三分戰(zhàn)略，七分執(zhí)行”，“執(zhí)行力”意味著企業(yè)的競爭力與發(fā)展力，是決定企業(yè)成敗的重要因素。但如今很多企業(yè)運營的現(xiàn)實是：許多有前景的項目往往因執(zhí)行效率低而錯失良機，工作無論大小員工都需要有人催著才能完成，多數(shù)員工似乎根本不在乎團隊任務的成敗，甚至有的員工總在執(zhí)行時找借口、談條件……最終導致企業(yè)很多戰(zhàn)略執(zhí)行的一塌糊涂。

我們的課程解決什么問題

本課程我們將深入探究企業(yè)執(zhí)行力差的根本原因，找出有效應對的實戰(zhàn)管理方法，幫助企業(yè)解決員工懈怠、工作項目拖延，戰(zhàn)略目標不能達成等多重因執(zhí)行力差導致的種種經(jīng)營管理問題。

課程亮點不要錯過

1. 體驗式課堂：“技能講授+案例分析+問題研討+實戰(zhàn)演練+視頻教學+互動咨詢”多形式教學，構建體驗式課堂，幫助學員深刻理解，內化領悟課堂教學內容，保障課程落地性。

2. 實戰(zhàn)性內容：本課程以結果為導向設置內容，提供切實提高執(zhí)行力的實戰(zhàn)應用方法，同時提供方法落地的多重保障，確保管理目標的實現(xiàn)。

3. 互動式咨詢：現(xiàn)場為學員提供1v1問題咨詢環(huán)節(jié)，幫助企業(yè)解決個性化的問題，提供因人而異的應對策略。

執(zhí)行效率要講什么

會獲得哪些收益

1.清晰團隊內部執(zhí)行力出問題的原因到底在哪；

2.正確認知員工“借口”與“情緒”，善用情緒績效，激發(fā)員工由心而發(fā)的積極工作狀態(tài)；

3. 杜絕借口，杜絕責任“踢皮球”，實現(xiàn)團隊績效增速；

4. 杜絕“瞎忙”，提高企業(yè)成員工作效率；

5. 掌握選擇執(zhí)行人的標準與原則，發(fā)揮每個員工的最大能量；

6.打通“領導不理解員工，員工不理解領導”的隔閡，創(chuàng)建共贏價值鏈；

7.掌握溝通心理，掌握有效溝通的方法，提高部門及團隊的合作效果與結果；

8. 幫助領導者與管理層得到下屬與員工的支持與信任，得到他人支持與信賴；

9. 激發(fā)員工狼性，打造高執(zhí)行力團隊；

10. 構建有效激勵機制，催化團隊執(zhí)行力蛻變。

資深專家講師

張老師是天騏咨詢《管理者五項修煉^?》專家團成員，團隊管理專家，具有豐富的企業(yè)管理經(jīng)驗，深知企業(yè)成長各個階段的經(jīng)營管理需要，企業(yè)各層次員工的生存發(fā)展與情感需求。是國內最早把情商理念與人員治理實踐結合起來的實戰(zhàn)型導師。其理論實踐多次被牛津、哈佛管理評論收錄。其課程設計科學且風格別具，實戰(zhàn)案例豐富，視角獨特，內容充實豐富。

現(xiàn)場風采