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領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常說這3句話,看似在“重用”你,實(shí)際上是在欺負(fù)你

 謝耳朵館長 2021-10-30
每天耕耘最有趣、最實(shí)用的心理學(xué)
職場是社會(huì)的一個(gè)有機(jī)組成部分,并且許多交往準(zhǔn)則、人際關(guān)系要點(diǎn)等等,在這個(gè)微觀領(lǐng)域內(nèi),比在社會(huì)生活當(dāng)中更加值得人們?nèi)プ聊ァ?/span>
很多比較稚嫩的年輕人或者是剛剛離開校園的學(xué)生都會(huì)發(fā)覺,想要在職場當(dāng)中站穩(wěn)腳跟,甚至是進(jìn)退自如,都需要十分豐富的社交經(jīng)驗(yàn)。在把自己的本職工作做好的同時(shí),還要兼顧這種社交方面的事情,難度可想而知。
并且在比較重視傳統(tǒng)文化的中國,許多人會(huì)將“說話說一半”這種行為視作是一種社交能力,亦即在與人交流時(shí),并不直白的表達(dá)自己的意思,而是靠對(duì)方去領(lǐng)悟自己的“弦外之音”。
于是在這樣的前提下,一些比較耿直、不擅長交流的人常常難以在職場當(dāng)中正確的領(lǐng)悟到同事以及上級(jí)的“話外音”,最終導(dǎo)致自己的工作受到影響;還有一些人,尤其是已經(jīng)成為領(lǐng)導(dǎo)的人,更是喜歡以這樣的方式去表達(dá)自己的意思,仿佛這更加能夠彰示自己的權(quán)威一般。

因此,很多人會(huì)在表面上的含義之下去做一些事,但是職場當(dāng)中的你一定要擦亮雙眼,當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)說某些話時(shí),要保持清醒的頭腦。
因?yàn)橛袝r(shí)看似領(lǐng)導(dǎo)是在夸獎(jiǎng)你、抬舉你,想重用你,實(shí)則是看你好欺負(fù)在欺負(fù)甚至壓榨你。
1.“你的能力這么強(qiáng),把這些做完一定很輕松”
就在2020年,數(shù)起發(fā)生在兩性情感當(dāng)中的刑事案件讓人們了解到了“PUA”這個(gè)詞匯——全程“Pick Up Artist”的這一詞匯,原本指的是那些十分善于與女性交往,之后建立聯(lián)系的同時(shí),卻又進(jìn)退自如,甚至將對(duì)方“玩弄于鼓掌之間”的人??此剖且环N褒獎(jiǎng),實(shí)則是對(duì)于這些人的一種控訴。
并且,在此之后,“PUA”這一詞匯也被人們延伸至了社會(huì)的各個(gè)領(lǐng)域,主要就是為了表達(dá)一種人們對(duì)那些強(qiáng)加在自己之上的觀念、義務(wù)以及名頭等等的一種抗拒。

同樣,作為人們生活當(dāng)中的一個(gè)比較大的領(lǐng)域,職場當(dāng)中也難免會(huì)存在各種“PUA”行為,尤其是來自上司和領(lǐng)導(dǎo)的。
相信有過工作經(jīng)歷的人們都見到過這樣的話術(shù):“小X啊,最近公司有個(gè)新項(xiàng)目。我看你能力這么強(qiáng),三天之內(nèi)把這些任務(wù)做完應(yīng)該不在話下吧?!边@就是一種典型的“PUA”行為。
看似對(duì)方首先對(duì)你的能力進(jìn)行了一種云淡風(fēng)輕的贊揚(yáng),但這種贊揚(yáng)實(shí)際聊勝于無,甚至都已經(jīng)顯得很假了;與此同時(shí),后半句話就是一個(gè)“地雷”——其與你交流的最終目的,就是想讓你將這項(xiàng)任務(wù)攬?jiān)诿拢瑢?shí)際上也許這項(xiàng)任務(wù)并不是屬于你的,對(duì)方只是依靠這種地位差距來“甩鍋”給你,甚至之后還會(huì)進(jìn)行“搶功”,將你的成果據(jù)為己有。
所以長輩總是會(huì)教導(dǎo)年輕人,做人要低調(diào)。一方面指的是在與人交往時(shí),應(yīng)當(dāng)謙遜、不盛氣凌人;一方面指的就是在職場當(dāng)中最好保持低調(diào),不要處處顯示自己的能力,因?yàn)檫@很容易招致上文當(dāng)中那種來自領(lǐng)導(dǎo)的“青睞”。

