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HR該怎么套路HR?這份「人力資源面試指南」你得收下

 timtxu 2019-09-18

HR該怎么套路HR?這份「人力資源面試指南」你得收下

每期刺猬大學(xué)的「面試求生指南」都會(huì)帶來(lái)1個(gè)崗位和該崗位會(huì)遇到的3~5個(gè)經(jīng)典面試問(wèn)題(幾乎是100%被問(wèn)到哦),希望能幫大家避開(kāi)面試中的那些坑。

每個(gè)求職者,應(yīng)該都經(jīng)歷過(guò)HR的“刁難”吧,但你知道嗎,現(xiàn)在的HR,也是在經(jīng)歷過(guò)各種“刁難”后,才成為HR的。當(dāng)未來(lái)的HR遇到現(xiàn)在的HR,面試時(shí)該如何應(yīng)對(duì)呢?

所以,本期我們帶來(lái)的就是“人力資源”崗位,快來(lái)看看吧~

文/七七

1.動(dòng)機(jī)不明,沒(méi)有優(yōu)勢(shì)

“你不是人力資源專(zhuān)業(yè)的,為什么要申請(qǐng)HR崗位?”

  • 作死示例:

“家人說(shuō)HR工作比較輕松,壓力小,適合女孩子?!?/p>

面試官內(nèi)心OS:Stop!面試你也敢這么說(shuō)?想要輕松的工作回家收房租??!

  • 死因分析:

沒(méi)有哪份工作可以用輕松來(lái)形容,你可以說(shuō)自己的工作內(nèi)容清閑,但你不能說(shuō)工作輕松。尤其是你還當(dāng)著HR的面說(shuō)這份工作輕松,你讓面試官怎么想?

一個(gè)連崗位都不了解的人,更別指望他能把工作做好了。

雖然說(shuō)跨專(zhuān)業(yè)實(shí)習(xí)已經(jīng)很常見(jiàn)了,但對(duì)于人力資源這種有對(duì)口專(zhuān)業(yè)的崗位來(lái)說(shuō),你跨專(zhuān)業(yè)求職的理由,基本是百分百會(huì)問(wèn)到的。

所以,你需要在回答中給出一個(gè)正當(dāng)?shù)那舐毨碛?/strong>,哪怕無(wú)法將劣勢(shì)轉(zhuǎn)變成優(yōu)勢(shì),也要讓面試官不介意你跨專(zhuān)業(yè)求職的事實(shí)。

回答時(shí)可以從性格、能力、對(duì)工作的理解等方面來(lái)回答。

  • 求生指南:

從性格來(lái)看,我性格開(kāi)朗,善于溝通,親和力強(qiáng),能很快與陌生人打成一片,比較適合HR工作。

從過(guò)往經(jīng)歷來(lái)看,雖然我沒(méi)直接從事過(guò)HR相關(guān)工作,但我大學(xué)時(shí)擔(dān)任過(guò)外聯(lián)部的部長(zhǎng),交際能力和溝通協(xié)調(diào)能力比較強(qiáng)。

從知識(shí)儲(chǔ)備來(lái)看,我看過(guò)很多人力資源相關(guān)的書(shū),對(duì)人力資源的基本知識(shí)了解充分;

從職業(yè)發(fā)展來(lái)看,我很看好人力資源的未來(lái)發(fā)展空間,我覺(jué)得人力資源工作是xxx,能xxx,很更好地發(fā)揮自己的能力,符合自己對(duì)未來(lái)的規(guī)劃;

從專(zhuān)業(yè)背景來(lái)看,雖然我不是人力資源專(zhuān)業(yè)的,但初級(jí)的人力資源崗位,專(zhuān)業(yè)性要求不是很強(qiáng),而我作為一個(gè)xx專(zhuān)業(yè)的人,專(zhuān)業(yè)學(xué)到的xx東西,讓我很適合做人力資源中的xx模塊。

綜合以上幾個(gè)方面的因素考慮,我決定選擇人力資源崗位,我相信自己能做好這份工作。

HR該怎么套路HR?這份「人力資源面試指南」你得收下

2.理解片面,盲目求職

“你是怎么理解人力資源工作的?”

