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“IBM的集成產(chǎn)品開發(fā)體系（IPD）到底是干什么？” 的更多相關(guān)文章
華為IPD體系建設(shè)實踐
IPD的四個核心價值
不同于華為IPD的產(chǎn)品研發(fā)與創(chuàng)新管理體系
華為的管理能力輸出華為的IPD（集成產(chǎn)品開發(fā)）是從IBM引進(jìn)，同
解析修煉華為IPD的”七縱七橫圖“
華為IPD你學(xué)不會
IPD集成產(chǎn)品開發(fā)成功案例：方太研發(fā)與IBM
“真假”IPD發(fā)布會
打造IPD產(chǎn)品研發(fā)及經(jīng)營管理體系
IPD解讀——從核心思想分析IPD體系
華為管理變革：IPD集成產(chǎn)品開發(fā)，減少研發(fā)周期和研發(fā)費用
【重磅】這項“神技”曾讓IBM起死回生，華為為之耗資上億，這回亨通也瞄上了……
重磅|國企創(chuàng)新研究院針對“創(chuàng)新組織體系建設(shè)”推出最新報告（2022）
傳統(tǒng)企業(yè)的智能化IPD（產(chǎn)品集成開發(fā)）轉(zhuǎn)型
（五）上市企業(yè)實施IPD成功案例分享之——邁瑞醫(yī)療
華為公司研發(fā)項目管理精髓
(1)華為：集成產(chǎn)品開發(fā)（IPD）流程案例分析
華為研發(fā)模式演進(jìn)歷程
IBM 軟件產(chǎn)品需求管理流程
這就是華為花20億美金學(xué)來的項目管理法…
【IPD與上電同行】IPD的“前世今生”
為什么IPD流程在華為能成功？之我見
華為20年啟示錄（三）
CBB對研發(fā)和供應(yīng)鏈的意義
【原創(chuàng)】麥肯錫兵敗實達(dá)vs華為功成IBM
產(chǎn)品研發(fā)IPD ｜ 《九陰真經(jīng)》練半部
