——你今天做了幾件事？最大的收獲又是什么？

2021.4.23

李笑來(lái)提出的「人生三大坑」：莫名其妙地湊熱鬧、心急火燎地隨大流、為別人操碎了心，很形象、生動(dòng)。

而21日共讀日歷的內(nèi)容中提到的——?jiǎng)?chuàng)業(yè)不要盲目追求熱點(diǎn)、隨波逐流，更不能淺嘗輒止（遇到困難就退縮），更是再次給了我提醒。

1. 注意力嚴(yán)重流失的經(jīng)歷

今天我就犯了日歷提到的類似錯(cuò)誤——拋開(kāi)了原定計(jì)劃，花費(fèi)大量時(shí)間做了一件計(jì)劃外的事情：

1）本來(lái)計(jì)劃今天要好好梳理一下物聯(lián)網(wǎng)模塊接入流程的框架和代碼，并整理形成一份類似教程的文檔，一方面為即將開(kāi)展的項(xiàng)目做準(zhǔn)備，另一方面為后續(xù)的知識(shí)付費(fèi)準(zhǔn)備好素材。

2）結(jié)果知乎給我推送了一個(gè)問(wèn)題問(wèn)答——嵌入式到底有沒(méi)有前景。

順著這個(gè)問(wèn)題，我就翻閱了很多類似的回答帖子，然后計(jì)劃好的事情就被耽擱了。

之所以被“嵌入式到底有沒(méi)有前景”這個(gè)話題吸引，一方面是與我的職業(yè)密切相關(guān)；另一方面，這個(gè)話題也是我一直在思考的，因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)很多小伙伴都有類似的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃的困惑，而我需要給出有價(jià)值的建議。

雖然看了這些帖子，算是有一些收獲，但今天的主題任務(wù)卻沒(méi)完成，算得上得不償失。

2. 如何避免讓注意力再次嚴(yán)重流失

二八原則流傳很廣，我的理解是——80%的產(chǎn)出來(lái)自20%最有價(jià)值的事情。

這個(gè)原則在很多情況下都是有效的。

這一點(diǎn)從我們公司幾年的產(chǎn)品業(yè)務(wù)發(fā)展結(jié)果得到了充分驗(yàn)證：

雖然產(chǎn)品線很多，但產(chǎn)生主要收益的只有有限的幾條產(chǎn)品線。

具體到個(gè)人每天的工作，事情肯定是很多的——重要緊急的、重要不緊急的、緊急的、不重要也不緊急的。

按照德魯克《卓有成效的管理者》描述的，每個(gè)人都應(yīng)該做到有效的時(shí)間管理。

最理想的情況是，將時(shí)間主要投入在重要而不緊急的事情中。

那么，按照二八原則和德魯克的經(jīng)驗(yàn)：

一個(gè)人如果每天都能夠把時(shí)間主要投入在一件最重要而不緊急的事情中，不被其他事情所干擾或牽引，長(zhǎng)此以往，就會(huì)獲得最高效的回報(bào)，而他要處理的緊急事項(xiàng)也會(huì)越來(lái)越少。

因此，避免注意力嚴(yán)重流失的改進(jìn)辦法是：

每天確定一件最重要的事情，然后投入最多的時(shí)間，確保它的完成！

我是徐思篤行，物聯(lián)網(wǎng)10余年從業(yè)者，研發(fā)團(tuán)隊(duì)主管，講述我的職場(chǎng)感悟和技術(shù)、管理心得，希望對(duì)你有所啟發(fā)。