2.“我們前景很好,你放心跟我干”
除了上文當(dāng)中的那種“先揚(yáng)后抑”式的任務(wù)安排之外,“畫餅”也是經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)在職場當(dāng)中的一種消極話語。所謂“畫餅”,其實(shí)類似于典故“望梅止渴”,指的是作為上級(jí)的人在試圖調(diào)動(dòng)下屬工作積極性時(shí),會(huì)預(yù)設(shè)種種美好的前景,給其提供一種能夠憧憬的未來生活,之后再肆無忌憚的對(duì)其進(jìn)行壓榨。
霍桑實(shí)驗(yàn)(hawthorne experiment)是管理心理學(xué)領(lǐng)域中的一個(gè)著名案例,這一案例就為我們展示出了對(duì)于工人或者是生產(chǎn)者而言,一種美好的憧憬是能夠極大調(diào)動(dòng)其工作積極性的。
在職場當(dāng)中,尤其是在那些創(chuàng)業(yè)初期、收益并不穩(wěn)定的小規(guī)模企業(yè)而言,上司的“畫大餅”行為是十分常見的。

可以想見,當(dāng)創(chuàng)業(yè)者對(duì)于自己公司的未來都沒有信心時(shí),想要最大限度地留住目前手下的員工,盡可能多的壓榨其剩余價(jià)值,那么首先要做的和持續(xù)不斷要做的就是“畫餅”,為其“編織”一個(gè)美好的未來,讓他們暫時(shí)留在自己這里,為自己提供持續(xù)的勞動(dòng)力。作為求職者,也要擦亮雙眼。當(dāng)你發(fā)現(xiàn)自己所在的企業(yè)沒有發(fā)展前景時(shí),應(yīng)該果斷“棄暗投明”。
3.“你盡管大膽做,我這里沒什么問題”
《三國演義》當(dāng)中蜀漢君主劉備精通馭人之術(shù),也導(dǎo)致眾多忠臣良將齊聚一堂,為其忠心耿耿。劉備的一大可取之處就是無論自己是否是真的耿直,但是展示給他人看的,永遠(yuǎn)是最為真誠的一面。

然而文學(xué)作品與現(xiàn)實(shí)生活還是有區(qū)別的,也許有的人,尤其是某些企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者,受到一些“毒雞湯”的影響,會(huì)不由自主地朝著劉備的方向去“努力”。這些領(lǐng)導(dǎo)往往會(huì)以一種十分“赤誠”的態(tài)度面對(duì)每一個(gè)員工,自從首次見面到之后的每次集體活動(dòng),都會(huì)表現(xiàn)十分親切,仿佛自己和員工親如一家。每逢會(huì)議、任務(wù)交接時(shí),更是會(huì)顯得痛心疾首、語重心長,仿佛少了某一位員工的努力,自己的企業(yè)就要倒閉了一般。
當(dāng)他們交代任務(wù)時(shí),往往會(huì)說:“小X,這個(gè)項(xiàng)目你放心大膽去做,我這里沒關(guān)系的,什么都好溝通嘛。加油!”語言熱烈親切,仿佛是在家宴上拉家常。
實(shí)際上作為商人,尤其是企業(yè)家,利益和收益永遠(yuǎn)是他們要考慮的第一要素。
這并不是貶低他們,因?yàn)槿绻麤]有良好的收益,他們也沒有辦法“憑空”養(yǎng)活眾多員工。但是作為員工的你,永遠(yuǎn)要明白,你們的關(guān)系永遠(yuǎn)只是上下級(jí),不會(huì)成為親密的家人的。

總而言之,在職場當(dāng)中,來自上司和領(lǐng)導(dǎo)的諸多話語都是有“深層含義”的,作為員工,一定要在聽到安排之后,進(jìn)行深思熟慮,然后再進(jìn)行下一步的操作。否則當(dāng)你受到壓榨和傷害時(shí),自己還渾然不覺。

- The End -

作者 | 神奇小小
編輯 | 鹿羽
第一心理主筆團(tuán) | 一群喜歡仰望星空的年輕人
參考資料:Vogel, D. L., & Wester, S. R. (2003). To seek help or not to seek help: The risks of self-disclosure. Journal of Counseling Psychology, 50(3), 351.

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