人在職場(chǎng)，身不由己。

在職場(chǎng)里也就兩大類角色，一類是領(lǐng)導(dǎo)層，一類是員工。

大家同在一個(gè)職場(chǎng)內(nèi)工作，難免會(huì)發(fā)生一些問題。因此，總是會(huì)有一些人抱怨自己被別人打壓了。

當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)想要打壓報(bào)復(fù)下屬的時(shí)候，往往就會(huì)指使其他員工，同時(shí)來針對(duì)你，讓你在公司里邊緣化；甚至逼著你離職，或者是經(jīng)常性地被領(lǐng)導(dǎo)甩臉色等。

他們打壓報(bào)復(fù)下屬通常會(huì)有以下三個(gè)陰招，并且讓你防不勝防。

01：在工作中，對(duì)你各種各樣的挑刺

人在職場(chǎng)，每個(gè)人都希望與領(lǐng)導(dǎo)相處愉快；理想是好的，但現(xiàn)實(shí)卻總是不盡人意。

有時(shí)候人與人之間的相處，是需要緣分的。遇到喜歡你的領(lǐng)導(dǎo)，會(huì)在工作中包容你，指點(diǎn)你。

遇到不喜歡你的領(lǐng)導(dǎo)，則會(huì)沒事來找事，處處來找你的麻煩，來挑刺你。讓你在工作上不知如何是好。

畢竟辛辛苦苦做的工作，結(jié)果被領(lǐng)導(dǎo)無情地否定，誰的心里都不會(huì)痛快。

我妋夫在私企上班的時(shí)候，有一個(gè)中層，這樣的領(lǐng)導(dǎo)。工作上出了差錯(cuò)，本來下屬是事前請(qǐng)示了他的，老板來追究責(zé)任時(shí)，他把自己摘得一干二凈。將責(zé)任全部推給了下屬。而且是當(dāng)著老板的面和下屬的面。把下屬氣得差點(diǎn)哭出來。

作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，自己沒有指導(dǎo)好，出了差錯(cuò)后，挑下屬的刺，把全部責(zé)任推給下屬是沒有道理的。

領(lǐng)導(dǎo)這么做只有一個(gè)解釋，下屬的能力強(qiáng)于領(lǐng)導(dǎo)。讓他感覺到了自己的能力不及下屬。

為了自保只能對(duì)下屬下陰招。這樣的領(lǐng)導(dǎo)，從本質(zhì)上來說，已經(jīng)屬于不折不扣的小人。

02：對(duì)你的失誤抓住不放，對(duì)你的貢獻(xiàn)視而不見

那些職場(chǎng)電視劇里的員工們，好像對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和上司總是小心翼翼地說話；生怕自己說錯(cuò)一個(gè)字。

在工作上總是勤勤懇懇地做事，生怕自己在崗位上有所失誤，被領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)處罰。

然而，在現(xiàn)實(shí)的工作中，卻真的有這樣的事發(fā)生。有人不小心說錯(cuò)了話，惹到了領(lǐng)導(dǎo)；結(jié)果在后來的工作上，就總會(huì)遇到各種各樣的問題。

人非圣賢孰能無過，沒有那個(gè)人能摸著良心說，在工作上就沒有犯過錯(cuò)。

但是，在職場(chǎng)上總有那么一些領(lǐng)導(dǎo)，看不到下屬作出的成就。只看到下屬的缺點(diǎn)或失誤過錯(cuò)揪住不放。

這類領(lǐng)導(dǎo)屬于斤斤計(jì)較，小肚雞腸一類的人物。這種領(lǐng)導(dǎo)一般都是自以為是，覺得自己是領(lǐng)導(dǎo)比下屬高人一等。

但是，自己身上存在的缺點(diǎn)，和犯下的一些錯(cuò)誤的，總是找到千百條理由，為自己開脫。

一旦發(fā)現(xiàn)有下屬的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤，立即揪住不放，并大肆渲染，讓全職場(chǎng)的人都知道你的不好，以此來突出他自己的權(quán)威性。

職場(chǎng)中，很多時(shí)候，當(dāng)下屬犯了點(diǎn)小錯(cuò)誤時(shí)；領(lǐng)導(dǎo)者都會(huì)嚴(yán)辭批評(píng)一番。

有的領(lǐng)導(dǎo)甚至于會(huì)將員工罵得狗血淋頭。在他們看來，似乎只有這樣才能起到殺一儆百的作用。才能顯出他們權(quán)力的威嚴(yán)。

其實(shí)，這種做法往往會(huì)對(duì)下屬帶來負(fù)面的情緒，會(huì)大大挫傷下屬的積極性和創(chuàng)造性；這樣的做法有可能會(huì)產(chǎn)生非常惡劣的效果。

03：用權(quán)力來制服員工，讓員工失去該有的利益

在職場(chǎng)中，多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)都希望通過手中的權(quán)力來掌控員工、管理員工。這些領(lǐng)導(dǎo)其實(shí)都是過于強(qiáng)勢(shì)，沒有把員工放在眼里。

在論壇上看到過這樣的一個(gè)案例，有位女大學(xué)生小陳在論壇中吐槽：她在離職之前參加了公司的年會(huì)。

但是，卻讓她很不愉快，因?yàn)楹屯乱黄穑诠ぷ魅豪飺尷习灏l(fā)的紅包，搶了大約200元。

但是，沒過多久便收到老板的信息，老板竟然讓小陳把紅包重新發(fā)到工作群里，因?yàn)檫@些紅包根本就不屬于小陳，小陳也沒有資格在工作群里搶紅包。

從這個(gè)案例可以看出，如果員工不聽話或者不愿執(zhí)行任務(wù)。那么這些領(lǐng)導(dǎo)就不會(huì)幫員工解決問題。

有很多的員工，雖然有很多存在感；可是在工作的位置上和利益的分配上，往往會(huì)越來越不平衡。

如今有很多員工，在進(jìn)入職場(chǎng)工作，執(zhí)行任務(wù)的時(shí)候，每個(gè)人都希望被領(lǐng)導(dǎo)所贊賞。

后來才發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢(shì)和能力，卻無法進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)的視線中；甚至于有很多的員工，會(huì)被領(lǐng)導(dǎo)肆無忌憚地打壓。很多能力超強(qiáng)的員工，往往不能獲得較高的績(jī)效考核，和利益分配。

如果，一個(gè)員工遇到一個(gè)情商低的領(lǐng)導(dǎo)，往往都無法在職場(chǎng)中出人頭地。也就意味著你無法獲得很好的機(jī)會(huì)。

所以，每個(gè)員工在和這種擁有權(quán)力，來制服你的領(lǐng)導(dǎo)相處的時(shí)候，一定要提前做好準(zhǔn)備。

因?yàn)?，他們最擅長(zhǎng)的能力就是打壓?jiǎn)T工，克扣員工該有的利益。讓你名利雙失，防不勝防。

文中配圖來源于網(wǎng)絡(luò)。