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高效的管理者思維

 冬天惠鈴 2019-02-10

人生最重要的是什么?專注力和穿透力!

 

專注力和穿透力取決于人的系統(tǒng)性思維能力!

 

管理者系統(tǒng)性提升自身意識層級是自我成長和企業(yè)發(fā)展的迫切需要,是應(yīng)對今天碎片化知識和思維帶來的困擾,務(wù)實、有效地解決問題,使企業(yè)永續(xù)經(jīng)營,基業(yè)長青的必要手段。



課 程 主 題


? 學(xué)習(xí)如何建立高效能的思維邏輯,讓思維系統(tǒng)升級;

? 通過提升思維管理的能力,提高學(xué)習(xí)者發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力;

? 通過升級思維系統(tǒng),洞悉管理規(guī)律、自然規(guī)律和人性,獲得領(lǐng)導(dǎo)力與影響力的提升。



課 程 內(nèi) 容


模塊一:系統(tǒng)性思維的重要性和急迫性

提升管理水平的前提是降低人為消耗;

擁有一套系統(tǒng)、完整的思維邏輯,可以提升管理者的全局觀、整體觀;

具象法則是思維訓(xùn)練工具。


模塊二:用系統(tǒng)思維提升績效管理事半功倍

具象法則基礎(chǔ)理論和基本構(gòu)架;

系統(tǒng)思維下的目標(biāo)管理;

目標(biāo)與效果的平衡;

大目標(biāo)與小目標(biāo);

共同目標(biāo)……

完整的目標(biāo)體系是管理者有效組織員工,實現(xiàn)上下同欲,同頻共振的高效工具。


模塊三:決策

選擇與決策;

誰來決策?

系統(tǒng)思維之下的問題界定以及決策和執(zhí)行。


模塊四:非權(quán)力領(lǐng)導(dǎo)力

非權(quán)力溝通;

人物具象在職場中的應(yīng)用;

如何識人、用人、留人;

管理到底是管什么?

管理者非權(quán)力領(lǐng)導(dǎo)力的培養(yǎng)。


模塊五:創(chuàng)新思維

組織中的創(chuàng)造性思維如何培養(yǎng)?

如何發(fā)現(xiàn)有創(chuàng)造能力的人才;

底線思維;

文化和愿景決定創(chuàng)造性思維的寬度和厚度。


模塊六:用系統(tǒng)性的管理思維規(guī)劃企業(yè)和個人的成功

成功的定義;

規(guī)劃成功的路線圖;

要件、要素;

有效達(dá)成目標(biāo)的路徑。


江山易改,本性 能 移。

管理很簡單,成功也很簡單,

但是,沒捷徑!



訓(xùn) 練 模 塊


時間日志和事件具象

強大的線上訓(xùn)練系統(tǒng),21天的時間具象日志,強化高效的管理者思維模式,使“吾日三省吾身”落到實處并成為習(xí)慣。在實踐中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中踐行,使知識轉(zhuǎn)化為成果。






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