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品駿集團總經(jīng)理唐倚智強調,一個干部隊伍的整體素質就是整個品駿集團的市值。新春伊始,公司要求管理干部要修身養(yǎng)性。 為何要強調修身養(yǎng)性?因為一個人需要強調一些基本規(guī)矩,需要遵守一些基本的自然規(guī)律,同時需要高度自律。最高效的管理就是嚴格的自律。 清代大學士陳宏謀所著的《養(yǎng)正遺規(guī)》,與《教女遺規(guī)》、《訓俗遺規(guī)》、《從政遺規(guī)》和《在官法戒錄》并稱五大遺規(guī)?!娥B(yǎng)正遺規(guī)》主要是關于修身養(yǎng)性的方法,集前人所長,是清代學堂的必修課,對人心、人性理解透徹,至今仍有重要的啟示意義。 “養(yǎng)正”是什么意思?就是修養(yǎng)自己,按照基本規(guī)矩來約束自己。書中有幾句說得非常好: 【“才不足則多謀”】 我們遇事經(jīng)常費煞思量,難以決斷,某種程度上說,這是我們才學不足的表現(xiàn)。才學積累到一定程度,完全可以借力前人的經(jīng)驗,在前人智慧中迅速找到解決方法,當斷即斷,不受其亂。才干、能力水平不夠,“鬼把戲”就會出來,當才干、能力水平很高的時候,就會顯得大智若愚,不會有這么多的謀略、伎倆,因為已經(jīng)非常強大。 【“識不足則多慮”】 見識,是在自身才學和經(jīng)驗上發(fā)展起來的品質,代表人的眼界,對未來趨勢的判斷。多慮,指的是對未來的擔憂,不知道前路如何。如果見識足夠,就會知道未來不過是現(xiàn)在的延續(xù),專心過好當下生活,一切疑慮都可以消除。當把來龍去脈了解得非常清楚時,會“任憑風浪起、穩(wěn)坐釣魚船”。 【“威不足則多怒”】 特別容易發(fā)脾氣的人都是內心特別脆弱的人,是自身能力水平不夠的人,是大家不太認可的人,只有通過發(fā)脾氣、走極端來引起別人的注意,威望都是從德行中來,道德的力量可以攝服一切大眾,真正有學問、有道德的人表現(xiàn)出的必定是謙虛恭敬和平易近人,真正有威望的、有群眾基礎的、大家認可的人會不怒而威。 【“信不足則多言”】 一個不被信任的人一定是多言的,必須通過各種各樣的說法來獲得別人的認可,費盡口舌、自圓其說。一言九鼎的人,擲地有聲,根本不需要多言語,這也是大智若愚的另一種表現(xiàn)。“水至深則靜”,真正的深水無聲,一個人如果在嘈雜、人聲鼎沸的環(huán)境里能夠保持沉默,那這個人一定是個智者。 【“勇不足則多勞”】 沒有勇氣的人,做事畏縮、拖泥帶水,優(yōu)秀與平凡者的差異就在于優(yōu)秀者往往能夠一鼓作氣,集中精力做好一件事。通俗的解釋就是管理干部的“三氣”(殺氣、霸氣、匪氣),勇氣足夠時我們就會橫下一條心破斧成舟、勇往直前、不留后路。 【“明不足則多察”】 “明”指的是明察秋毫、洞若觀火的智慧。養(yǎng)成這種智慧的人,任何一件事情擺在他面前,他都能一眼看出究竟,他的工作也會非常簡單,看山看水好像都是漫不經(jīng)心,但已經(jīng)將事情的本質把握住。明不足者,只能孜孜以求,多看多聽,養(yǎng)出自己的眼力。 【“理不足則多辯”】 “天何言哉?四時行焉,百物生焉。天何言哉!”掌握大道之理的人,不需多做辯駁,時間會證明他們的正確。他們只需默默耕耘,等待收獲成果的一天,驚艷眾人。而本身無理之人,沒有底線與原則,多巧言令色,會說太多言語來彌補他的理不足、遮掩自己空虛的本質。 【“情不足則多儀”】 “儀”就是禮儀,禮儀是用來規(guī)范人際關系的,越是陌生的人越需要以禮儀對待。感情深厚的兩人,大可以坦誠相見。王維在《積雨輞川莊作》中寫道:“野老與人爭席罷,海鷗何事更相疑?”用真心待人者,才可以享受與人爭席的快樂。 《道德經(jīng)》有言:“天之道,損有余而補不足;人之道,則不然,損不足以奉有余?!?自然之道,在于追求平等發(fā)展、均衡持重。對于品駿人而言,揚長避短也許不是壞事,但人的可貴之處在于能夠認識到自己的短處,努力改正,知道自己的不足而去努力填平,乃至發(fā)展為自己的優(yōu)勢,邁向人生更大的成就。 ——摘自唐倚智總經(jīng)理2月12日在品駿集團全國干部聯(lián)席會議上發(fā)表的重要講話 |
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