女碩士小黃其實在進入公司已經(jīng)工作了近5年的時間，特別聰明，無論是在上學(xué)期間還是在工作期間，都特別的賣力，但是在公司里打拼了這么長時間，由于小黃在懷孕之后，結(jié)果就被領(lǐng)導(dǎo)所勸退，無論小黃提出怎樣的建議和領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商，領(lǐng)導(dǎo)都不認(rèn)同，所以考慮再三小黃也是有些為難，因為她并不想失去這份工作。在被領(lǐng)導(dǎo)多次勸退后，小黃更是拒絕辭職，沒過多久，小黃便看到公司群的信息，領(lǐng)導(dǎo)告訴員工。，由于小黃單方面違反勞動合同，所以現(xiàn)在公司方面有權(quán)把小黃辭退，雖然小黃很固執(zhí)，不想辭職，可是領(lǐng)導(dǎo)的這些手段讓小黃難以去防備，最后只能被無情的裁掉。

如今有很多管理者在進入公司工作以后，以為自己有能力，有經(jīng)驗，可以帶領(lǐng)團隊成功地完成訂單和項目，但是當(dāng)他們在分配任務(wù)或者是安排工作的時候卻犯了很多錯誤，那么在管理員工時，自然就會讓員工失去理智，不少員工對于一些領(lǐng)導(dǎo)也是很難心服口服，久而久之團隊的業(yè)績更是持續(xù)下滑。

其實那些情商低的領(lǐng)導(dǎo)才會常用以下這三種管理方式，他們的手段看似很奏效，可是沒有員工愿意服從，管理時間越長，反而會導(dǎo)致不少優(yōu)秀員工離職。

第一、總是通過非常嚴(yán)格的規(guī)定，讓員工遵循規(guī)章制度，不會尊重員工，讓員工只能在公司里沒有面子，最后黯然辭職，很多領(lǐng)導(dǎo)在公司里以為自己的管理方式非常有效和是團隊的工作，看似很順利，可是私底下卻波濤洶涌，因為同事對于這些領(lǐng)導(dǎo)有自己的看法，甚至?xí)︻I(lǐng)導(dǎo)有特別負(fù)面的情緒，當(dāng)大家在公司里互相聊天或者是互相傳播的時候，自然就會開始討論領(lǐng)導(dǎo)這樣的嚴(yán)重的失誤，如果領(lǐng)導(dǎo)不愿意及時改正，那么是不會在員工面前得以服眾的。

第二、喜歡威脅員工，有些領(lǐng)導(dǎo)喜歡跟員工談心，讓員工說出很多隱私和秘密，可是當(dāng)會話結(jié)束之后，這些領(lǐng)導(dǎo)便開始把一些隱私透露給其他同事，那么員工的隱私就會在公司里變得特別透明，領(lǐng)導(dǎo)根本就不愿意為了員工的工作順利所著想，反而給員工帶來不必要的麻煩。在威脅員工的時候，讓很多員工只能無奈辭職。

所以久而久之這樣的領(lǐng)導(dǎo)在公司里就沒有人愿意跟他們溝通，因為大家都已經(jīng)知道領(lǐng)導(dǎo)不守信用，而且總是以謠傳謠，不愿意掌握一定的分寸，在說話時所有員工更是會特別當(dāng)心

第三、提出一些過分的要求，要求員工去完成額外的任務(wù)和加班的工作，領(lǐng)導(dǎo)作為團隊的負(fù)責(zé)人，其實就應(yīng)該做到用人不疑，疑人不用，但是有些領(lǐng)導(dǎo)在管理員工的時候根本就不信任員工，總是覺得如果員工沒有完成加班任務(wù)，那么在公司里就是不負(fù)責(zé)沒有專注的工作態(tài)度，可是很多員工即便是聽從領(lǐng)導(dǎo)指令去完成了加班的額外任務(wù)，卻沒有辦法得到競爭，反而會。覺得在職場中被領(lǐng)導(dǎo)耍的團團轉(zhuǎn)，很多領(lǐng)導(dǎo)就是因小失大，所以優(yōu)秀員工早晚會辭職。

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