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它,可能是在鄭州被嚴重低估的一個樓盤!

 無為而為無不為 2019-04-19

在多數(shù)人都迷茫徘徊之時,往往就是機會誕生之地。

1

米宅是做不動產(chǎn)配置研究的,我們數(shù)年的研究,絕大多數(shù)時候只是為了一個目的:

為確定性而戰(zhàn)!

所謂為確定性而戰(zhàn),就是在城市進化的版圖中,找到確定性價值最高的板塊或項目。

房產(chǎn)這玩意兒,絕大多數(shù)時候,我們都在賭一個預期。

然而,在數(shù)年的研究過程中,我們發(fā)現(xiàn)太多的預期都存在無法兌現(xiàn)的可能。

比如,前段時間我們在粵港澳大灣區(qū)的考察,我們發(fā)現(xiàn):

有太多的概念無法落地,有太多的規(guī)劃無法兌現(xiàn),有太多的產(chǎn)業(yè)園區(qū)皆都是坑,有太多的軌交地鐵因為各種原因一再擱置……

仔細想想,粵港澳大灣區(qū)還是全國都市圈做的最好、城市進化最成熟、經(jīng)濟基礎(chǔ)最好、產(chǎn)業(yè)活力最高、人口流入效率最高、政策扶持最好的一片沃土。

那么,其他城市所謂概念落地會變成何種模樣?我真的不敢想象。

歸零概念預期,回歸居住本身,回歸當下現(xiàn)狀,越來越重要。

因此,我們越來越關(guān)注城市、板塊、房產(chǎn)當下的樣子——

  • 一定要有地鐵,畢竟地鐵才是真正決定人口導入的核心;

  • 一定要有成熟的配套體系,尤其關(guān)注3km范圍內(nèi)的商場、學校,畢竟配套才是真正決定人口留下的核心;

  • 一定要貼近整個城市的就業(yè)中心,畢竟這里擁有整個城市購買力最強的人口……

更關(guān)鍵的是,上述這些不僅是規(guī)劃,更要看是否在建、何時竣工!

有人口支撐的房產(chǎn),有成熟配套的房產(chǎn),貼近就業(yè)中心的房產(chǎn),才是確定性最高的房產(chǎn),才是真正有價值的房產(chǎn)。

2

遺憾的是:

絕大多數(shù)時候,價值越確定的的房產(chǎn),價格亦越高。

比如,CBD向南5km有這么一個板塊——

從地鐵軌交上來說,不僅有確定性的地鐵落地,而且是雙地鐵落地,而落地的地鐵還是鄭州目前價值比較高的兩條地鐵——5號線和4號線。

5號線是鄭州目前唯一的一條環(huán)線,可以對接鄭州絕大多數(shù)的軌交和商圈;4號線的價值在于直達CBD和北龍湖,可以對接鄭州目前成熟的就業(yè)中心和未來的金融島。

從配套上來說,區(qū)域內(nèi)有已經(jīng)落地的濱河公園,還有已經(jīng)兌現(xiàn)營業(yè)的萬科廣場和一站購物廣場,以及盛澳金尊府還將引入鄭州排名前十的創(chuàng)新街小學(已確定簽約)。

更重要的是,這個片區(qū),在30分鐘通勤時間內(nèi),可以通達鄭州目前最成熟的兩大就業(yè)中心——CBD和高鐵商務區(qū)。而且,從這個片區(qū)到兩大商務區(qū),都有地鐵連接。

以上質(zhì)素,通通滿足我們對于確定性的要求,對于房產(chǎn)價值的要求。

而這個板塊亦正如我們上面所談到的:

確定性越高的板塊,價格亦越高。

這是板塊內(nèi)周邊典型項目二手房的價格圖——

片區(qū)內(nèi)品質(zhì)最高、開發(fā)商品牌相對較好、更貼近濱河景觀的萬科美景龍?zhí)?,價格最高,精裝三房的均價在21000元/㎡以上;距離雙地鐵口最近,密度極高,品質(zhì)一般的美景鴻城,價格居中,簡裝三房均價在18500元/㎡左右;距離地鐵口最遠,品質(zhì)相對最一般的陽光城5號院,價格最低,均價在17500元/㎡左右……

也就是說,這個片區(qū)品質(zhì)最差、位置最一般的項目,價格也要在17500元/㎡以上。

這種價格體系,放眼鄭州,已不能再說便宜。

確定性的價值和價格呈強正比關(guān)系!

