《中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視聽(tīng)發(fā)展研究報(bào)告（2025）》顯示，截至2024年12月，我國(guó)微短劇用戶規(guī)模達(dá)6.62億人，使用率為59.7％，僅半年時(shí)間微短劇獨(dú)立APP的人均單日使用時(shí)長(zhǎng)從90分鐘漲到101分鐘，已經(jīng)追平即時(shí)通訊。面對(duì)微短劇獨(dú)立APP的“搶跑”，以“愛(ài)優(yōu)騰芒”為代表的頭部長(zhǎng)視頻平臺(tái)開(kāi)始調(diào)整自身戰(zhàn)略，持續(xù)發(fā)力微短劇板塊的布局，多方位推進(jìn)微短劇的精品化發(fā)展，構(gòu)建長(zhǎng)短互補(bǔ)的生態(tài)圖景，目前已取得一定成績(jī)。

根據(jù)平臺(tái)戰(zhàn)報(bào)，愛(ài)奇藝短劇《原罪》分賬金額超過(guò)3000萬(wàn)元，創(chuàng)下2024年短劇行業(yè)分賬新紀(jì)錄。2025年第一季度，《一本正經(jīng)》《陰陽(yáng)裁縫》《麻衣神婿》等在長(zhǎng)視頻平臺(tái)播出的微短劇也取得了熱烈的反響。這些作品通過(guò)高密度的劇情爽點(diǎn)、精良的制作水準(zhǔn)和演員精湛的演技獲得了觀眾的廣泛好評(píng)，讓行業(yè)看到了長(zhǎng)視頻平臺(tái)精品微短劇的水準(zhǔn)和發(fā)展?jié)摿Α?/span>

數(shù)據(jù)來(lái)源：《中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視聽(tīng)發(fā)展研究報(bào)告（2025）》

內(nèi)容制作：精品化、IP衍生、AI賦能

如今觀眾的內(nèi)容取向已經(jīng)從單純的“短平快”轉(zhuǎn)向“短精深”，這就要求微短劇既要滿足碎片化的娛樂(lè)需求，又要追求藝術(shù)性與思想性的平衡。頭部長(zhǎng)視頻平臺(tái)“愛(ài)優(yōu)騰芒”利用自身在內(nèi)容制作上的優(yōu)勢(shì)，以“精品化”戰(zhàn)略構(gòu)建內(nèi)容護(hù)城河。

2025年2月，騰訊在線視頻副總裁王娟在首屆電視劇制作產(chǎn)業(yè)大會(huì)上提出，要“將長(zhǎng)劇預(yù)算中10—20％的低效部分轉(zhuǎn)移到橫屏微短劇的開(kāi)發(fā)中，推動(dòng)微短劇的精品化開(kāi)發(fā)”，這一舉措說(shuō)明了長(zhǎng)視頻平臺(tái)對(duì)精品微短劇的大力扶持。

那么何謂“精品”呢？其實(shí)，早在2022年底騰訊視頻就曾提出“三氣”的內(nèi)容方向，即“煙火氣、少年氣、新鮮氣”，既要摒棄同質(zhì)化、粗糙化的低質(zhì)短劇，又要呼應(yīng)“微而不弱，短而不淺”的創(chuàng)作導(dǎo)向。其中“煙火氣”指對(duì)溫暖現(xiàn)實(shí)題材的深耕和社會(huì)價(jià)值的表達(dá)，“少年氣”錨定年輕用戶，通過(guò)熱血、青春題材展現(xiàn)年輕人的拼搏風(fēng)貌，“新鮮氣”則倡導(dǎo)題材和敘事上的推陳出新。例如《怪奇筆記》貫徹“三氣”以豆瓣7.6的高分樹(shù)立了微短劇精品化的標(biāo)桿，在“荒誕中見(jiàn)真實(shí)”，用奇幻外殼包裹現(xiàn)實(shí)內(nèi)核，以奇幻設(shè)定為棱鏡，折射出普通人面對(duì)困境時(shí)的情感溫度與人性光輝。這種“懸疑為表、溫情為里”的敘事策略，既保留了短劇的強(qiáng)節(jié)奏與獵奇感，又通過(guò)映射普通人在現(xiàn)實(shí)中的掙扎與成長(zhǎng)，與觀眾產(chǎn)生深層共鳴。

此外，愛(ài)奇藝、優(yōu)酷、芒果等長(zhǎng)視頻平臺(tái)也紛紛布局微短劇的精品化開(kāi)發(fā)，致力于打造長(zhǎng)短互補(bǔ)的可持續(xù)生態(tài)。

