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低調(diào)得真人不露相的馬來(lái)西亞首富郭鶴年真的比李嘉誠(chéng)還牛嗎?

 袁凌子 2017-01-12

神秘低調(diào)“酒店大王” 和“世界糖王”

與李嘉誠(chéng)、李兆基等耳熟能詳?shù)捻敿?jí)富豪相比,“酒店大王” 和“世界糖王”郭鶴年顯得異常低調(diào),即便是控股《南華早報(bào)》后,他仍然不改其一貫作風(fēng)—對(duì)任何訪問都一概拒絕,想多了解一點(diǎn)他私人及家庭的事情絕非易事。最令人稱奇的是,在收購(gòu)香港無(wú)線后,如此重大的舉動(dòng)照例說要舉行記者招待會(huì),然而郭鶴年父子自始至終沒有在新聞界露面,這更增加了郭鶴年的神秘色彩。

如今郭鶴年已年過80,用他的話說:“人生七十古來(lái)稀是舊社會(huì)的說法,現(xiàn)在,九十歲才是古來(lái)稀。人生一定要有挑戰(zhàn)。


自古英雄不怕出身單薄

郭鶴年(Robert Kuok,1923年10月6日—),男,祖籍福建省福州市倉(cāng)山區(qū)蓋山鎮(zhèn)郭宅村,出生于馬來(lái)西亞柔佛州新山市。郭鶴年是馬來(lái)西亞最杰出的企業(yè)家。享有“酒店大王”和“亞洲糖王”之稱。郭鶴年的名字不僅家喻戶曉,而且已成為財(cái)富和成功的代名詞。他的父親郭欽鑒祖籍為中國(guó)福建省福州市倉(cāng)山區(qū)蓋山鎮(zhèn)郭宅村,在六個(gè)兄弟中居小,其五個(gè)哥哥依次為郭欽錚、郭欽暖、郭欽端、郭欽仁和郭欽寶。

20世紀(jì)初,除了長(zhǎng)兄郭欽錚留在家鄉(xiāng)開了一家叫“萬(wàn)安堂”的中藥鋪外,其余弟兄相繼來(lái)到馬來(lái)亞謀生。1909年,郭欽鑒只身來(lái)到馬來(lái)亞柔佛州的新山。他當(dāng)過店員,也開過咖啡店,為生活而四處奔波。當(dāng)時(shí),他的四哥郭欽仁已經(jīng)在新山創(chuàng)辦了一家“東升公司”,專營(yíng)大米、大豆和糖的生意。由于郭欽仁身體狀況欠佳,逐步把東升公司的經(jīng)營(yíng)和管理權(quán)交給郭欽鑒、郭欽端和郭鶴青(郭欽暖長(zhǎng)子)三人,在他們的精心料理下,公司業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)展。



郭氏集團(tuán)滲透到世界各地


郭氏集團(tuán)滲透到世界各地:在他的領(lǐng)導(dǎo)下,把它發(fā)展為一個(gè)龐大的商業(yè)王國(guó)。除在本國(guó)擁有眾多企業(yè)外,新加坡、泰國(guó)、中國(guó)、印尼、斐濟(jì)和澳大利亞等是他的主要經(jīng)營(yíng)范圍。經(jīng)營(yíng)的業(yè)務(wù)也極為多樣化,從甘蔗種植、制造糖、面粉、飼料、油脂、礦山,到地產(chǎn)、金融、酒店、產(chǎn)業(yè)、種植業(yè)、商貿(mào)和船運(yùn)等。郭鶴年控制了馬來(lái)西亞原糖市場(chǎng)的80%、世界糖市場(chǎng)的20%。70年代,郭鶴年開始進(jìn)軍酒店業(yè),成立了香格里拉酒店集團(tuán)。香格里拉集團(tuán)已成為世界上最佳的酒店管理集團(tuán)之一、全亞洲最大的酒店集團(tuán),遍布世界各地。

郭鶴年被福布斯歸入馬來(lái)西亞首富,華人富豪榜第四位,旗下資產(chǎn)最大部分都在香港,包括大量的香港豪宅、商場(chǎng)、酒店、辦公室、南華早報(bào)集團(tuán)、香格里拉酒店集團(tuán)等等。他長(zhǎng)居香港,而且積極開拓在中國(guó)大陸的企業(yè)版圖。




“糖王”的崛起

郭欽鑒等欽字輩人物以經(jīng)營(yíng)糖米油鹽起家,經(jīng)過幾十年的勉力經(jīng)營(yíng),小有所成,草創(chuàng)了郭氏家族的基業(yè)。同樣是普普通通的米糧生意,傳到郭鶴年等鶴字輩手中,卻變成了一支變幻無(wú)窮的魔術(shù)棒,開創(chuàng)出一個(gè)神奇的新天地。

