀】