近日，愛(ài)奇藝宣布將“愛(ài)奇藝極速版APP”改名為“愛(ài)奇藝微短劇APP”，并發(fā)布“精品微劇千部計(jì)劃”“精品短劇百部計(jì)劃”“普法微劇萬(wàn)集計(jì)劃”等，積極與長(zhǎng)信傳媒、太合影業(yè)等擁有豐富長(zhǎng)視頻內(nèi)容創(chuàng)作經(jīng)驗(yàn)的頭部公司合作，充分發(fā)揮長(zhǎng)板，放大內(nèi)容優(yōu)勢(shì)。

2025年3月19日，優(yōu)酷正式宣布成立“微短劇中心”，開(kāi)始加大對(duì)精品微短劇的資源傾斜，優(yōu)酷移動(dòng)端也將原來(lái)的“短視頻”頻道更名為“短劇”頻道，成為距離“首頁(yè)”最近的板塊，通過(guò)頻道升級(jí)提升用戶的觸達(dá)率。

芒果TV“星火計(jì)劃”聚焦“人、激勵(lì)、成長(zhǎng)性”三大維度，培養(yǎng)頂尖人才，驅(qū)動(dòng)長(zhǎng)劇團(tuán)隊(duì)進(jìn)入微短劇，同時(shí)通過(guò)政策和分賬激勵(lì)機(jī)制提升平臺(tái)微短劇整體質(zhì)量。如近日芒果TV發(fā)布的“2025年精品微短劇分賬合作模式”，將劇集時(shí)長(zhǎng)、分賬周期、分賬模式做了細(xì)致劃分，依據(jù)項(xiàng)目在平臺(tái)的播出流量、收入、拉新數(shù)據(jù)等綜合評(píng)定觀眾“喜愛(ài)度”，并分為S級(jí)、A級(jí)、B級(jí)，給予階梯獎(jiǎng)勵(lì)以及首頁(yè)、頻道頁(yè)等多渠道資源扶持。

長(zhǎng)視頻平臺(tái)除了發(fā)力微短劇的精品化開(kāi)發(fā)，也通過(guò)IP衍生的策略加速融入微短劇賽道。芒果TV以頭部綜藝IP為基礎(chǔ)，成立“熱點(diǎn)劇場(chǎng)”，聯(lián)動(dòng)《中餐廳》《全員加速中》《乘風(fēng)》等綜藝，開(kāi)發(fā)“懸疑推理”“家庭倫理”“娛樂(lè)圈”等主題短劇，實(shí)現(xiàn)流量和口碑裂變。例如《密室大逃脫》的衍生短劇《貍貓書(shū)生》，由原NPC演員主演，延續(xù)懸疑探案風(fēng)格和“淮竹清風(fēng)書(shū)院”場(chǎng)景，通過(guò)長(zhǎng)線劇情補(bǔ)全角色成長(zhǎng)弧光，構(gòu)建更完整的敘事宇宙，強(qiáng)化IP的沉浸式體驗(yàn)。2025年春節(jié)期間，《貍貓書(shū)生》上線后連續(xù)8天登頂微短劇播放指數(shù)榜首，成為2025年第一季度的現(xiàn)象級(jí)微短劇作品。

除卻綜藝IP，芒果TV也善于挖掘“國(guó)民級(jí)”的影視IP進(jìn)行高概念改編，如《還珠格格》反轉(zhuǎn)版短劇講述當(dāng)紅女明星穿越到崩壞的《還珠格格》原著中“撥亂反正”的故事，這種年輕化、反轉(zhuǎn)化的設(shè)定大大吸引了IP受眾的關(guān)注。

騰訊則合理利用閱文集團(tuán)和騰訊動(dòng)漫積累的海量IP，推出“奇跡短劇”平臺(tái)，將網(wǎng)文IP批量轉(zhuǎn)化為微短劇，從而吸引既有粉絲群體并拓展新受眾。這類微短劇融合網(wǎng)文IP中“破鏡重圓”“強(qiáng)制愛(ài)”等類型元素，通過(guò)縮短敘事時(shí)距將長(zhǎng)篇小說(shuō)IP中的關(guān)鍵情節(jié)點(diǎn)、爽點(diǎn)提煉出來(lái)，在短篇幅內(nèi)實(shí)現(xiàn)情節(jié)高密度的表達(dá)，不斷對(duì)觀眾進(jìn)行視覺(jué)和情感的“轟炸”，令觀眾在小說(shuō)和微短劇間反復(fù)“上頭”。例如改編自七貓中文網(wǎng)同名小說(shuō)的《奪娶》，由長(zhǎng)劇演員周峻緯領(lǐng)銜主演，上線騰訊視頻首日就登上抖音主榜TOP8、娛樂(lè)榜TOP1、微博主榜TOP17，累計(jì)分賬數(shù)額破700萬(wàn)。

