現(xiàn)代化企業(yè)在管理過(guò)程中有不少推崇狼道文化的公司。

魯能青訓(xùn)營(yíng)有四面狼道文化墻，刻著狼道文化的十二個(gè)精神內(nèi)核，分別是專注、團(tuán)隊(duì)、默契、謀略、互愛(ài)、忠誠(chéng)、奉獻(xiàn)、主動(dòng)、高效、了解、堅(jiān)韌、服從。

在狼的生命中，沒(méi)有什么可以替代鍥而不舍的精神，正因?yàn)樗攀沟美堑靡陨嫦聛?lái)，狼駕馭變化的能力使它們成為地球上生命力最頑強(qiáng)的動(dòng)物之一。

在現(xiàn)代管理學(xué)中，很多人都以狼的各項(xiàng)習(xí)性作為學(xué)習(xí)借鑒的本源。那么，狼文化到底蘊(yùn)含了怎樣的魅力？為什么現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)力都強(qiáng)調(diào)狼性法則？

領(lǐng)導(dǎo)力的10個(gè)狼性法則之1：忍辱負(fù)重

在大多數(shù)人眼中，狼是孤傲且暴戾的代表性動(dòng)物，但其實(shí)狼是很懂得審時(shí)度勢(shì)的動(dòng)物。

狼不會(huì)為了尊嚴(yán)，在自己弱小的時(shí)候，去攻擊比自己強(qiáng)大的生物。潛伏，伺機(jī)而動(dòng)，一擊必殺才更像是狼身上的標(biāo)簽。

企業(yè)做大做強(qiáng)也是從小公司開(kāi)始經(jīng)歷磨難才一步步邁向成功的，領(lǐng)導(dǎo)者必須懂得從小到大是對(duì)偉大原則的養(yǎng)育過(guò)程，你必須忍辱負(fù)重，要象一位母親一樣勇于犧牲。看不到這一點(diǎn)，你就會(huì)被眼前所謂的尊嚴(yán)打倒。

領(lǐng)導(dǎo)力的10個(gè)狼性法則之2：整體至上

在夜里，沒(méi)有哪一種聲音比狼群異乎尋常的嚎叫更陰森、凄楚、可怕而又動(dòng)聽(tīng)的了。它們仿佛在宣告：“雖然聲音都各有不同，但我們是一個(gè)整體，所以最好不要惹我們。”

狼是群居生物，捕獵也是團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，自然界中個(gè)體實(shí)力強(qiáng)大的生物不在少數(shù)，而向狼族這樣具備不俗的個(gè)體實(shí)力，同時(shí)懂得團(tuán)隊(duì)合作的生物卻難得，荒原中除卻自然災(zāi)害，最大的危機(jī)莫過(guò)于狼群的威脅。

領(lǐng)導(dǎo)者是狼群中的頭狼，除了展示自身的強(qiáng)大，也需要贏得部下的認(rèn)可。

“頭狼”最大的使命是使員工聽(tīng)到公司強(qiáng)大的聲音中有自己的那一份，這將使公司變得更加強(qiáng)大。

領(lǐng)導(dǎo)力的10個(gè)狼性法則之3：自知之明

狼也很想當(dāng)獸王，當(dāng)狼知道自己是狼不是老虎。所以狼選擇了草原這一細(xì)分市場(chǎng)。這是典型的差異化戰(zhàn)略。領(lǐng)導(dǎo)者懂得專注于一點(diǎn)可以使自己成為這一領(lǐng)域的老虎，而不是不自量力的去當(dāng)一切動(dòng)物的王。

領(lǐng)導(dǎo)力的10個(gè)狼性法則之4：順?biāo)兄?/strong>

跳上一塊浮冰到達(dá)對(duì)岸，狼知道如何用最小的代價(jià)，換取最大的回報(bào)。領(lǐng)導(dǎo)者永遠(yuǎn)懂得是時(shí)勢(shì)造英雄，而不是英雄造時(shí)勢(shì)。

領(lǐng)導(dǎo)力的10個(gè)狼性法則之5：血濃于水

狼雖然通常獨(dú)自活動(dòng)，但你不會(huì)發(fā)現(xiàn)有哪只狼在同伴受傷的時(shí)候獨(dú)自逃走。你是否有能力讓人們跟隨你沖鋒陷陣，取決于己于人你是否讓他們確信你心中裝著他們的利益。

領(lǐng)導(dǎo)者要懂得斗志是可以用鮮血激發(fā)出來(lái)的，鮮血能夠形成團(tuán)隊(duì)牢不可破的信賴（軍隊(duì)是最典型的例子）。

領(lǐng)導(dǎo)力的10個(gè)狼性法則之6：利益至上

狼很想做一個(gè)善良動(dòng)物，但狼也知道自己的胃只能消化肉，所以狼唯一能做的只有每次都干干凈凈的吃掉自己的獵物。

大富人家通常出不了人才，偉大的旗幟下往往出平庸的員工。領(lǐng)導(dǎo)者懂得所謂職業(yè)化就是利益背后的原則至高無(wú)上，法不容情。

領(lǐng)導(dǎo)力的10個(gè)狼性法則之7：知彼知己

狼尊重每個(gè)對(duì)手，在每次攻擊前都充分了解對(duì)手，而不是輕視它，所有狼一生的攻擊很少失誤。

領(lǐng)導(dǎo)者要明白，自己的勝利并不一定依靠自己有多么強(qiáng)大，而是取決于自己是否比對(duì)手更用心！知彼知己，才有可能百戰(zhàn)百勝。

領(lǐng)導(dǎo)力的10個(gè)狼性法則之8：原則至上

狼在小狼有獨(dú)立能力時(shí)就堅(jiān)決離開(kāi)它，因?yàn)槔侵?，如果小狼?dāng)不成狼，就只能成為羊了。

領(lǐng)導(dǎo)者絕不應(yīng)把精力放在落后的員工身上，而是把精力放在表現(xiàn)不錯(cuò)的員工身上。

領(lǐng)導(dǎo)力的10個(gè)狼性法則之9：團(tuán)隊(duì)精神

在動(dòng)物里面，大雁能比其他動(dòng)物飛得更遠(yuǎn)，狼比其他動(dòng)物更強(qiáng)大，都是源自團(tuán)隊(duì)之間的配合。領(lǐng)導(dǎo)者懂得通過(guò)尊重、鼓勵(lì)其他成員表現(xiàn)自我，整個(gè)集體定會(huì)變得強(qiáng)大而令人敬畏。

領(lǐng)導(dǎo)力的10個(gè)狼性法則之10：持續(xù)基因

公狼會(huì)在母狼懷孕時(shí)一直保護(hù)它。直到小狼能夠獨(dú)立生存。

企業(yè)在培育人才時(shí)同樣是這個(gè)道理，只有懂得舍棄一時(shí)的利益，才能換來(lái)長(zhǎng)久的歸屬感。

領(lǐng)導(dǎo)者懂得超越利益的文化才是一個(gè)團(tuán)隊(duì)凝聚的核心。