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物業(yè)“降價(jià)潮”席卷全國(guó):物業(yè)費(fèi),已經(jīng)快沒人交了?

 天承辦公室 2025-09-08 發(fā)布于北京

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“物業(yè)不干活,憑什么收那么多錢?”

最近,網(wǎng)上爆發(fā)了很多關(guān)于物業(yè)費(fèi)的吐槽聲。

有越來越多的人,開始拒絕繳納物業(yè)費(fèi)。

網(wǎng)友@番茄吵彈分享,他居住的小區(qū),物業(yè)費(fèi)是2.6元/㎡/月。

再加上公攤的水電費(fèi),每個(gè)月的物業(yè)費(fèi)要交將近400塊錢。

一年下來就是4500塊錢。

“貴得太離譜,簡(jiǎn)直就是搶錢。

“而且,明明家里的衛(wèi)生都是我自己打掃的,憑什么物業(yè)費(fèi)要按照套內(nèi)面積算錢?

“再說了,每次物業(yè)上門催繳物業(yè)費(fèi)時(shí),語氣堪比討債公司。

“你若'不從’,人家還可能給你斷水?dāng)嚯姟!?/p>

然而貴就算了,更氣人的是服務(wù)質(zhì)量也很差。

像網(wǎng)友@程佳所住的小區(qū),從小區(qū)大門到樓棟的通道上,到處都是污垢。

這些污垢,大部分是鄰居遛狗后留下的寵物排泄物,而物業(yè)視若無睹。

不僅很少清理,也從不對(duì)遛狗的鄰居追責(zé)。

遛狗后無需清理,也不會(huì)被找上門,自然讓很多沒公德心的人,更肆無忌憚。

這導(dǎo)致程佳每次晚上回家,都要用手電筒照明,防止踩到排泄物。


此外,還有很多瑣碎的問題,讓人心里膈應(yīng):

電梯三天兩頭罷工;

走廊垃圾一個(gè)月都不打掃;

地下車庫的氣味難聞,地面坑洼不平,不是有積水就是有裂縫,燈也時(shí)亮?xí)r不亮;

綠化帶的花草很少養(yǎng)護(hù),一眼望去整片都是光禿禿的。

明明完全看不到物業(yè)的服務(wù),但物業(yè)費(fèi)卻一分都不能少交。

自然,任何業(yè)主都會(huì)覺得自己是“冤大頭”。

更讓人想不通的是,物業(yè)每年要收幾百萬的物業(yè)費(fèi)。

再加上電梯里的廣告費(fèi)、公共車位的出租費(fèi)等等,也是一筆不小的收入。

但每一次電梯壞了,沒錢修;

頂樓漏水,沒錢修;

路燈壞了,沒錢修。

那么,錢到底花哪兒去了?

無人知曉。

反正物業(yè)是不會(huì)告訴你的。

如果說以上種種都不算最憋屈的。

那么,還有一種情況,讓很多業(yè)主“有苦說不出”

即便房子沒人住,或者還沒收房,也得交物業(yè)費(fèi)。

因?yàn)槲飿I(yè)費(fèi)從集中交房那一天就開始算了。

一旦拖欠,甚至有被告上法院的風(fēng)險(xiǎn)。

如此一來,也難怪有人調(diào)侃:

“明明是我買的房子,但感覺更像是跟物業(yè)租的房子?!?/p>

話已至此,便不難理解為什么有越來越多的人不想交物業(yè)費(fèi):

因?yàn)闃I(yè)主們無權(quán)無勢(shì),這是唯一能抓在手里的“武器”。

不是想刻意賴賬,只是想逼物業(yè)“做個(gè)人”。

畢竟,如果質(zhì)價(jià)相符,誰都想過安生日子。


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物業(yè)費(fèi),真那么好賺?

不過,物業(yè)真如業(yè)主眼中那般“十惡不赦”,天天只收錢但不干活嗎?

也未必。

不少物業(yè),也有自己的苦衷。

例如,業(yè)主們不論出了什么雞毛蒜皮的事兒,都要馬上找物業(yè):

凌晨1點(diǎn)在地下車庫迷路,找物業(yè);

不爽鄰居家的鞋柜占了公共空間,找物業(yè);

覺得樓上鄰居每天沖馬桶次數(shù)太多,懷疑窩藏傳銷組織,找物業(yè);

認(rèn)為小區(qū)中心的牛角雕塑正對(duì)自家窗戶,觸發(fā)家里的霉運(yùn),找物業(yè);

嫌棄小區(qū)造景不夠,綠化太少,道路不合理,車位規(guī)劃不合理等等,找物業(yè)。

正如物業(yè)催收員小蔣所說:

“業(yè)主們把我們當(dāng)成是萬能的。

“一出事,就找我們。

“但其實(shí)很多問題,像鄰里間的矛盾,都是業(yè)主間自己制造的。

“他們解決不了,就拿我們?nèi)鰵狻?/p>

“又或者是開發(fā)商遺留下的爛攤子,這超出我們的工作范疇。

“但只要業(yè)主不滿意,也拿我們出氣?!?/strong>

因此,為了響應(yīng)業(yè)主的各種需求,物業(yè)人員需要時(shí)刻待命。

生怕稍有怠慢,會(huì)被“威脅”不交物業(yè)費(fèi)。

可不論多努力,物業(yè)依然很難讓所有人都滿意。

就拿小區(qū)綠化舉例。

有人覺得綠化做得好,讓小區(qū)看起來像公園一樣,很方便帶孩子玩耍;

有人覺得種花花草草的沒用,浪費(fèi)錢,夏天還容易招蚊子,倒不如把錢都省下來;

