作者  l 唐一

原創(chuàng) l 創(chuàng)業(yè)智庫（ID：cyzk88）

我們今天故事的主人公，叫做郭鶴年，相信很多人都沒聽過。

別著急，我說“香格里拉大酒店”和“金龍魚”，你一定知道，郭鶴年就是香格里拉大酒店和金龍魚的創(chuàng)始人。

現(xiàn)在，香格里拉大酒店是全球最佳的酒店管理集團(tuán)之一，同時(shí)也是亞洲最大的酒店集團(tuán)。

除此之外，郭鶴年還控制著馬來西亞80%的原糖市場，世界市場的20%，所以也被稱為“亞洲糖王”。

說起李嘉誠，大家可謂無人不知，但郭鶴年的才華也非常了得，他一手建立了一個(gè)龐大的商業(yè)帝國。

經(jīng)營業(yè)務(wù)包括了：甘蔗種植、制造糖、面粉、飼料、油脂、礦山，到地產(chǎn)、金融、酒店、產(chǎn)業(yè)、種植業(yè)、商貿(mào)和船運(yùn)等。

不僅如此，他還長期是馬來西亞首富。

今天，我們就來說說他的故事。

24歲接管家產(chǎn)，開始大展拳腳

1924年，郭鶴年出生于馬來西亞的一個(gè)商人家庭，他的祖輩是福建過來討生活的，到了父親這一代，開了一家公司，主要經(jīng)營大米、大豆和糖等食物，在當(dāng)?shù)剡€算出名。

別看家里還算有錢，但郭鶴年的童年生活并不算幸福，因?yàn)楦改甘前k婚姻，雙方?jīng)]有感情基礎(chǔ)，所以父親一直對母親很不滿意。

從小到大，郭鶴年的父親就沒有善待過妻子，吸食鴉片、沉迷賭博、包養(yǎng)情婦，有時(shí)甚至幾天不見蹤影。

為此，郭鶴年從小就對父親沒有什么好印象，一直都是母親在教育他。

從小到大，如果調(diào)皮搗蛋或者做了錯(cuò)事，母親就會用藤條打他的屁股，后來郭鶴年回憶，至少被母親打過50到70次。

在他印象中，母親是個(gè)特別有原則的人，他也特別尊重母親，甚至在自傳扉頁寫著：

“謹(jǐn)以此獻(xiàn)給先母鄭格如——郭氏集團(tuán)的真正創(chuàng)始人?！?/span>

由此可見，母親對他的影響。

就這樣，在母親的悉心教育下，郭鶴年一路成長，后來又進(jìn)入父親的公司實(shí)習(xí)，初步獲得了經(jīng)商的經(jīng)驗(yàn)。

1948年，郭鶴年的父親去世，其兩位遺孀和八個(gè)子女都分得遺產(chǎn)。

當(dāng)時(shí)郭鶴年才24歲，拿著自己并不算多的遺產(chǎn)，成立了郭氏兄弟有限公司，這也是他傳奇的開始。

進(jìn)軍糖市場

一年大賺1400萬

剛開始時(shí)，郭鶴年做著家族傳承下來的生意，賣大米、大豆、面粉等。

但年輕的郭鶴年希望把生意做得更大，于是到世界各處學(xué)習(xí)，希望能發(fā)現(xiàn)商機(jī)。

來到英國，經(jīng)過他的市場調(diào)查，發(fā)現(xiàn)糖業(yè)大有作為。

郭鶴年稱糖為“最廉價(jià)的必需奢侈品”，因?yàn)槭程遣皇侵魇?，但是又不可或缺，而且易受自然環(huán)境影響，價(jià)格波動(dòng)大。

于是，他回到馬來西亞，創(chuàng)辦了馬來西亞第一家煉糖廠，并把業(yè)務(wù)重心轉(zhuǎn)移到糖上。

就這樣，郭鶴年的生意越做越大，但真正讓他一飛沖天的，還要等到1963年。

當(dāng)時(shí)，食糖市場停滯多年，糖價(jià)一直徘徊在每噸22到28英鎊左右。

那年冬天，歐洲遭遇了80多年來最嚴(yán)寒的冬天，郭鶴年覺得食糖市場會有異動(dòng)，于是大量收購糖，而且還不斷買入期貨，當(dāng)時(shí)買入價(jià)為35英鎊每噸。

