紅果不想讓抖音養(yǎng)活自己了

源Sight 2025-11-25 發(fā)布于廣東

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文源 | 源Sight

作者 | 周藝

自從紅果短劇把賬本掀開，“短國”頂流們越來越賺錢的事實就藏不住了。

11月20日，紅果短劇披露了入駐紅果創(chuàng)服的三位演員王凱沐、徐軫軫和至春禾憑借各自出演的短劇，預(yù)估在劇集全生命周期里的分賬金額均超過了100萬元。

這一項目來自于9月份紅果發(fā)起的演員合作計劃，該計劃最明顯的改變是引入了分賬機制，將劇集的收益與演員片酬掛鉤。從實行兩個月的效果觀察，片酬不再一刀切后，爆款劇集對于演員的加持明顯提升。除了最直觀的收益外，紅果還將引入專業(yè)運營機構(gòu)服務(wù)演員的演藝事業(yè)。

除了演員，紅果短劇已經(jīng)連續(xù)3個月公布劇本分賬金額，其中10月總分賬突破7300萬元，其中5名個人編劇當(dāng)月分賬破百萬。

大大方方展示發(fā)給產(chǎn)業(yè)鏈上各路人馬的錢，紅果在“短國”中的聲譽再上一層。相比愛優(yōu)騰溫吞的發(fā)展步伐，紅果在用免費吸引觀眾后，開始更加用力地籠絡(luò)整個行業(yè)。

廣告和電商是目前行業(yè)認為的紅果商業(yè)化的主要方向，但從搭建平臺、重構(gòu)產(chǎn)業(yè)鏈利益分布以及拉攏各方從業(yè)者的動態(tài)看，在短劇這條賽道中，紅果既是參賽者，也是裁判，如今它更希望成為主辦方。

自給自足，反向輸血

根據(jù)QuestMobile發(fā)布的數(shù)據(jù)，今年9月，紅果短劇的月活量已經(jīng)達到了2.36億。在線視頻APP中，騰訊視頻以3.5億月活量位居第一，其次是愛奇藝和芒果TV，紅果目前排名第四，已經(jīng)超越了B站和優(yōu)酷視頻。

來源：QuestMobile

在9月的在線視頻APP行業(yè)月活排名top10中，還有一位短劇選手上榜——點眾科技旗下的“河馬劇場”，月活達到5000萬，同樣主打免費。

從目前的體量來看，紅果已經(jīng)做到了短劇行業(yè)的頭部，并且持續(xù)搶占長視頻平臺的注意力。

2023年上線初期，抖音的短劇推薦流會大幅傾向紅果的曝光，幫助其吸納第一批種子用戶，但如今的紅果已經(jīng)用不著“抖音爸爸”的扶持了。目前在抖音搜索短劇，其顯示的熱門短劇榜單前三位并非是紅果短劇出品，而是來自其他承制方的付費短劇。

圖片來源；抖音短劇

抖音早就開始專心賺自己的錢了。

長期以來，抖音作為大本營向所有短劇開放，不論是希望獲得廣告收益還是借助投流博爆款，抖音都是當(dāng)下最重要的一個渠道。DateEye研究院數(shù)據(jù)顯示，2024年按投流消耗占比分析，巨量引擎是短劇投流消耗第一大平臺，2024年以來投流消耗約占74%，騰訊廣告約占16%，其他媒體平臺約占10%。

今年以來，抖音短劇不斷更新對發(fā)行方的扶持，針對優(yōu)質(zhì)短劇、特色品類、首發(fā)新劇推出了多個激勵活動，擴大抖音端原生短劇的資源。

如今的紅果和抖音在字節(jié)的短劇布局中各有側(cè)重，抖音單方面的流量幫扶已經(jīng)告一段落。從紅果目前的發(fā)展來看，它似乎還有向抖音“輸血”的可能。

近期，紅果上線了短劇帶貨的功能，在觀看短劇的過程中如有種草演員的衣服，可以一鍵識圖，開啟購物模式，貨品來自于抖音商城，區(qū)別在于用戶不用再跳轉(zhuǎn)去抖音完成購物。目前抖音商城的訂單也會同步顯示在紅果的界面中。

雖然行業(yè)認為這是紅果從單一的廣告向電商模式轉(zhuǎn)變的一個重要探索，但從現(xiàn)實意義觀察，這更多是為了抖音電商的增長而進行的一次“帶貨”。不光是紅果，豆包也會在用戶詢問禮品、購物等話題時，適時推薦一些商品并附上抖音商城的鏈接。