還有人覺得樹太高太密,遮擋了自家的陽光,不如砍掉。

眾口難調(diào)。

每個(gè)業(yè)主都有自己的立場(chǎng),注定了物業(yè)的服務(wù)總要得罪部分人。

除此之外,業(yè)主們以為的“物業(yè)的工作”,與實(shí)際上物業(yè)的工作,有著很大的差別。

如果把小區(qū)看成一個(gè)家庭,那么物業(yè)就像是負(fù)責(zé)家務(wù)的人。

長(zhǎng)期做家務(wù)的人,一定都有這樣的感受。

家務(wù),遠(yuǎn)不止洗衣做飯洗碗這么簡(jiǎn)單,還包含了一系列瑣碎的“隱形家務(wù)”:

像把門口亂丟的鞋子放回原位;

給空的垃圾桶套上垃圾袋,為用空的衛(wèi)生紙補(bǔ)貨;

安排下周每天的飲食清單和食材采買;

把洗干凈的衣服晾起來,晾干后再收進(jìn)來熨好疊好等等。

正是這些隱形家務(wù),讓一個(gè)家能日復(fù)一日地正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

物業(yè)對(duì)小區(qū)的照料也是同理。

不止是明面上看得到的那些電梯維修、綠化、保潔、垃圾、照明、保安巡邏等等。

也包含了一系列的“隱形工作”:

像水箱清洗、配電房檢修、電梯年檢、消防系統(tǒng)巡檢等等。

正是這些隱形工作,才讓小區(qū)能持續(xù)地正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

但對(duì)不少業(yè)主來說,自己看不見的工作,就是物業(yè)沒在工作。

所以啊,當(dāng)小區(qū)24小時(shí)平安無事時(shí),沒人會(huì)覺得這是物業(yè)的功勞。

只覺得“我交了錢,這是我理應(yīng)享受的?!?/p>

可一旦出事了,物業(yè)第一個(gè)背鍋。

即便他們每天又像保姆又像管家,有著操不完的心。

但到了業(yè)主眼中,都成了:“只拿錢,不干活。”


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物業(yè)和業(yè)主,能雙贏嗎?

其實(shí)聊了這么多不難發(fā)現(xiàn):

業(yè)主和物業(yè)間的矛盾核心,在于“信息不對(duì)稱”。

雙方都有各自的苦衷,也都只能看見部分事實(shí)。

但若用單方面的“威脅”作為解決方案,像業(yè)主拒繳物業(yè)費(fèi),或者物業(yè)暴力催收等等,注定會(huì)造成雙輸?shù)木置妗?/strong>

就像很多網(wǎng)友都在說:

“業(yè)主們拒繳物業(yè)費(fèi),占的并不是物業(yè)公司的便宜,而是其他業(yè)主的便宜。

“是每月準(zhǔn)時(shí)交費(fèi)的業(yè)主,在供養(yǎng)著不交費(fèi)的業(yè)主。

“與此同時(shí),越是有業(yè)主拒絕繳費(fèi),物業(yè)公司就越不想投資更新。

“那么,其他交費(fèi)的業(yè)主得不到好的服務(wù),也會(huì)漸漸不想再交錢。

“然后惡性循環(huán)。

“最終結(jié)果,只可能是逼物業(yè)離場(chǎng),然后小區(qū)停擺。

“誰的日子都不安生。”

因此,近一年來全國(guó)有越來越多的地方開始推行各類政策,緩和物業(yè)與業(yè)主間的矛盾。

最普遍的方式,就是下調(diào)物業(yè)費(fèi)。

根據(jù)《2024年中國(guó)物業(yè)行業(yè)年度盤點(diǎn)報(bào)告》顯示:

去年,重慶、銀川、青島和武漢4座城市的百余個(gè)小區(qū),都實(shí)現(xiàn)了物業(yè)費(fèi)下調(diào),降幅在20%~35%之間。

甚至在柳州,還出現(xiàn)了“0物業(yè)費(fèi)小區(qū)”。

與此同時(shí),很多地區(qū)也針對(duì)空置房推出了“物業(yè)費(fèi)減免”的政策。

像在鎮(zhèn)江,房子連續(xù)空置半年以上,物業(yè)費(fèi)能打7折。

在甘肅省蘭州新區(qū),甚至能打5折。

對(duì)此,蘭州市物業(yè)服務(wù)指導(dǎo)中心副主任胡立宏說:

“即便業(yè)主長(zhǎng)期不住,房屋也可能出現(xiàn)上下水管路有跑冒滴漏的現(xiàn)象。

同時(shí),小區(qū)的環(huán)境綠化、公共衛(wèi)生、保安巡邏都需要一定的經(jīng)費(fèi)來維持。

所以收取部分物業(yè)費(fèi),既保證了整個(gè)小區(qū)的正常運(yùn)行,也保護(hù)了業(yè)主的房屋財(cái)產(chǎn)權(quán)益。”

此外,也有物業(yè)開始嘗試創(chuàng)新型解決方案。

像一些頭部物企推出了“彈性定價(jià)”機(jī)制。

他們梳理出了508項(xiàng)作業(yè)清單,其中158項(xiàng)為必須的基礎(chǔ)服務(wù)。

剩余的350項(xiàng),業(yè)主可以進(jìn)行自由選擇。

最終,物業(yè)將按照為業(yè)主實(shí)際提供的服務(wù)項(xiàng)目來進(jìn)行費(fèi)用計(jì)算。

物業(yè)“降價(jià)潮”席卷全國(guó):物業(yè)費(fèi),已經(jīng)快沒人交了?

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