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為實(shí)現(xiàn)“小事不出村(社區(qū))、大事不出鎮(zhèn)、難題部門能報(bào)到、群眾訴求全響應(yīng)”,云南省綏江縣從移民搬遷“五個(gè)一”工作法到探索建立“縣務(wù)鎮(zhèn)辦、鎮(zhèn)務(wù)村辦、村務(wù)組辦”的“三務(wù)三辦”便民服務(wù)平臺,構(gòu)建了“鎮(zhèn)為主體、村為重點(diǎn)、組為末端”的服務(wù)格局,2020年以來,為有效破解基層治理新情況新問題,在新的實(shí)踐中進(jìn)一步深化和拓展了“綏江經(jīng)驗(yàn)”,探索形成黨建引領(lǐng)“基層吹哨、部門報(bào)到”新模式,由縣委組織部統(tǒng)籌實(shí)施,精準(zhǔn)推動(dòng)綏江基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化。 01 “1+2+3”譜寫吹哨報(bào)到“五線譜” “一張網(wǎng)格統(tǒng)全局”。以43個(gè)村(社區(qū))為基本網(wǎng)格,在縱向上構(gòu)建“黨(工)委—黨總支—黨支部—黨小組—黨員中心戶”網(wǎng)格化管理和服務(wù)“五線譜”。在橫線上統(tǒng)籌63家縣直部門下沉網(wǎng)格,形成基層黨建、基層治理,三級管理(縣鎮(zhèn)村)、三長負(fù)責(zé)(總片區(qū)長、片區(qū)長、小組長)等網(wǎng)格多網(wǎng)合一,織密治理覆蓋“一張網(wǎng)”,推進(jìn)黨建網(wǎng)絡(luò)與社會治理網(wǎng)格一體化。 “兩個(gè)保障推落實(shí)”。建立健全組織保障和制度保障,印發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)“基層吹哨、部門報(bào)到”的實(shí)施意見》的通知,成立縣、鎮(zhèn)、村(社區(qū))三級“基層吹哨、部門報(bào)到”辦公室,明確“吹哨”主體是各鎮(zhèn)黨委、各村(社區(qū))黨總支,“報(bào)到”的主體是縣直各職能部門,通過建立《吹哨報(bào)到工作流程圖》,對基層吹哨的需求、目的、審批程序、事中監(jiān)督、事后考評等環(huán)節(jié)進(jìn)行明確規(guī)定,將吹哨報(bào)到放在制度的框架內(nèi),保障吹哨不虛設(shè)、報(bào)到有作為。 “三份清單明流程”。通過“問題、交辦、考核”三份清單,各職能部門積極發(fā)揮職能職責(zé),創(chuàng)造性地開展工作,實(shí)現(xiàn)“哨子”越吹越精,部門“報(bào)到”又快又準(zhǔn),規(guī)范建立管理臺賬,實(shí)行清單銷號管理,加強(qiáng)跟蹤督辦,確保件件有落實(shí),事事有回音,切實(shí)提升基層黨組織服務(wù)人民群眾的能力和水平。 02 “三部曲”奏響吹哨報(bào)到“集結(jié)號” 緊擂“前奏曲”。把哨聲吹響、吹好,是“吹哨報(bào)到”的發(fā)力點(diǎn),全縣43個(gè)村(社區(qū))積極響應(yīng),村(社區(qū))收集問題到小組,小組收集到住戶,針對群眾反映的“痛點(diǎn)”“難點(diǎn)”進(jìn)行整理、收集、上報(bào),最終形成了強(qiáng)化黨的領(lǐng)導(dǎo)、鞏固脫貧成效、提升人居環(huán)境、實(shí)施鄉(xiāng)村振興、推進(jìn)基層治理、強(qiáng)化城鎮(zhèn)管理、維護(hù)安全穩(wěn)定、開展公共服務(wù)等民生問題為重點(diǎn)的“哨源”。 速發(fā)“攻堅(jiān)令”。縣“吹哨報(bào)到”辦公室收到問題清單后,根據(jù)部門職責(zé)分配工作任務(wù),形成交辦清單,在2個(gè)工作日內(nèi)進(jìn)行“派單”,并要求限期解決。