采訪提綱，只是采訪用的大體框架，并不是寫好了就一成不變。在實(shí)際采訪中，可能需要抓住對(duì)方說話的一個(gè)點(diǎn)，突然改變問話方向或者方式，這時(shí)提綱就需要臨時(shí)更改。

在采訪時(shí)，千萬不要局限于新聞采訪提綱，應(yīng)隨機(jī)應(yīng)變，善于捕捉新聞點(diǎn)。

首先，采訪提綱，有三種含義:

（1）采訪者對(duì)采訪過程的事前設(shè)計(jì)，帶有計(jì)劃性質(zhì)；

（2）采訪者要采訪的所有主要問題，帶有羅列性質(zhì)；

（3）采訪者根據(jù)所掌握的采訪對(duì)象的現(xiàn)有資料，事先擬定采訪問題，從而列出的采訪“路線圖”。

有時(shí)，需要提前給采訪對(duì)象審閱采訪提綱。

除非是頂尖高手、采訪熟手，通訊員一般都需要準(zhǔn)備采訪提綱。

采訪提綱的主要內(nèi)容,主要包括:何時(shí)采訪,在哪兒采訪,采訪誰，提什么問題,需要觀察什么,收集什么資料,人員如何分工,等等。 

就是說你要采訪哪些人。你采訪某一位“魅力人物”的事跡。這名“魅力人物”就是你的采訪對(duì)象。他(她)周圍的同學(xué)、親友、領(lǐng)導(dǎo),往往也應(yīng)當(dāng)是你的采訪對(duì)象。采訪對(duì)象確定錯(cuò)了,或有所漏掉,都會(huì)對(duì)采訪帶來損失。

一般情況下要采訪什么人?

通訊員如何找到專家采訪呢?有以下一些途徑。

如果采訪對(duì)象較多,采訪提綱應(yīng)該預(yù)先確定采訪他們的先后順序。

例如,你去采訪一位“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆鲍@得者的事跡,但這位獲獎(jiǎng)?wù)哂植簧蒲哉?那么,你就應(yīng)當(dāng)先去訪問對(duì)他(她)比較了解的同事、家人、領(lǐng)導(dǎo)等外圍人士,然后再去訪問他(她)本人,以便用已經(jīng)采訪到的材料去啟發(fā)和引導(dǎo)他(她)談話,盡可能地拉近雙方距離,打開話匣子。

盡量縮短采訪“大忙人”的時(shí)間。像科學(xué)家、名人、著名學(xué)者、政要、巨商之類人物,一般是比較忙的,采訪過他(她)的記者也很多。如果要從他(她)那里獲取新聞素材,最好先通讀以前關(guān)于他(她)的相關(guān)報(bào)道,從其他有關(guān)的人當(dāng)中去采訪,然后再訪問他(她)。這樣做,那些可以從別人那里獲得的材料,就不用他(她)來提供了。要他(她)提供的素材,是非他(她)不可的。

根據(jù)報(bào)道意圖和已經(jīng)掌握的新聞線索,擬出所要采訪的具體內(nèi)容,即提問的問題、需要索取的材料。

預(yù)先準(zhǔn)備的問題,盡可能多些。有些問題不一定能如愿采訪到,仍應(yīng)列入。

如果需要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)觀察,你還得在采訪提綱中列入觀察的具體內(nèi)容。

如采訪正在發(fā)生的一場(chǎng)校園火災(zāi),你就要采訪:起火地點(diǎn)周圍環(huán)境如何?火苗躥起來多高?哪些人在救火?搶救出來的財(cái)物,損傷情況如何?等等。

這里也有個(gè)先后順序的問題:先去哪里采訪,后去哪里采訪。同時(shí),時(shí)間上也應(yīng)該規(guī)劃好:前一小時(shí)做什么,后一小時(shí)做什么,等等。

如果參與采訪的通訊員不止一人的話,列明采訪的人員分工。

例如,一人提問,另一人則負(fù)責(zé)錄音、記錄;或者輪流提問;或者人負(fù)責(zé)問人,一人負(fù)責(zé)拍攝;等等。

此外,在采訪邀請(qǐng)信函中,必須說明采訪者自己的工作單位、本人姓名、聯(lián)系方式。