3

當然,也有個例外存在——

盛澳金尊府,目前均價16200元/㎡。

從價格上來說,金尊府16200元/㎡的均價,基本上已經(jīng)屬于同片區(qū)最低;

從區(qū)位上來說,金尊府屬于整個板塊內(nèi)的核心區(qū)位,步行500米就是5號線/4號線的七里河站,1.5km就是萬科廣場,項目內(nèi)部還有創(chuàng)新街小學簽約落地,30分鐘可以通達CBD和高鐵商務區(qū)……

這種盤,基本上到手至少是3000元/㎡的利差空間。

為什么會出現(xiàn)這種情況?

可能很大一部分原因來自于,大家對盛澳這家房企的猶疑和徘徊。

平心而論,我個人認為,盛澳這家房企,是真心想用心做好金尊府這個開山之作的。

我就舉幾個例子:

首先,金尊府做到了0地上車位,0底商。

車位和底商,其實是最能考量一家房企良心的兩個點,這其中夾雜著大量的利益博弈。

地下車位的平均綜合成本至少是8萬/個,而地上車位的綜合成本近乎于0。

一般來說,控規(guī)是允許社區(qū)存在10%以內(nèi)的地上車位的。因此,鄭州絕大多數(shù)的社區(qū)為了湊車位配比,會在地上預留10%的地面車位,即便平時不用,但也會預留。

但是,金尊府在規(guī)劃階段就強制做到了地面0車位,全地下車位。為此,最少要額外支出3000萬的成本。

至于底商,控規(guī)也是允許一個社區(qū)可以建設(shè)占總體量8%的底商。鄭州市場上底商的售價,基本要高出住宅50%以上。

因此,即便底商對整個社區(qū)的居住氛圍和純粹感產(chǎn)生巨大的影響,但絕大多數(shù)社區(qū)為了高額的底商溢價,也基本上都圍著住宅建了一圈底商。

而盛澳金尊府堅持做到了0底商,為此也犧牲了將4個億的利潤。

說實話,肯為了社區(qū)的品質(zhì),而犧牲數(shù)億利潤的房企,在鄭州不多見。

這樣做的好處顯然而易見——

因為沒有底商的存在,最大程度的保證了居住氛圍的完整;因為沒有地上車位的存在,整個社區(qū)的景觀更成體系,也把更多的社區(qū)空間讓渡給了業(yè)主。

然后,它還犧牲了速度,堅持做中式園林,倡導居住體驗的回歸。

我們都知道現(xiàn)在在鄭州做新中式建筑風格的很多,比如北龍湖地王窩里的一系列豪宅項目。但是,真正去做中式園林的卻很少。

為什么?