報(bào)到部門主動(dòng)對接村(社區(qū))黨組織“報(bào)到”,根據(jù)社區(qū)需求,解決相關(guān)難題,并在15個(gè)工作日內(nèi)反饋辦理情況。 定期“問成效”。綏江縣吹哨報(bào)到工作加大鎮(zhèn)、村(社區(qū))對“報(bào)到”工作情況考核的權(quán)重,并按照“背靠背”原則反饋考核結(jié)果。將“基層吹哨、部門報(bào)到”工作納入各單位年度考核,對工作成效明顯的部門黨組織及相關(guān)人員予以通報(bào)表揚(yáng),并作為評先評優(yōu)、提拔使用等的重要參考;對工作不力的部門黨組織主要負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員予以通報(bào)批評、約談教育、取消評優(yōu)評先資格或組織處理。有效推動(dòng)了資源下沉,真正幫助解決實(shí)際困難和問題。 03 “兩個(gè)堅(jiān)持”唱好吹哨報(bào)到“大合唱” 堅(jiān)持“吹哨”有回音。對于群眾反映的問題,各鎮(zhèn)能夠自行解決的,及時(shí)就地解決;對跨地區(qū)、跨部門的復(fù)雜問題,及時(shí)上報(bào)推動(dòng)解決,真正實(shí)現(xiàn)“小事不出村(社區(qū))、大事不出鄉(xiāng)鎮(zhèn)、難題部門能報(bào)到、群眾訴求全響應(yīng)”??h委組織部根據(jù)基層吹哨的內(nèi)容,堅(jiān)持每月確定全縣“主題黨日”主題,并做好示范帶動(dòng)和督促檢查,確保精準(zhǔn)回應(yīng)“吹哨訴求”。比如,把提升農(nóng)村人居環(huán)境作為“基層吹哨、部門報(bào)到”的重要內(nèi)容,針對部份農(nóng)戶家居環(huán)境差發(fā)起的吹哨,34名縣級領(lǐng)導(dǎo)、93名部門主要領(lǐng)導(dǎo)、209名駐村工作隊(duì)員、2512名干部到掛鉤村(社區(qū))報(bào)到共計(jì)60余次,460個(gè)黨支部6100名黨員組織轄區(qū)群眾積極參與愛國衛(wèi)生運(yùn)動(dòng),定期開展環(huán)境衛(wèi)生大整治,利用“主題黨日”組織開展愛國衛(wèi)生運(yùn)動(dòng),打造干凈整潔型村莊和清潔戶,實(shí)現(xiàn)村村干凈有序、戶戶整潔清爽。 堅(jiān)持“吹哨”能滿意。以群眾吹哨響應(yīng)率、解決率作為重要評價(jià)指標(biāo),以群眾滿意度作為評價(jià)報(bào)到工作的考核機(jī)制。2899名縣、鎮(zhèn)、村干部積極投身于“基層吹哨、部門報(bào)到”工作中,開展“辦民事、解民憂、幫民忙、惠民利、助民富”等活動(dòng),解決基層一線問題,堅(jiān)持群眾利益放在第一位,努力將工作往實(shí)里做,做到百姓心坎上去。比如,針對受疫情影響導(dǎo)致的產(chǎn)業(yè)發(fā)展難,綏江縣制定了脫貧攻堅(jiān)鞏固提升實(shí)施意見,健全完善產(chǎn)業(yè)、就業(yè)、教育、健康、危房改造、人居環(huán)境“六項(xiàng)”補(bǔ)助政策,探索了“種李脫貧、種竹致富”的新路子,新種方竹10萬畝,落實(shí)“半邊紅”李子、獼猴桃、生豬代養(yǎng)等產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效,助力群眾增收致富。 “民有所呼、我有所應(yīng)”。云南綏江“吹哨報(bào)到”實(shí)施以來,始終堅(jiān)持聚焦辦好群眾家門口事,打通抓落實(shí)“最后一公里”,形成行之有效的做法,一批困擾基層的問題得到解決,人民群眾獲得感幸福感安全感大大增強(qiáng)。(李昆) 來源:云嶺先鋒 |
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