老有人為自己不太會(huì)說話而抱怨，特別是在一些重要的場合、環(huán)境下，如：職場。有時(shí)候明明是一番好意，卻換回令人傷心郁悶的結(jié)果，就是好心被當(dāng)作了驢肝肺，你說傷不傷心、郁不郁悶？其實(shí)導(dǎo)致這些的原因不是我們不會(huì)說話，只是沒有掌握說話的方法，想避免職場因說話不當(dāng)而樹敵的情況，可以嘗試一下：

【1】玩笑之話把握分寸---朋友同事之間，不管感情多么深厚、牢固，開起玩笑也要把握分寸，沒有一個(gè)人會(huì)對(duì)帶有不友好的話無動(dòng)于衷的，即便是再親密的朋友、同事。他不怕不當(dāng)表他心里不念叨，一次二次可以，如果一直這樣子，友誼的小船可能就不會(huì)那么穩(wěn)了。這不能拿朋友、同事之間連最基本的沒心沒肺都做不到為由，來為自己說話不講分寸開脫的。

【2】要求之話注意語氣---要求別人的話，可以強(qiáng)硬著說，還可以商量著說。因?yàn)槿藵撘庾R(shí)里多多少少都會(huì)有逆反的心理，所以對(duì)于要求之話，商量著說要比強(qiáng)硬著說效果會(huì)更好、更不容易樹敵。商量代表尊重，因?yàn)檫@里的說話不是自言自語，要考慮聽者的感受。過于強(qiáng)硬，往往會(huì)適得其反，最后事情、問題沒解決，還傷了和氣！

【3】安排之話講究策略---什么是安排之話？就是領(lǐng)導(dǎo)安排員工做工作的話，同樣可以強(qiáng)硬著說，還可以商量著說，但不如講究策略地說。策略是領(lǐng)導(dǎo)帶好團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)，也是給員工有效溝通、合理安排工作的法寶。如何才能不讓員工積極地投入到安排的工作中，策略是必不可少的，如果就是簡單的安排，沒有合理的溝通，總會(huì)出一些小插曲的。

【4】回答之話最好簡潔---尤其是回答領(lǐng)導(dǎo)的問題，一定要思路清晰，回答簡潔，不能啰哩啰嗦、不知所云，讓領(lǐng)導(dǎo)聽得也一頭霧水。如果這樣，工作干得再出色，也不會(huì)得到領(lǐng)導(dǎo)賞識(shí)的。把脈領(lǐng)導(dǎo)講話的節(jié)奏，以及問題的核心，結(jié)合自己的工作情況快速總結(jié)、清晰回答即可，也不是多難的事情。解決了領(lǐng)導(dǎo)的疑惑，還會(huì)不被賞識(shí)嗎？