1947年,24歲的郭鶴年只身赴新加坡,以10萬(wàn)元馬幣作資本,創(chuàng)立了他生平的第一家公司——力務(wù)克公司,經(jīng)營(yíng)商務(wù)、船務(wù)經(jīng)紀(jì)、雜貨業(yè)等。次年,郭父去世,郭鶴年返回馬來(lái)亞新山,在母親鄭格如的建議下,組建了郭氏兄弟有限公司,于1949年正式成立。入股者除鄭格如、郭鶴舉、郭鶴年外,還有郭鶴青、郭鶴堯(郭欽端長(zhǎng)子)、郭鶴景(郭欽仁長(zhǎng)子)、郭鶴新及郭鶴瑞(郭欽寶之子)等堂兄弟。該公司聯(lián)合郭家兄弟的資產(chǎn),繼承了東升公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù),經(jīng)營(yíng)大米、面粉、豆類、食糖等。由于郭鶴年才識(shí)出眾,被推舉為公司的董事主席。




1957年,馬來(lái)西亞脫離英國(guó)獨(dú)立。郭鶴年敏銳地看到,隨著英國(guó)傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)勢(shì)力的消退,馬來(lái)亞國(guó)內(nèi)消費(fèi)品市場(chǎng)不可避免地出現(xiàn)真空。馬來(lái)亞政府急需發(fā)展進(jìn)口替代工業(yè),以走上經(jīng)濟(jì)獨(dú)立發(fā)展的道路。這是一個(gè)千載難逢的黃金機(jī)會(huì)!郭鶴年毅然于1959年與馬來(lái)聯(lián)邦土地發(fā)展局合資,在檳城創(chuàng)辦了國(guó)內(nèi)第一家煉糖廠,即馬來(lái)亞糖廠。他從泰國(guó)購(gòu)入粗糖,在自己的糖廠加工后運(yùn)銷到各地,并通過設(shè)在香港的商品經(jīng)紀(jì)公司銷往中國(guó)。他還從古巴購(gòu)進(jìn)蔗糖轉(zhuǎn)賣給印尼等東南亞國(guó)家。

在短短幾年內(nèi),他就控制了馬來(lái)西亞的蔗糖業(yè),獲得了巨大的利潤(rùn),并被人們譽(yù)為馬來(lái)西亞“糖王”。




郭鶴年企業(yè)王國(guó)

郭鶴年不是一個(gè)容易滿足的人,他于60年代在白糖業(yè)取得輝煌成就之后,一鼓作氣地向其它眾多領(lǐng)域進(jìn)軍,走上了多元化發(fā)展的道路。如今他已在多個(gè)領(lǐng)域取得成功,被稱為國(guó)際商場(chǎng)上的“多面人”。郭鶴年還涉足金融、礦業(yè)、文化娛樂和電視廣播等領(lǐng)域。創(chuàng)馬來(lái)西亞土著銀行的創(chuàng)辦董事之一,并曾與馬來(lái)西亞前財(cái)政部長(zhǎng)達(dá)因·賽奴丁合作收購(gòu)了一家在馬來(lái)西亞的法國(guó)銀行,并易名為“馬法銀行”。

經(jīng)過三十多年的苦心經(jīng)營(yíng),郭鶴年領(lǐng)導(dǎo)下的郭氏兄弟有限公司已從一家單一經(jīng)營(yíng)米、糖的企業(yè)發(fā)展成為經(jīng)營(yíng)工業(yè)、種植業(yè)、礦業(yè)、航運(yùn)、國(guó)際貿(mào)易、酒店業(yè)、房地產(chǎn)、金融等行業(yè)的多元化企業(yè)集團(tuán),屬下公司遍布馬來(lái)西亞、新加坡、泰國(guó)、印尼、韓國(guó)、香港、澳大利亞、加拿大、斐濟(jì)、中國(guó)大陸等五大洲眾多國(guó)家和地區(qū),其中23家公司的總部設(shè)在馬來(lái)西亞首都吉隆坡。



現(xiàn)今,郭氏家族在五個(gè)國(guó)家的總共11家掛牌公司中擁有控股權(quán)或巨大投資,包括馬來(lái)西亞的玻璃市種植公司、聯(lián)邦面粉廠、拉曼錫礦、彩虹有限公司、馬來(lái)西亞國(guó)際船務(wù)公司,新加坡的香格里拉酒店、太平洋航運(yùn)及GB控股,泰國(guó)的香格里拉酒店以及菲律賓的郭氏產(chǎn)業(yè)國(guó)際。

由于郭鶴年在馬來(lái)西亞經(jīng)濟(jì)發(fā)展中所取得的非凡成就及杰出貢獻(xiàn),在1985年亞洲管理學(xué)院及馬來(lái)西亞銀行公會(huì)共同舉辦的馬來(lái)西亞十大企業(yè)家評(píng)選活動(dòng)中,他名列榜首,被評(píng)為“最杰出企業(yè)家”,并被授予象征企業(yè)界最高榮譽(yù)的“金字塔獎(jiǎng)”。該獎(jiǎng)項(xiàng)只頒給在當(dāng)?shù)丶皣?guó)際上有非凡成就的企業(yè)家,郭鶴年獲此殊譽(yù),乃是眾望所歸,足見他在馬來(lái)西亞企業(yè)界及社會(huì)中的地位和威望。


