作為一名基層的員工，在公司里待得時(shí)間長了，或多或少都會抱怨一下心里的不滿意;尤其是領(lǐng)導(dǎo)在下屬們面前做事不公平時(shí)，很多人不是認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)的水平有問題，就是領(lǐng)導(dǎo)的選擇有問題;其實(shí)，領(lǐng)導(dǎo)在給下屬安排工作時(shí)，也有自己的考核標(biāo)準(zhǔn)，對自己滿意的下屬也會重點(diǎn)去培養(yǎng);一個(gè)人的職場生涯是否順利，主要取決于領(lǐng)導(dǎo)的賞識，和下屬對工作的態(tài)度;大家在工作中與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系，有時(shí)候也會決定下屬的工作是否順利;尤其是下屬與領(lǐng)導(dǎo)在工作上產(chǎn)生的分歧，往往會導(dǎo)致上下級之間的關(guān)系變得緊張，要是因此得罪領(lǐng)導(dǎo)，在工作中被領(lǐng)導(dǎo)穿小鞋也是難免的;作為在基層打工的我們，只有明白領(lǐng)導(dǎo)針對下屬的信號，在公司里才能夠保護(hù)好自己。

同事小黃在公司里工作已經(jīng)有三年多了，平時(shí)小黃的工作還算順利，可是最近領(lǐng)導(dǎo)卻給小黃招聘了一位助理，還告訴小黃過去工作太累了，領(lǐng)導(dǎo)的決定名義上是為了小黃考慮，可是聰明的小黃也明白領(lǐng)導(dǎo)的意圖;原來小黃的工作，不需要同事合作，自己一個(gè)人就能夠完成工作，領(lǐng)導(dǎo)的決定一眼就被小黃明白了，這是在找人代替自己;由于小黃明白，這個(gè)崗位的技術(shù)只有自己會，他也是故意沒有將核心的技術(shù)交給新來的同事;正是由于小黃對自己的工作多留了個(gè)心眼，也讓新來的同事無法適應(yīng)，結(jié)果新同事工作了不到一個(gè)月就自動離職了。

當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)開始在工作上針對下屬時(shí)，不是對下屬產(chǎn)生了誤會，就已經(jīng)開始故意給下屬穿小鞋了;領(lǐng)導(dǎo)之所以會對下屬做出這種事情，領(lǐng)導(dǎo)肯定是有自己目的的;不管是下屬惹到領(lǐng)導(dǎo)不高興了，還是公司的業(yè)績不好了，這都是領(lǐng)導(dǎo)開始整人的原因;一旦領(lǐng)導(dǎo)有了想法和理由整治下屬，要是下屬不明白領(lǐng)導(dǎo)的這些信號，肯定是無法避免吃各種虧;即便領(lǐng)導(dǎo)心里想著讓下屬趕緊走人，也不會直接作出裁人的決定，為了避免高額的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，而是利用一些套路讓下屬主動離職;在平時(shí)的工作中，當(dāng)大家遇到領(lǐng)導(dǎo)無緣無故的給自己穿小鞋時(shí)，就要對工作小心謹(jǐn)慎了，說不定自己已經(jīng)掉進(jìn)套路的陷阱中了;下面小編就來為大家分享，領(lǐng)導(dǎo)在工作中故意收拾下屬的三個(gè)舉動，想要了解的朋友們，趕緊跟隨小編一起來看看吧!

一、開領(lǐng)導(dǎo)開始頻繁的尋找下屬的失誤

任何人在工作中，都無法避免出現(xiàn)失誤，即便是高高在上的領(lǐng)導(dǎo)，出現(xiàn)一些小失誤也是稀松平常的事情;不過有些領(lǐng)導(dǎo)就是喜歡抓住下屬的這種小把柄，而且還是發(fā)現(xiàn)一次批評一次;工作中的小失誤，作為下屬積極的改正，端正自己的態(tài)度，也不是什么大事情，要是領(lǐng)導(dǎo)還是不依不饒的進(jìn)行批評，那么只能說明領(lǐng)導(dǎo)是故意的;當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)對下屬的這種行為越來越頻繁時(shí)，肯定也會隔三差五向下屬找麻煩，即便是下屬努力按照領(lǐng)導(dǎo)的要求去做，領(lǐng)導(dǎo)也會從其他的事情上抓住下屬的失誤;領(lǐng)導(dǎo)的種種跡象說明，這是領(lǐng)導(dǎo)在故意向下屬找茬。所以說，大家在遇到這種情況時(shí)，一定要小心謹(jǐn)慎。

二、領(lǐng)導(dǎo)不斷的給下屬增加任務(wù)量

當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)開始針對某位下屬，要是下屬對工作比較謹(jǐn)慎，不輕易在領(lǐng)導(dǎo)出現(xiàn)失誤，那么領(lǐng)導(dǎo)就會針對這種下屬，不斷的增加任務(wù)量，即便下屬每次能夠按時(shí)完成任務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)也會想辦法壓榨下屬僅有的時(shí)間，目的就是讓下屬超額的付出腦力和時(shí)間，當(dāng)下屬道理身心疲憊的時(shí)候，很容易讓自己的心情變得暴躁;不管是在公司里抱怨，還是表現(xiàn)出輕易動怒的情緒，都會被領(lǐng)導(dǎo)抓住不放，畢竟領(lǐng)導(dǎo)等的就是這種機(jī)會;要是下屬有強(qiáng)大的耐心，那么領(lǐng)導(dǎo)只會變本加厲的針對下屬，總之目的就是讓下屬走人，一般領(lǐng)導(dǎo)最終都會以下屬不能勝任工作為由，將下屬給裁掉;所以說，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)不斷的給下屬增加任務(wù)時(shí)，就已經(jīng)說明領(lǐng)導(dǎo)想要下去走人了。

三、領(lǐng)導(dǎo)不再給下屬安排重要的任務(wù)

領(lǐng)導(dǎo)針對下屬的方法，并不是只有不斷的增加任務(wù)，尤其是那種過去十分信任的下屬，通常會利用讓下屬邊緣化的方法，讓下屬知難而退;本來被領(lǐng)導(dǎo)重用的下屬，不再被信任時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)肯定不會再給下屬安排重要的事情;通常領(lǐng)導(dǎo)只會讓這種下屬在公司里，做一些打掃衛(wèi)生、端茶倒水、以及搬運(yùn)東西的力氣活，要是下屬天天做這些，那肯定就是大材小用了，時(shí)間長了這種下屬也沒有臉面繼續(xù)呆在公司里;當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)采用這種方法時(shí)，不是下屬沒有能力，就是在刻意針對下屬，一般第一種情況居多。所以說，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)不再給下屬安排重要任務(wù)時(shí)，也是在刻意針對下屬。