【李金平對(duì)軍事教官的12條建議！】

01、作為一名教官就要有血性，雖然說教官也屬于教育工作者，但什么樣的老師教出什么樣的學(xué)生，萎靡不振的教官，只會(huì)讓整個(gè)團(tuán)隊(duì)死氣沉沉，所以說：但這絕不是企業(yè)花費(fèi)這么多精力，千里迢迢來這里培訓(xùn)的主要原因！

02、無論你在部隊(duì)的表現(xiàn)是多么的優(yōu)異，要想走職業(yè)教官這條路，我還是建議你先去專業(yè)的《企業(yè)軍事教官特訓(xùn)營(yíng)》機(jī)構(gòu)培訓(xùn)一下，現(xiàn)在用人單位的眼睛都很毒，專業(yè)還是業(yè)余一眼就能看出！

03、當(dāng)你是一名老教官的時(shí)候，對(duì)于動(dòng)作要領(lǐng)的講解，你可以隨心所欲，但當(dāng)你還是一名新教官的時(shí)候，你就先老老實(shí)實(shí)地把部隊(duì)那套詞給背下來吧，如果自己去總結(jié)，不夠全面不說，還特別容易緊張！

04、如果你已經(jīng)給企業(yè)做過幾場(chǎng)軍訓(xùn)了，自我感覺良好，其實(shí)你需要學(xué)習(xí)的地方還有很多，更不要嘗試去和那些老教官比試一下，他們只會(huì)把精力花在，如何提升客戶的滿意度上，不會(huì)招惹你們這些無名小輩！

05、有的老兵已經(jīng)做了好幾年的教官了，可是知名度就是提升不起來，帶隊(duì)費(fèi)和也新教官?zèng)]什么兩樣，其實(shí)做教官做到一定程度，比的早已不是部隊(duì)那套東西了，他們掌握了部隊(duì)學(xué)不到的東西，正所謂功夫在詩外！

06、剛剛來《企業(yè)軍事教官特訓(xùn)營(yíng)》的新學(xué)員，有的是沒有當(dāng)過兵的，但是他們的學(xué)歷高，學(xué)習(xí)能力比有的退伍老兵還要強(qiáng)，當(dāng)然；這并不代表你做教官就比他們有優(yōu)勢(shì)，至少教官軍人的氣勢(shì)也很重要！

07、有的教官在給團(tuán)隊(duì)做軍訓(xùn)的時(shí)候，本來沒什么話要講，但是為了體現(xiàn)自己的博學(xué)多才，硬是廢話連篇，學(xué)員聽的呵欠連天，自己也越講越講不下去了，其實(shí)完全沒必要這樣，一聲“解散”比什么都能提升士氣！

08、做教官切記生搬硬套，比如部隊(duì)為了提高軍人的士氣，在訓(xùn)練的過程中，適當(dāng)有出口成臟的現(xiàn)象，但這在企業(yè)就行不通了，你只要敢打罵體罰，他們就敢讓你下不了臺(tái)面，典型的偷雞不成蝕把米！

09、我李金平做了這么多年的教官，能來軍事基地訓(xùn)練的團(tuán)隊(duì)，基本上素養(yǎng)還是挺高的，他們到了基地，也還是挺尊重這里的教官，至少喜歡煽風(fēng)點(diǎn)火的人是少數(shù)，我想說：你要想得到學(xué)員的尊重，就必須先懂得自重！

10、在給企業(yè)做軍事培訓(xùn)的時(shí)候，公司里面的員工需要教育，公司里面的領(lǐng)導(dǎo)也需要去教育，你特別是團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練的過程中，千萬不要讓他們插手管理，他們的“想當(dāng)然”很難達(dá)到培訓(xùn)效果，但最終只會(huì)推卸說教官無能！

11、剛剛接到團(tuán)隊(duì)的時(shí)候，你要和公司的負(fù)責(zé)人好好交接一下，詳細(xì)地咨詢一下，這次軍訓(xùn)的目的是什么？究竟需要達(dá)到什么樣的培訓(xùn)效果？最怕的就是教官把團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練好了，負(fù)責(zé)人卻不滿地說：我們不是要這樣的訓(xùn)練！

12、如果你確實(shí)想，快速地成長(zhǎng)為一名合格的教官，那么能當(dāng)主帶教練的時(shí)候，千萬不要選擇做助教，因?yàn)樽鍪沃?，還不如做一次主教來的直接，而且教官做久了，你也需要磨礪出，屬于自己的獨(dú)特風(fēng)格！