據(jù)統(tǒng)計(jì)，在勞動(dòng)合同糾紛中，企業(yè)完全敗訴或不完全勝訴案件的勝訴率僅約30%。企業(yè)該如何自救？律師該如何發(fā)揮自己的作用？

每一個(gè)求職者去找工作的時(shí)候，都不會(huì)自帶一份合同。所以很多時(shí)候起草合同的權(quán)利就賦予了用人單位。那么，企業(yè)如何用好自己的權(quán)利，做好這份勞動(dòng)合同？讓自己在日趨嚴(yán)峻的勞動(dòng)爭(zhēng)議訴訟中，立于不敗之地？

企業(yè)本身理應(yīng)也可能已經(jīng)本著《勞動(dòng)法》的相關(guān)規(guī)定來(lái)制訂合同，而《勞動(dòng)法》又會(huì)涉及到歷史上各個(gè)層級(jí)的法規(guī)，不同地域的差別，以及不同司法實(shí)踐部門的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)，這時(shí)候，如果產(chǎn)生勞動(dòng)合同糾紛，對(duì)企業(yè)與勞動(dòng)者雙方都不是一件愉快的事情。對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，在勞動(dòng)合同的起草、修訂、審核的過(guò)程中就要以訟訴證據(jù)的角度出發(fā)，最大程度降低勞動(dòng)合同簽署中的法律風(fēng)險(xiǎn)。

梁楓，知名勞動(dòng)法律師，并長(zhǎng)期從事人力資源法律實(shí)務(wù)工作。將會(huì)教你在勞動(dòng)合同中預(yù)埋“管線”，有效提升勞動(dòng)合同的合理性，助力相關(guān)權(quán)益方能夠在訟訴中贏得主動(dòng)。

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