电竞比分网-中国电竞赛事及体育赛事平台

分享

為工作得罪人,是你最低級(jí)的失誤!

 莫為天下先 2022-11-23 發(fā)布于湖南
圖片

職場(chǎng)要不要得罪人?很多人覺得,為了自己的利益,有些人必須要得罪。

有道理。

有些人也有顧慮,盡管真的不想因工作得罪人,但是,既然人家不怕得罪你,自己也就只能選擇反擊了。

實(shí)際情況是工作中那些得罪你,讓你不舒服的人都過得很好,你不是不想得罪人,是得罪不起的人。

生活的理想是什么?是為了理想的生活。

大部分人辛辛苦苦工作為了什么,就是為了能過上更好地生活。

但是不能忘了一點(diǎn),工作只是途徑,生活才是目的。雖然大家在職場(chǎng)的分工不同、職責(zé)不同,但有一點(diǎn)是相同的,就是所有人都會(huì)遇到糟心事,都會(huì)遇到委屈,這世上沒有一份工作是不委屈的。

誰的工作都不會(huì)一直順利,就算遇到挫折,也盡量不要因?yàn)檫@個(gè)得罪人。為工作得罪人是一件很不值當(dāng)?shù)氖隆?/p>

為什么呢?

圖片

01  

因?yàn)槔媸怯篮愕?/span>

所以敵人也會(huì)成為盟友

沒有永遠(yuǎn)的朋友,只有永遠(yuǎn)的利益,這句話在任何時(shí)候都管用。

因此,你單位里的“敵人”,可能只是你的假想敵,是你在不同立場(chǎng)下衍生出來的偽命題。立場(chǎng)一轉(zhuǎn)變,利益紛爭(zhēng)一旦消失,你們或許會(huì)成為好朋友。

大家都有一種共識(shí),就是當(dāng)單位傳出來最近人事變動(dòng)的時(shí)候,大家都是人心惶惶的,都怕新官上任三把火,都怕新領(lǐng)導(dǎo)拿自己開刀。這個(gè)危難時(shí)刻,大家往往空前團(tuán)結(jié)。

就連平時(shí)不對(duì)付的人,此時(shí)都有了共同語言。

其實(shí),人在職場(chǎng),本來就是各司其位,做好本職工作就OK。很多時(shí)候的矛盾,并不是因?yàn)槟銈冇卸啻笏匠?,而是彼此立?chǎng)不同帶來的分歧。

把這種分歧上升到矛盾層面,真的沒有必要。更何況,職場(chǎng)多么千變?nèi)f化,沒必要非把對(duì)方當(dāng)敵人,一有交集就開火干架,實(shí)在沒什么必要。

圖片

02  

為公家事給自己樹敵是蠢人

盡管每個(gè)崗位都有一定的原則和流程,我們的確需要堅(jiān)持,但是,因?yàn)檫@個(gè)得罪了人,其實(shí)并不明智。

更可怕的是,很多人覺得因?yàn)樽约簣?jiān)持了原則而得罪了人,是大公無私。其實(shí),這只是自己的意淫。

我辦公室有個(gè)小伙,他做事很認(rèn)真負(fù)責(zé),為人也老實(shí)本分,但就是開不起一點(diǎn)玩笑,同事調(diào)侃他一兩句,經(jīng)常性跟人急,就為這個(gè),他得罪了不少同事。他自評(píng)自己很有原則,其實(shí),領(lǐng)導(dǎo)同事都把他當(dāng)糞坑里的石頭看,又臭又硬。

工作中的規(guī)矩,每個(gè)人確實(shí)都應(yīng)該遵守,但并不代表你要用得罪人的方式去處理,更不應(yīng)該處處為自己樹敵。

一定要明白,工作認(rèn)真和處事圓滑,并不矛盾,能做到兩者兼顧的人才是聰明人。

圖片

03  

給人方便,就是給自己鋪路

我第一家單位副總裁辦公室里有一幅字:在成就別人中成就自己。

我至今都覺得這句話很牛逼。

我們講真的說,成就別人真的就是在成就自己。

不管是工作還是生活,都難免會(huì)遇到跟人產(chǎn)生摩擦的時(shí)候,但一定要分清,為難你的究竟是她這個(gè)人,還是她的職責(zé),這個(gè)要分清。

老師,就是要負(fù)責(zé)教導(dǎo)學(xué)生;警察就是要對(duì)抗不正義的行為;法官就是要與違法亂紀(jì)的事情對(duì)立,這是由他們的本職工作決定的,并不是人家非要跟你過不去。

職場(chǎng)上很多事也是這個(gè)道理。

不能因?yàn)楦氯鄙贉贤?,你倆鬧了矛盾,就覺得他的動(dòng)機(jī)有問題;不能因?yàn)橐患赂鷮?duì)方意見不同,就覺得人家跟自己對(duì)著干,從此記恨上了對(duì)方。

一定明白一點(diǎn),每個(gè)人都有自己的立場(chǎng)和看問題的角度,很多時(shí)候大家都沒錯(cuò),錯(cuò)的是想要對(duì)方按自己意見辦的那份執(zhí)著。

因此,永遠(yuǎn)不要為了工作上的事情跟人翻臉,因?yàn)椴恢?、不智也不該?/p>

    本站是提供個(gè)人知識(shí)管理的網(wǎng)絡(luò)存儲(chǔ)空間,所有內(nèi)容均由用戶發(fā)布,不代表本站觀點(diǎn)。請(qǐng)注意甄別內(nèi)容中的聯(lián)系方式、誘導(dǎo)購買等信息,謹(jǐn)防詐騙。如發(fā)現(xiàn)有害或侵權(quán)內(nèi)容,請(qǐng)點(diǎn)擊一鍵舉報(bào)。
    轉(zhuǎn)藏 分享 獻(xiàn)花(0

    0條評(píng)論

    發(fā)表

    請(qǐng)遵守用戶 評(píng)論公約

    類似文章 更多