此外，長(zhǎng)視頻平臺(tái)積極探索AI技術(shù)賦能微短劇制作。芒果TV推出微短劇《貍貓書(shū)生》的“AI版本”，由AIGC棱鏡內(nèi)容創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)打造，采用AI技術(shù)生成角色、場(chǎng)景及特效，實(shí)現(xiàn)劇本創(chuàng)作、分鏡設(shè)計(jì)到后期制作的全流程技術(shù)賦能。

騰訊視頻播出的《興安嶺詭事》利用大語(yǔ)言模型自動(dòng)抓取“東北五仙”的傳說(shuō)構(gòu)建故事框架，并利用AI還原鼠群圍攻、五仙現(xiàn)身等奇幻畫(huà)面，替代了大量危險(xiǎn)性的實(shí)景拍攝。同時(shí)，虛擬演員表演由AI主導(dǎo)可以實(shí)現(xiàn)24小時(shí)連軸拍攝。盡管觀眾認(rèn)為AI演員和AI鏡頭連貫性等存在瑕疵，但AI的使用確實(shí)能令微短劇制作“降本增效”，長(zhǎng)視頻平臺(tái)對(duì)于“AI”的探索是有長(zhǎng)遠(yuǎn)意義的。

整體來(lái)看，長(zhǎng)視頻平臺(tái)在微短劇內(nèi)容策略上，通過(guò)精品化、IP衍生、AI賦能三條路徑并行，盡可能發(fā)揚(yáng)自身在內(nèi)容深度和畫(huà)面質(zhì)感上的優(yōu)勢(shì)，從而實(shí)現(xiàn)差異化競(jìng)爭(zhēng)。

市場(chǎng)拓展：劇場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)，打造品牌化內(nèi)容矩陣

在微短劇的市場(chǎng)拓展上，長(zhǎng)視頻平臺(tái)通過(guò)劇場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)，對(duì)微短劇進(jìn)行主題化、系列化的內(nèi)容整合，精準(zhǔn)匹配用戶需求。

愛(ài)奇藝將微短劇細(xì)分為“微劇場(chǎng)”和“短劇場(chǎng)”?！拔?chǎng)” 聚集1—5分鐘的豎屏內(nèi)容，涵蓋面向女頻的“女性成長(zhǎng)、愛(ài)情、甜寵”等題材，針對(duì)男頻的“逆襲、玄幻”等題材，以及關(guān)照銀發(fā)群體的“生活、都市日?！钡榷鄠€(gè)細(xì)分題材。而“短劇場(chǎng)”則主要提供5—20分鐘的橫屏內(nèi)容，對(duì)標(biāo)長(zhǎng)劇敘事，注重劇情的完整性和制作精良度，覆蓋古言、現(xiàn)偶、懸疑等類型，與長(zhǎng)劇集形成互補(bǔ)，填補(bǔ)了“中等時(shí)長(zhǎng)”內(nèi)容需求的空白。

芒果TV依托湖南廣電的生態(tài)優(yōu)勢(shì)，與湖南衛(wèi)視聯(lián)合打造全國(guó)第一個(gè)黃金檔微短劇劇場(chǎng)“730大芒劇場(chǎng)”，多次開(kāi)創(chuàng)微短劇“上星”先例。2025年，芒果TV推出主題劇場(chǎng)品牌“大芒·元?jiǎng)?chǎng)”，以“歲聿云暮，一元復(fù)始”為主題，通過(guò)“劇場(chǎng)化+精品化”策略打造系列優(yōu)質(zhì)微短劇，結(jié)合傳統(tǒng)文化、文旅元素與現(xiàn)代敘事，呈現(xiàn)多類型故事，覆蓋古裝、都市、懸疑、家庭等題材，如《龍行龘龘》探索城市文化與非遺傳承、《姜頌》聚焦古代女性反抗命運(yùn)、《繼承風(fēng)暴》展現(xiàn)遺產(chǎn)繼承的都市懸疑、《見(jiàn)君心》演繹復(fù)仇與權(quán)謀交織的愛(ài)情等。

騰訊針對(duì)微短劇推出“十分劇場(chǎng)”，堅(jiān)持“以精為尺，向美同行”的理念，涵蓋年輕用戶喜愛(ài)的多元題材，涌現(xiàn)了《富貴逼人太甚》《今人不見(jiàn)古時(shí)玥》《點(diǎn)石成金》《暗香來(lái)》等多個(gè)精品微短劇，既觀照文化傳承、家國(guó)大義的價(jià)值呈現(xiàn)，也注重年輕化敘事的表達(dá)，激發(fā)了觀眾的觀劇狂潮。

