應(yīng)屆生做獵頭一個(gè)月異常痛苦應(yīng)該辭職嗎？

剛開(kāi)始一周的時(shí)候就想跑，堅(jiān)持到現(xiàn)在真的每天都很痛苦，應(yīng)該辭職嗎？

1. 做獵頭真的每天都在打電話，leader要求每天15個(gè)有效電話，但是我每天搜簡(jiǎn)歷就要花很多時(shí)間，有合適的貼邊的候選人再打電話，每天也就十多個(gè)。我看知乎有些獵頭能打到好幾十個(gè)到底怎么打的，真的痛苦。

2. 打完電話以后加微信，由于沒(méi)有合適的崗位推給候選人，根本不知道怎么跟他們聯(lián)系。候選人越加越多卻不知道怎么和他們維持關(guān)系，有時(shí)候沒(méi)聯(lián)系發(fā)現(xiàn)都被刪掉了。

3. 我個(gè)人性格特別敏感，也比較佛系。真的不喜歡互相競(jìng)爭(zhēng)，節(jié)奏特別快的環(huán)境。平時(shí)都很討厭接電話，更別說(shuō)天天給別人打電話了。也不喜歡打探別人的消息，更不喜歡改變他人的想法。而且每次給候選人打電話，說(shuō)會(huì)給他們推薦崗位，但其實(shí)根本就推不過(guò)去?？粗麄兠看螡M懷期待的樣子又落空，我都很難受。

4. 入職以來(lái)一直居家辦公，入職第一周培訓(xùn)了以后就沒(méi)有其他的了，偶爾有一些分享會(huì)。leader人很好，但是人很善良也不太會(huì)培訓(xùn)，我感覺(jué)大部分都是靠自己摸索，很累。每天招聘網(wǎng)站的簡(jiǎn)歷翻來(lái)覆去的搜，搜爛了已經(jīng)，公司簡(jiǎn)歷庫(kù)也沒(méi)有什么推薦，很累…

5. 目前的狀態(tài)就是每天都很焦慮，想著提離職。上班對(duì)我來(lái)說(shuō)就是一種災(zāi)難，一想著上班就很痛苦，完全提不起熱情，工作效率也很低，已經(jīng)開(kāi)始懷疑自己的能力了。

6. 這種情況我應(yīng)該提離職嗎？或者說(shuō)怎么提呢？離職以后我該怎么辦呢…

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根據(jù)你的描述，建議你離職。 

在我看來(lái)，獵頭小白初入獵頭行業(yè)，頭三個(gè)月能否開(kāi)單，50%的責(zé)任在顧問(wèn)/公司，50%的責(zé)任在自己。 

獵頭行業(yè)本身的特點(diǎn)之一是很有挑戰(zhàn)性，初入獵頭行業(yè)，對(duì)獵頭小白是很不友好的。當(dāng)然，對(duì)于積極主動(dòng)型的人來(lái)說(shuō)，或許更容易“輕松過(guò)關(guān)”。 

獵頭本身是咨詢類(lèi)性質(zhì)工作，對(duì)個(gè)體的要求特別高，要求360度全方位解決問(wèn)題的能力，如果僅僅被動(dòng)的接受，自己沒(méi)有對(duì)工作進(jìn)行快速的學(xué)習(xí)和了解，機(jī)會(huì)非常的被動(dòng)。 

被動(dòng)的表現(xiàn)是：顧問(wèn)讓你干啥，你干啥，而干的事情又沒(méi)有實(shí)操過(guò)，就相當(dāng)于你讓幼兒園的小孩學(xué)習(xí)算術(shù)，非常的tough，體驗(yàn)會(huì)很差。 

獵頭小白離職率高的一部分原因就處在企業(yè)的培訓(xùn)與顧問(wèn)的引導(dǎo)上，如果是有經(jīng)驗(yàn)的老顧問(wèn)，就像老醫(yī)生一樣，知道新人在初始階段必須要干什么，應(yīng)該如何幫助新人避坑。即便很tough，也是那種讓新人有主動(dòng)目標(biāo)性的解決問(wèn)題，而不是被動(dòng)的接收。 

當(dāng)遇到一點(diǎn)點(diǎn)的挫折的時(shí)候，自信心會(huì)疊加被動(dòng)接受信息讓體驗(yàn)感大打折扣，從而產(chǎn)生了懷疑自己是否適合獵頭這份工作的自信心。

說(shuō)說(shuō)這個(gè)行業(yè)大致情況吧： 

新人運(yùn)氣好的一個(gè)月能開(kāi)兩單，運(yùn)氣差的需要等待六個(gè)月以上才開(kāi)單。我剛剛?cè)胄械臅r(shí)候，在第三個(gè)月開(kāi)了一單，但是候選人沒(méi)有過(guò)保證期，所以業(yè)績(jī)歸零，直到第七個(gè)月才連續(xù)開(kāi)了三單。 

有時(shí)候，積極主動(dòng)的思考：自己?jiǎn)栴}出在哪里？還能否堅(jiān)持？能否解決遇到的問(wèn)題？如果你自己深陷其中不知道自己?jiǎn)栴}是什么？可以跟資深有經(jīng)驗(yàn)的老獵頭交流，或者看一些獵頭行業(yè)的公眾號(hào)文章，比如老獵頭網(wǎng)公眾號(hào)。 

很多問(wèn)題都是重復(fù)的，你只要借鑒別人的失敗經(jīng)驗(yàn)，或許會(huì)對(duì)你有所啟發(fā)。

那么，50%的責(zé)任在自己，對(duì)于自己該如何應(yīng)對(duì)？ 

1/時(shí)間管理，你會(huì)發(fā)現(xiàn)一天下來(lái)，啥都沒(méi)干，沒(méi)結(jié)果，然后時(shí)間就過(guò)去了。最好的方式就是提前規(guī)劃，做每件事給自己設(shè)定一個(gè)番茄鐘。在前一天把第二天要做的事情規(guī)劃好。提前找一些簡(jiǎn)歷，上班時(shí)間打電話，下班時(shí)間改簡(jiǎn)歷報(bào)告，不好意思，這個(gè)行業(yè)前期是需要加班才可能讓你有更多的時(shí)間在試用期到臨之前完成既定KPI。 

2/情緒管理，你會(huì)發(fā)現(xiàn)各種的受挫，各種的被拒絕，不被理睬。你需要一顆強(qiáng)大內(nèi)心的方法就是讓自己變成機(jī)器人，to be a machine。只有機(jī)器人才不會(huì)被情緒左右。這時(shí)候你就變得堅(jiān)不可摧。試想，情緒如果對(duì)你的工作只有副作用，那你就跟他say bye bye吧。 

3/職位分析，看看你能操作的崗位和公司有多少個(gè)，盡量多推薦，提高勝率。不要在一棵樹(shù)上吊死，不管黑貓白貓抓住老鼠就是好貓，你要做的就是開(kāi)單，所以，不要在意其他。

把那些容易開(kāi)單的客戶，有過(guò)成功回款的客戶，客戶推進(jìn)流程快的客戶找出來(lái)。那種，半天推薦過(guò)去不給反饋的客戶單子要敬而遠(yuǎn)之。

做好以上三點(diǎn)，我覺(jué)得你會(huì)好過(guò)一些，體驗(yàn)感不會(huì)太差。