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《如何成為一個成功的職業(yè)經(jīng)理人》【285頁】
領(lǐng)導(dǎo)力修煉：先服從于人，后管理于人！先服務(wù)于人，后領(lǐng)導(dǎo)于人
職業(yè)生涯是一場馬拉松，你有沒有提前把“燃料”耗盡？
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如何提升中層管理者的執(zhí)行力
9分鐘讀完：《遠見：如何規(guī)劃職業(yè)生涯3大階段》
先學(xué)會傾聽
管理者要先管好自己
管理者如何提升領(lǐng)導(dǎo)力！
成大事者，必須經(jīng)歷的三次躍升
中層管理者，該為自己做的幾大定位
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老板只需要做到4點，就可以讓管理變得像呼吸一樣簡單！
《可復(fù)制的領(lǐng)導(dǎo)力》真的可以復(fù)制嗎？ // DAY 95
作為管理者這些素質(zhì)和能力不可或缺
職場兩大忌：既不能令，又不受命
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財務(wù)總監(jiān)要從執(zhí)行者向管理者轉(zhuǎn)變
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劉鐵峰:“領(lǐng)導(dǎo)”與“執(zhí)行”的沖突
領(lǐng)導(dǎo)力決定執(zhí)行力：一個強執(zhí)行力的團隊，領(lǐng)導(dǎo)者需要具備5大特質(zhì)
創(chuàng)業(yè)團隊
駕馭強勢下屬的“降龍之策”
讓中層管理者成為“現(xiàn)場指導(dǎo)者”