不管是對自身的規(guī)劃，還是上升到對字節(jié)跳動內(nèi)部重點業(yè)務(wù)的幫助，龐大的用戶量正在讓紅果擁有越來越多的可能性。

越來越大的紅果

觀察來看，紅果短劇APP正在變得越來越復(fù)雜。

上線之初，紅果通過版權(quán)購買引入了小程序短劇，后期則與各個承制方合作版權(quán)劇和定制劇，由此奠定了短劇的資源數(shù)量。而隨著用戶的流入，紅果也在加大對電影、電視劇、書籍等方面的資源引入。

以電影板塊為例，紅果已經(jīng)有不少知名電影的資源，不僅有《末代皇帝》《霸王別姬》《倩女幽魂》等港片的古早資源，還有像《越獄》這樣的進口片；電視劇中也有像《2010年版紅樓夢》這樣的經(jīng)典，給了不少用戶驚喜。

圖片來源：紅果短劇

紅果的小說資源接入了番茄小說后也越發(fā)壯大，但不光是快餐式的文學(xué)作品，像《三體》《古董局中局》《罪與罰》等等知名小說、名著也都赫然在列。值得注意的是《古董局中局》在微信讀書還需要付費會員的資格，但在紅果顯然一切都是免費的。

此外，紅果還在今年6月份更新了“社區(qū)”板塊，借鑒了小紅書的雙列瀑布流布局，包含圖文、視頻的互動形式，并在功能內(nèi)測初期進行了圖文激勵計劃。

還有近期長視頻大廠紛紛加碼的漫劇，紅果也有了一席之地，并且還在安卓端上線了“紅果免費漫劇”app，試圖復(fù)刻短劇賽道的成功案例。

短期內(nèi)，紅果依然會以短劇為主體，但長期來看，紅果對于一切文娛消費的收納行動還將繼續(xù)。

2023年8月份紅果短劇app上線，一年之后的2024年9月，月活用戶量就達到了1.2億，而到了如今，紅果月活量已經(jīng)達到2.3億。放眼整個文娛行業(yè)，紅果的用戶增長速度都位列前茅。

而隨著短劇規(guī)模的不斷增長，紅果的用戶數(shù)量也遠未觸及天花板。根據(jù)今日WETRUE 數(shù)據(jù)發(fā)布的《2025 年微短劇行業(yè)洞察報告》，2025年短劇市場規(guī)模已經(jīng)超過了800億，相比2024年增長了近60%,行業(yè)正處于爆發(fā)態(tài)勢。

由此可見，紅果內(nèi)部生態(tài)的擴建勢在必行，而當(dāng)用戶看膩了免費短劇后，紅果手中或許仍有籌碼。

產(chǎn)業(yè)虹吸

不論是騰訊還是愛奇藝，今年都在短劇上堅持發(fā)力。

以紅果發(fā)起的“搶人大戰(zhàn)”為例，騰訊和紅果都在近期上線了創(chuàng)作平臺，向所有短劇編劇開放，后者上傳作品后就可以在平臺內(nèi)完成簽約，對編劇的后期工作流程提供更加便利的服務(wù)。

早在今年6月份，騰訊就發(fā)布了多個短劇方面的新政策，實施了不少分賬補貼、劇本保底的“撒錢行動”。比如其劇本激勵政策就以S和S+級評價區(qū)分，各自將獲得最高12萬和22萬元的稿費及后驗獎勵。

愛奇藝9月份發(fā)布的微劇激勵政策則是對深度合作的劇本工作室提供全年不低于60部劇本的合作以及預(yù)付30%的框架合作，而對制作方則在分賬基礎(chǔ)上進行播后獎勵，最高達到100萬。

對比來看，長視頻平臺的行動速度并不慢，也十分有誠意。但相比起來，紅果已經(jīng)有了“爆款”的根基，騰訊和愛奇藝在爆款短劇數(shù)量和用戶體感上仍稍遜一籌。

年初的一部《家里家外》奠定了紅果與聽花島的密切合作，如今續(xù)作《家里家外2》未播先火，目前在紅果的預(yù)約量已經(jīng)達到196萬。這正是目前短劇IP宇宙初建的一個縮影，劇集的長尾效應(yīng)正在顯現(xiàn)，比起長劇季播的時間劣勢，短劇的續(xù)作更易吸引觀眾的注意力。由此，對于平臺方來說，綁定爆款劇集制作方正變得越發(fā)重要。