頭部長(zhǎng)視頻平臺(tái)通過(guò)積極布局劇場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)、集中資源打造垂類內(nèi)容，有助于打造品牌化內(nèi)容矩陣，提升用戶黏性與市場(chǎng)影響力，打破用戶對(duì)紅果等短劇平臺(tái)的單一依賴。

\現(xiàn)實(shí)困境：長(zhǎng)視頻基因與微短劇生態(tài)的沖突

長(zhǎng)視頻平臺(tái)通過(guò)積極布局在微短劇領(lǐng)域取得了一定成績(jī)，但仍面臨著市場(chǎng)份額被搶占、長(zhǎng)短劇生態(tài)水土不服帶來(lái)的一系列挑戰(zhàn)。

首先，紅果短劇等獨(dú)立微短劇APP已經(jīng)搶占了大量的市場(chǎng)份額，長(zhǎng)視頻平臺(tái)作為較晚的入局者，后續(xù)生存空間的搶占存在一定難題。

紅果憑借字節(jié)跳動(dòng)的算法推薦和流量池，通過(guò)“看劇領(lǐng)金幣”機(jī)制吸引下沉市場(chǎng)和大量中老年用戶，同時(shí)向年輕群體滲透，用戶畫(huà)像逐漸覆蓋16—40歲核心娛樂(lè)人群，迅速崛起為短劇領(lǐng)域的頭部平臺(tái)。根據(jù)第三方數(shù)據(jù)機(jī)構(gòu)QuestMobile三月底發(fā)布的數(shù)據(jù)，截至2025年1月，紅果的月活躍用戶達(dá)1.66億，僅3月單月分賬金額就超過(guò)5億。

其次，微短劇觀眾的觀劇習(xí)慣和長(zhǎng)視頻平臺(tái)的商業(yè)模式存在水土不服。長(zhǎng)視頻平臺(tái)長(zhǎng)期依賴“會(huì)員訂閱”和“中插廣告”收入，而微短劇的核心用戶更習(xí)慣“免費(fèi)觀看”的觀劇模式，對(duì)長(zhǎng)視頻平臺(tái)微短劇的會(huì)員付費(fèi)意愿較低。

例如，騰訊將微短劇納入會(huì)員體系，但用戶對(duì)“十分劇場(chǎng)”中大量“首集即VIP觀看”的短劇意愿不高，導(dǎo)致拉新效果有限。這種“打開(kāi)即退出”的行為，本質(zhì)上源于平臺(tái)基因的錯(cuò)配——當(dāng)觀眾帶著刷短視頻的預(yù)期進(jìn)入長(zhǎng)視頻APP，卻被迫接受前貼片廣告、會(huì)員驗(yàn)證等傳統(tǒng)交互流程，這種體驗(yàn)落差直接導(dǎo)致了用戶的流失。

為此，長(zhǎng)視頻平臺(tái)也嘗試通過(guò)會(huì)員免費(fèi)觀看的模式拉回原始用戶，實(shí)現(xiàn)對(duì)下沉市場(chǎng)的拓展和競(jìng)爭(zhēng)。例如愛(ài)奇藝微劇場(chǎng)中包含不少無(wú)需會(huì)員的免費(fèi)微劇，通過(guò)免費(fèi)的模式降低用戶付費(fèi)門檻。2025年初騰訊依托微信社交裂變和視頻號(hào)流量，推出“火星短劇社”小程序，采用“免費(fèi)+廣告”模式，由騰訊視頻及合作方提供獨(dú)家豎屏微短劇內(nèi)容，用戶觀看30秒廣告后可免費(fèi)解鎖一集劇集，旨在通過(guò)輕量化體驗(yàn)吸引下沉市場(chǎng)用戶觀看廣告解鎖劇集。同時(shí)，微信生態(tài)內(nèi)嵌的“短劇”入口也為其提供了流量支持，用戶可直接跳轉(zhuǎn)至第三方小程序觀看，形成“社交裂變+廣告變現(xiàn)”的閉環(huán)。

值得肯定的是，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)下，長(zhǎng)視頻平臺(tái)的精品微短劇在內(nèi)容厚度、IP儲(chǔ)備與技術(shù)賦能上的優(yōu)勢(shì)逐漸顯現(xiàn)，劇場(chǎng)化的垂類深耕也逐步將用戶從“即時(shí)爽感”導(dǎo)向“持續(xù)黏性”。相信當(dāng)傳統(tǒng)影視工業(yè)的嚴(yán)謹(jǐn)與短視頻的敏捷最終達(dá)成平衡時(shí)，微短劇或?qū)⒊蔀檫B接長(zhǎng)短內(nèi)容、融合商業(yè)與藝術(shù)的樞紐，而長(zhǎng)視頻平臺(tái)正是背后的核心引擎。