馬云用人之道，看完佩服的五體投地

1、永遠(yuǎn)不選完美的員工，只選合適的員工，招聘選最好的員工是場(chǎng)災(zāi)難！

2、知人善用，把合適的人放到合適的位置上，尊重專業(yè)，尊重人才，放權(quán)讓專業(yè)的人做專業(yè)的事！

3、小白兔要?dú)?，野狗也要?dú)ⅲ?/p>

4、價(jià)值觀是企業(yè)判斷用人的第一標(biāo)準(zhǔn)！

5、結(jié)果導(dǎo)向，業(yè)績(jī)是能力唯一的證明！

6、用人所長(zhǎng)，容人所短！

7、尊重和信任員工，激發(fā)員工工作熱情、潛能和創(chuàng)造力！

8、待遇向業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)者，關(guān)鍵崗位傾斜！

9、領(lǐng)導(dǎo)干部看胸懷，看擔(dān)當(dāng)！

10、員工要有學(xué)習(xí)力，堅(jiān)持樂(lè)觀主義，營(yíng)造快樂(lè)工作的文化，不要壓抑的文化！

11、人才是培養(yǎng)起來(lái)的！

12、組織要調(diào)整，員工要輪崗（至少3年得折騰1次），一個(gè)人在一個(gè)崗位干的時(shí)間太長(zhǎng)容易山頭主義，滋生腐敗。

13、員工要實(shí)干，皮實(shí)，敢想，敢干！

14、年薪制人員為年度目標(biāo)負(fù)責(zé)，不管過(guò)程是不對(duì)的，每個(gè)季度，年中，你要檢查一下，不是信任的問(wèn)題，是監(jiān)督，鞭策！

15、是不是人才，一看價(jià)值觀，二看業(yè)績(jī)。

16、解決好人和崗位的匹配度，人的業(yè)績(jī)與能力與收入回報(bào)的匹配度。

17、用人不疑，疑人不用！(低級(jí)段位），疑人要用，用人要疑?。ǜ呒?jí)段位），信任和懷疑都要有個(gè)度，用人要大膽地用，公開(kāi)的疑，用結(jié)果說(shuō)話。

18、不喜歡抱怨和嘰嘰歪歪的員工。

19、最可怕團(tuán)隊(duì)是：領(lǐng)導(dǎo)不放權(quán)，中層不負(fù)責(zé)，基層窮應(yīng)付。

20、人才是企業(yè)最寶貴的財(cái)富！

21、阿里靠團(tuán)隊(duì)打天下，團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)很重要！

22、抓住關(guān)鍵人才，激活他們！

23、企業(yè)發(fā)展，沒(méi)有一個(gè)班子只靠個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)肯定不行，有了班子才能群策群力。

24、遠(yuǎn)景吸引高管，事業(yè)和待遇留住中層，薪酬福利安定基層員工。

25、把錢投在員工身上比存在銀行更有價(jià)值。

26、對(duì)腐敗零容忍。