果不其然，糖價(jià)很快大漲，一路飆升到50英鎊每噸，郭鶴年非常高興，以為自己賺了大錢。

沒想到他還沒開心太久，糖價(jià)突然大跌，一路跌到每噸30英鎊左右。

照這樣計(jì)算，郭鶴年將會虧得血本無歸，分分鐘破產(chǎn)。

在這關(guān)鍵時(shí)刻，運(yùn)氣站在了郭鶴年這一邊，颶風(fēng)橫掃加勒比海，侵襲了當(dāng)時(shí)全球最大的糖出口國古巴。

一時(shí)間，糖價(jià)飛漲，一路漲到每噸60英鎊，郭鶴年悉數(shù)出貨，當(dāng)年就賺了1400萬馬幣！

1964年年底，倫敦某晚報(bào)將郭鶴年稱為“東方糖王”，這個(gè)稱號從此流傳開。

進(jìn)軍酒店業(yè)

創(chuàng)立香格里拉大酒店

因?yàn)樘菢I(yè)務(wù)大賺一筆后，郭鶴年的業(yè)務(wù)又拓展到了酒店業(yè)。

那是1967年，有朋友想在新加坡建酒店，問郭鶴年要不要入股，郭鶴年投了一點(diǎn)資金，占了10%的股份。

當(dāng)時(shí)郭鶴年平均每年有100多天在歐洲出差，他知道最好的酒店是怎么樣的，所以就由他來主持建造。

最后，1971年，新加坡的一家豪華酒店拔地而起，這就是“香格里拉”，英文：Shangri-la（世外桃源的意思）。

這樣豪華的酒店，在當(dāng)時(shí)還非常罕見，一下子就引起轟動(dòng)，吸引了無數(shù)客人。

郭鶴年趁熱打鐵，全面進(jìn)軍酒店業(yè)務(wù)，除了在新加坡和馬來西亞，還有泰國、中國香港、沙特阿拉伯、斯里蘭卡、菲律賓以及中國大陸都建起了香格里拉酒店。

現(xiàn)在的香格里拉，是國際公認(rèn)的優(yōu)質(zhì)酒店，已經(jīng)成為了一家擁有超過95家酒店，四萬多間房的亞洲最大酒店集團(tuán)。

為祖國大陸出錢出力

被鄧小平稱贊“我們都是引路人”

在糖業(yè)務(wù)和香格里拉大酒店之后，郭鶴年的生意越做越大，業(yè)務(wù)范圍涵蓋了糧食、工業(yè)、航運(yùn)、房地產(chǎn)等領(lǐng)域。

而且，他一直保持著馬來西亞首富的地位，基本上就是財(cái)富的象征。

更讓人感動(dòng)的是，雖然他出生于馬來西亞，但他一直銘記自己華裔的身份。

他曾說：

“我的心分成兩瓣，一瓣是愛我生長的國家，一瓣是愛我父母生長的家鄉(xiāng)?！?/span>

改革開放初期，他就進(jìn)入了中國內(nèi)陸市場，在條件很艱苦的情況下，投資了10多個(gè)項(xiàng)目。

除此之外，他還熱心公益事業(yè)，為貧困學(xué)子提供了大量獎(jiǎng)學(xué)金。

連鄧小平都稱贊他：“和我一樣，都是引路人。”

哪怕賺錢再多

也不要忘記自己是中國人！

雖然在生意場上打拼了一輩子，但郭鶴年為人低調(diào)，不喜歡高談闊論，也絕少接受傳媒采訪。

要學(xué)習(xí)他的成功，只能從他公開的只言片語中琢磨體會。

他曾給年輕人以及如何創(chuàng)業(yè)4點(diǎn)建議：

第一：無論做什么事業(yè)，都要敢于冒險(xiǎn)，不能東想西想，找到好的項(xiàng)目要抓緊，推動(dòng)力要大；

第二，必須有耐心，路程中肯定有困難，要克服掉。

第三，成功以后，反而要更加小心，因?yàn)閹资昵爸v失敗是成功之母，但郭鶴年覺得，成功也是失敗之母；

最后他強(qiáng)調(diào)，賺到的錢要回歸給社會一部分，越多越好。

這就是郭鶴年的故事，他用自己的一生向我們證明了，人這一輩子就是奮斗的一生，渾渾噩噩混日子，永遠(yuǎn)不是辦法。

而且，哪怕賺的錢再多，也不要忘記，自己是一個(gè)中國人！