因為中式園林太耗時間,太耗費工夫,大量的細節(jié)都需要手工匠人雕琢,無法批量化生產(chǎn)。

比如,這是金尊府在園林景觀中,所運用的一種傳統(tǒng)工藝——青瓦立鋪

一位熟練的手工匠人,耗盡數(shù)日,尚且只能鋪出不足2㎡的景觀空間,只為呈現(xiàn)出原汁原味的傳統(tǒng)中式風骨。

除此之外,社區(qū)中大量的景觀都采用了中式特有的造景手法。

比如,朧月庭除了運用大量的太湖石做出了山水景觀之外,其亭臺樓閣也運用了傳統(tǒng)中式的榫卯結(jié)構(gòu)。

比如,社區(qū)入口處的石獅和單元樓棟入口處的抱鼓石,也都來自于曲陽石匠藝人的手工雕琢。而盧溝橋、人民英雄紀念碑的浮雕,皆是來自于曲陽石雕藝人的杰作。

上述種種,都需要去耗費大量的時間,去犧牲周轉(zhuǎn)的速度。這在遍地都是高周轉(zhuǎn)的當下,也能稱得上難得。

其次,金尊府最令我感到驚訝的是,它竟然要自己做物業(yè)。

作為一個在這個行業(yè)里沉浮數(shù)年從業(yè)者,我對于愿意自己去做物業(yè)的開發(fā)商,總是充滿敬佩,尤其是剛剛進場的房企。

因為,物業(yè)這件事兒太難了,幾乎很少有物業(yè)公司賺到錢的。

一個好的物業(yè)公司,在前期都需要大量的開發(fā)商拿出利潤來做補貼。

因此,絕大多數(shù)剛進場的房企,在初期的項目中,大都喜歡找個品牌物業(yè)托管,比如全國性的綠城物業(yè)、萬科物業(yè),本土的建業(yè)物業(yè)、康橋物業(yè)等等。

這樣做的好處就是,既能打品牌,做溢價,還省去了自己做物業(yè)的利潤補貼。

但是這樣做的壞處也顯而易見,開發(fā)商自身是很難去給外包物業(yè)補貼的,作為一個新社區(qū),如果沒有額外的物業(yè)補貼,很難提供更好的服務。

但凡愿意自己去做物業(yè)的房企,大都是真正愿意扎根到這個城市,用心做出好產(chǎn)品、好服務的房企。

如果想干一票就跑,完全可以外包個品牌物業(yè),社區(qū)開發(fā)結(jié)束之后,把物業(yè)包袱一甩,撩腿就跑。

最后,金尊府還有一點,也比較值得我去敬佩。

前面,我們列舉了很多片區(qū)內(nèi)的二手房項目,如果我們仔細去打量這些項目的時候,會發(fā)現(xiàn)他們幾乎都是純剛需或者偏剛改的項目。

大量的戶型都集中在85-90㎡的小三房產(chǎn)品,整個片區(qū)的剛需氛圍相當濃厚。

其實,換做金尊府,也完全可以做出這種偏剛需的戶型,快速跑量,高周轉(zhuǎn)運轉(zhuǎn)起來。

但是,金尊府卻堅持做改善,整個社區(qū)的面積段在120-202㎡之間。

高層中,大量的戶型都做到的三開間朝南,所有的戶型也都能保證南北通透,并且?guī)缀跛械膽粜投加忻娣e贈送。

洋房中177㎡的戶型,做到了四房三廳三衛(wèi),純南北通透,南北通主臥套房,全明廚明衛(wèi),而且?guī)缀鯖]有面積浪費,反而還有雙陽臺、四飄窗的多重面積贈送。

透過這些戶型,我們真的能感受到這是一個真正在用心去做產(chǎn)品,肯為之付出堅持和努力的房企。

它是在憑一己之力,犧牲周轉(zhuǎn)速度,通過純改善的產(chǎn)品,保證自身社區(qū)的居住低密度和氛圍感,并嘗試去改變整個片區(qū)的固有印象,去與之匹配確定性的地鐵、商圈、學校等一系列價值。

以上種種,我們都能看到金尊府愿意為品質(zhì)、為居住、為價值,去堅持、去犧牲、去付出諸多努力。

不爭辯,不辯解,埋頭把產(chǎn)品做好,就是對待質(zhì)疑的最好公關(guān)。

4

在過去數(shù)年時間里,我見過太多類似金尊府的項目。

明明擁有一系列確定性的價值,比如板塊成熟、地鐵軌交順暢、配套齊備、學區(qū)優(yōu)秀等等。

單純因為政策的原因,比如限價;單純因為房企的原因,比如新房企,有猶疑;單純因為感性偏好的原因,比如沒有豪宅基因……而價格被嚴重低估。

事實上,歷經(jīng)時間周期之后,所有感性的原因都被滌蕩而清,只留下切切實實、確定性的居住價值、配套價值、板塊價值、地鐵軌交價值……

也正是這些價值,支撐著這些樓盤的價格快速補漲,絕大多時候,它們的漲幅超過大盤。


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