成功要訣


1、擁有一批強(qiáng)大及有高度效率的經(jīng)理人才,并與屬下的各級(jí)員工密切合作,為公司奮斗。


2.公平及誠(chéng)實(shí)。領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)以公平及誠(chéng)實(shí)的態(tài)度與所有人交往,平時(shí)以禮待人,講究信用,將會(huì)建立良好的聲譽(yù)。一旦面臨困境時(shí),將會(huì)得到貴人協(xié)助。


3.擁有堅(jiān)強(qiáng)的體魄及精神意志,隨時(shí)為公司的前途盡力奮斗。



圖:郭鶴年與母親


以儒家傳統(tǒng)為核心的企業(yè)文化


郭鶴年從小接受中華文化的熏陶,受到儒家傳統(tǒng)道德觀念的影響。他的父母常告誡他要待人以誠(chéng),做生意講商業(yè)道德,一言九鼎,童叟無(wú)欺。同時(shí),也培養(yǎng)了他刻苦耐勞和謙遜的品德。他一生以誠(chéng)心對(duì)待合伙人和下屬員工,“要照顧別人的利益”是他的口頭禪。他每年年底都給員工相當(dāng)好的花紅,對(duì)表現(xiàn)好的員工更給予特別的獎(jiǎng)勵(lì)。他的管理哲學(xué)是使員工成為公司的伙伴之一,通過把公司的股份賣給員工,使他們成為公司的一部分,產(chǎn)生認(rèn)同感和積極性。這也許正是他成功的秘訣。




郭鶴年商業(yè)智慧

郭鶴年商業(yè)基地的轉(zhuǎn)移較為清晰:在出生地馬來(lái)西亞發(fā)家后,到了上世紀(jì)70年代初期,他將商業(yè)基地轉(zhuǎn)移到新加坡,標(biāo)志就是他在那里建立起第一個(gè)香格里拉酒店,將他平生創(chuàng)立的第一家公司—力克務(wù)公司易名為郭兄弟(新加坡)有限公司,作為在新加坡活動(dòng)的基地。70年代中期,郭鶴年又開始以香港為基地鞏固自己的商業(yè)帝國(guó)—80年代,成為香港無(wú)線電視的最大股東;90年代,從英國(guó)人手中收購(gòu)香港英文報(bào)《南華早報(bào)》,成為舉足輕重的傳媒大亨。郭鶴年后來(lái)在談到對(duì)香港的印象時(shí)曾表示:“我1975年剛來(lái)香港,頭三四年都是在馬來(lái)西亞和香港之間來(lái)來(lái)往往,1978年起就長(zhǎng)住這里了、喜歡這里了。作為華人生意場(chǎng),全世界就沒有第二個(gè)地方可以跟香港比,這里真正是一個(gè)設(shè)立生意總部的好地方。香港的法治好,政府管理有方,很少插手企業(yè)運(yùn)作?!?/span>

郭鶴年在接受《大公報(bào)》訪談中表示:“我的心分成兩瓣,一瓣是愛我生長(zhǎng)的國(guó)家,一瓣是愛我父母生長(zhǎng)的家鄉(xiāng)?!彼耐顿Y重點(diǎn)將轉(zhuǎn)向中國(guó)內(nèi)陸。




郭鶴年比李嘉誠(chéng)還牛?

最后,有人將郭鶴年與李嘉誠(chéng)相比,認(rèn)為他比李嘉誠(chéng)還牛??jī)H僅是坊間傳聞,聽聽而已,不必當(dāng)真。

大家在香港都只知李嘉誠(chéng),認(rèn)為他主宰了香港的商業(yè)版圖。但提到郭鶴年,實(shí)力似乎在李嘉誠(chéng)之上。

大家稱呼他做“大馬糖王”,甚至是“亞洲糖王”。但事實(shí)上,他可以稱作是“世界糖王”,直接控制了全球20%以上的市場(chǎng)份額。其名下的業(yè)務(wù),還包括各種糧油相關(guān)的大宗商品,例如面粉、食油、飼料等等。地產(chǎn)只是其中一個(gè)財(cái)富來(lái)源之一。他的商業(yè)地盤除了大馬之外,差不多輻射整個(gè)東南亞以至印度,可謂低調(diào)得真人不露相。

仁者見仁,智者見智。

“成功以后,賺多錢以后要特別小心。幾十年前講失敗是成功之母,我本人的經(jīng)驗(yàn),成功也是失敗之母,請(qǐng)你們大家要注意這點(diǎn)?!?/strong>雖然縱橫商海數(shù)十年,但寥寥幾次失敗之舉也讓郭鶴年越來(lái)越謹(jǐn)慎。也許那句“成功也是失敗之母”的警句正是他保持低調(diào)的原因吧。




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