  • 作死示例:

“人力資源工作更多的是負(fù)責(zé)招聘的,主要是幫公司招到合適的人。”

面試官內(nèi)心OS:都9102年了,還有人認(rèn)為HR只負(fù)責(zé)招聘啊。

  • 死因分析:

多數(shù)人第一次接觸HR,往往是從招聘開(kāi)始,所以,在很多人心里,HR=負(fù)責(zé)招聘的,這無(wú)可厚非,只要你別到處宣揚(yáng),沒(méi)人知道你的“無(wú)知”啊。

但作為一個(gè)人力資源崗位求職者,你還這么理解HR,面試注定涼涼了。

要知道,人力資源是分為六大模塊的:人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)和開(kāi)發(fā)、績(jī)效管理、薪酬福利管理、員工關(guān)系,招聘最多只占10%的內(nèi)容。

而很多HR連10%也做不好,招聘JD怎么寫(xiě)?如何談判?如何節(jié)省預(yù)算招到最合適的人?都是需要研究的問(wèn)題,也是面試時(shí)可以講述的內(nèi)容。

這個(gè)問(wèn)題沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)答案,但回答時(shí)建議你先了解人力資源的定義和工作內(nèi)容,再結(jié)合自己的理解,用通俗易懂的話闡述清楚。

  • 求生指南:

參考回答:我覺(jué)得人力資源工作,是一個(gè)承上啟下的工作,既要做管理工作,也要做服務(wù)工作。

看似專(zhuān)業(yè)性不如其他部門(mén),但其實(shí)人力資源部門(mén)很關(guān)鍵,要負(fù)責(zé)人事相關(guān)的所有工作,是老板和員工之間的紐帶。

ps.可以結(jié)合“人力資源管理三支柱”(BP、COE、SSC),“人力資源六大模塊”(招聘、培訓(xùn)、員工關(guān)系、薪酬福利、績(jī)效考核、人力資源規(guī)劃)及人力資源的“選、用、育、留”來(lái)回答。

HR該怎么套路HR?這份「人力資源面試指南」你得收下

3.一知半解,言之無(wú)物

“你對(duì)招聘渠道了解多少?”

  • 作死示例:

“招聘渠道可以分為線上和線下兩類(lèi),線上渠道不受時(shí)間地點(diǎn)的限制,有機(jī)會(huì)收到更多簡(jiǎn)歷;線下渠道有機(jī)會(huì)接觸到更多高質(zhì)量的求職者,但需要尋找場(chǎng)地等,比較麻煩?!?/p>

面試官內(nèi)心OS:線上線下誰(shuí)不知道???說(shuō)了和沒(méi)說(shuō)一樣。

  • 死因分析:

招聘渠道的劃分,有很多標(biāo)準(zhǔn),線上與線下,傳統(tǒng)與網(wǎng)絡(luò)、垂直與綜合……選擇哪個(gè)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)劃分都可以,只要你能讓面試官覺(jué)得你說(shuō)的有道理就行。

但像上面這種過(guò)于籠統(tǒng)的回答,就沒(méi)必要說(shuō)了呀,這只會(huì)暴露你對(duì)招聘渠道沒(méi)什么了解,還要硬撐著回答的窘態(tài)。

回答這個(gè)問(wèn)題,你不僅需要概括性地說(shuō)出招聘渠道的類(lèi)型,還要詳細(xì)具體地列出相關(guān)的招聘地址,以及各個(gè)渠道的特點(diǎn)。

  • 求生指南:

我所知的招聘渠道可以分為以下幾類(lèi):

一、綜合性網(wǎng)站

如xx招聘、xx招聘網(wǎng)等綜合性招聘網(wǎng)站,這些招聘網(wǎng)站的特點(diǎn)是xxx。

二、垂直類(lèi)網(wǎng)站

行業(yè)網(wǎng)站也很有用。如專(zhuān)門(mén)針對(duì)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)求職的xx網(wǎng),技術(shù)人才的聚集地xxxx,這些招聘網(wǎng)站的特點(diǎn)是xxx。

三、本地招聘網(wǎng)

當(dāng)?shù)氐木蜆I(yè)網(wǎng)站也可以充分利用起來(lái),此類(lèi)招聘網(wǎng)站的特點(diǎn)是xxx。

四、校園招聘會(huì)

線上網(wǎng)申、線下宣講、校企合作等,這類(lèi)招聘方式的特點(diǎn)是xxx。

五、內(nèi)部推薦

內(nèi)部員工介紹、熟人推薦等,這類(lèi)招聘方式的特點(diǎn)是xxx。

六、職業(yè)中介機(jī)構(gòu)

