如何看待那些，僅僅合作了幾次，就把你當下屬看待的人？公司沒有培訓(xùn)業(yè)務(wù)的時候，也會幫同行帶隊，剛開始認識某君，對他的印象還不錯，逢人就客客氣氣的，特別是你把事情給他做好后，還會用一些小恩小惠來感謝你，雖然和他合作的都是一些小業(yè)務(wù)，但真心感覺他的為人不錯，但相處久了，才發(fā)現(xiàn)這只是表面現(xiàn)象，此君對培訓(xùn)不是很懂，但他總喜歡過來干涉教官訓(xùn)練。

剛開始還好，雖然聽不進去忠言，但還會客客氣氣地回應(yīng)，后來干脆置若罔聞，最無語的是，按照他這個方法，出了問題就是教官的責任，此時對他的好感，也與日俱減。最可氣的是，他作為公司的老總，在客戶那里說不起話，客戶提出“想當然”的條件，他也唯唯諾諾地答應(yīng)，然后把這種壓力強加在教官身上，他這里的合作費本來就不高，很多優(yōu)秀的教官看他無理取鬧，也懶得和他糾纏，直接轉(zhuǎn)身走人。

作為總教官，我以前還跟他提一些建設(shè)性的意見，但看他剛愎自用慣了，也就睜一只眼閉一只眼，做好本職工作，以求問心無愧。而把更多的精力和時間，都花在自己公司的業(yè)務(wù)和培訓(xùn)上?？粗@里越來越怪異的氣氛，我想說：合作就是合作，合作就應(yīng)該有最起碼的尊重和態(tài)度，逢人就當你的下屬看待，注定會把自身淪落為孤家寡人！