急需或者要求較高時(shí),可以通過(guò)獵頭來(lái)尋找,這類(lèi)招聘方式的特點(diǎn)是xxx。

七、現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)

包括人才洽談會(huì)、雙選會(huì)等,這類(lèi)招聘方式的特點(diǎn)是xxx。

八、新興招聘平臺(tái)

如刺猬實(shí)習(xí)校招、xx校招、xx實(shí)習(xí)等公眾號(hào)、小程序招聘平臺(tái),這類(lèi)渠道的特點(diǎn)是xxx。

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4.盲目服從,缺少主見(jiàn)

“如果你被錄用,會(huì)如何開(kāi)展工作?”

  • 作死示例:

“嗯……我覺(jué)得自己剛接觸工作,對(duì)很多內(nèi)容都不太了解,所以我會(huì)根據(jù)上司的安排來(lái)開(kāi)展自己的工作。”

面試官內(nèi)心OS:有幫你制定計(jì)劃的時(shí)間,我還不如自己做呢。

  • 死因分析:

公司喜歡執(zhí)行力強(qiáng)的員工,但只會(huì)執(zhí)行而沒(méi)有一點(diǎn)自己想法的員工,注定只能打雜。

要知道面試官更想通過(guò)這個(gè)問(wèn)題,看看你對(duì)公司及崗位的了解情況,以及你自己的工作規(guī)劃情況,你把一切都推給未來(lái)上司了,那公司為啥要招你呀?

所以,回答這個(gè)問(wèn)題,最好從公司層面、工作層面、個(gè)人層面來(lái)回答。

  • 求生指南:

首先,我會(huì)盡快學(xué)習(xí)公司的規(guī)章制度,對(duì)企業(yè)文化、招聘制度、部門(mén)構(gòu)成、業(yè)務(wù)劃分等有一個(gè)基本認(rèn)知;

其次,我了解到,我接下來(lái)的工作內(nèi)容主要是負(fù)責(zé)xxx,我覺(jué)得想要做好這份工作,需要了解xx知識(shí),掌握xx能力,具體的工作內(nèi)容和工作流程,我需要多向上司學(xué)習(xí),盡快熟悉xxx工作,建立自己的工作方法;

再次,我沒(méi)有經(jīng)過(guò)系統(tǒng)學(xué)習(xí),所以需要多花時(shí)間學(xué)習(xí)人力資源的專(zhuān)業(yè)知識(shí),以及本地的勞動(dòng)政策、人才政策等相關(guān)知識(shí),多與同事們溝通交流,盡快成長(zhǎng)起來(lái)。

HR該怎么套路HR?這份「人力資源面試指南」你得收下

HR該怎么套路HR?這份「人力資源面試指南」你得收下

在寫(xiě)本篇文章前,我們專(zhuān)門(mén)采訪了十幾位就職于BAT等一線大廠的HR,他們普遍表示:

在校招或?qū)嵙?xí)中,更看重求職者的基礎(chǔ)知識(shí)掌握情況、個(gè)人潛力情況和能力與崗位的匹配情況,而不會(huì)考察特別專(zhuān)業(yè)性的問(wèn)題,畢竟他們也了解在校生的情況。

而他們最討厭的面試者就是:

事先不做任何準(zhǔn)備,連崗位內(nèi)容都不了解;主觀認(rèn)為自己性格合適,感覺(jué)好玩只想嘗試下;認(rèn)為人力資源工作很清閑,把人力資源工作當(dāng)成招聘;對(duì)自己做的事情表述不清楚,沒(méi)有主見(jiàn)……

這些都是面試人力資源崗的大忌。

所以,在校生想要求職人力資源崗,重點(diǎn)要放在那些看似很常規(guī)、很基礎(chǔ)的問(wèn)題上,這些才是你接下來(lái)面試的重點(diǎn)。

正所謂萬(wàn)變不離其宗,只要你基礎(chǔ)知識(shí)掌握好,面試官怎么問(wèn),你都不會(huì)慌亂了,拿到Offer也是順其自然的事情啦~


本期的「面試求生指南」就先到這里了,上面的這些“死法”,你是不是也曾經(jīng)歷過(guò)呢?歡迎提供素材給我們。

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