偉大的領(lǐng)導(dǎo)者都有一個(gè)共同點(diǎn)——他們都是偉大的溝通者。溝通是影響團(tuán)隊(duì)完成任務(wù)的實(shí)質(zhì)性因素，有效的戰(zhàn)略溝通可以說是通往成功的捷徑。《領(lǐng)導(dǎo)力的36個(gè)關(guān)鍵》特別關(guān)注領(lǐng)導(dǎo)者因職責(zé)而面臨的人際關(guān)系、現(xiàn)實(shí)情景、決策等棘手問題，通過人力開發(fā)、談話、談判、演講、寫作、會(huì)議等6大方向，36個(gè)領(lǐng)導(dǎo)力關(guān)鍵點(diǎn)，幫助領(lǐng)導(dǎo)者掃清思維頑疾，重建溝通模板，進(jìn)而成為一名真正的領(lǐng)導(dǎo)者。

做過粉絲營(yíng)銷的企業(yè)和品牌，都說粉絲營(yíng)銷很難，難在粉絲營(yíng)銷隱含的一個(gè)要素：讓用戶無條件信任。粉絲無條件支持的前提是無條件信任，《深度粉銷》所貫穿的營(yíng)銷理念和思維，正是以無條件信任的思維構(gòu)造產(chǎn)品、構(gòu)建價(jià)值鏈，建立和維護(hù)品牌或企業(yè)與用戶間的強(qiáng)關(guān)系。

提起“新零售”，有三類人對(duì)此最感興趣：一類是零售企業(yè)的中高層，他們?cè)谙胨^的“新零售”到底對(duì)企業(yè)發(fā)展意味著什么；一類是創(chuàng)業(yè)者，剛好切入零售或者消費(fèi)的某一個(gè)細(xì)分領(lǐng)域，想了解有什么新的機(jī)遇，好的方法。第三類是焦慮的終身學(xué)習(xí)者，無論是新零售還是區(qū)塊鏈，所有新的趨勢(shì)都是一個(gè)時(shí)代級(jí)的機(jī)會(huì)，擔(dān)心錯(cuò)過。如果你也恰好是這三類人中的一員，《新零售進(jìn)化論》能幫你節(jié)約大量時(shí)間來學(xué)習(xí)相關(guān)內(nèi)容。

生活中，談判無時(shí)無刻不在發(fā)生，任何與他人之間的互動(dòng)都可以看作是潛在的談判?！豆鸾?jīng)典談判課》獨(dú)創(chuàng)了11條談判黃金步驟，幫助你從一開始的不敢談、不想談到最后的談則必勝，讓你從此愛上談判。

仔細(xì)觀察職場(chǎng)你會(huì)發(fā)現(xiàn)，有些人年紀(jì)輕輕就已經(jīng)能獨(dú)當(dāng)一面，拿著很高的年薪，甚至獵頭圍著轉(zhuǎn)；相反，也有些40歲、50歲的人還在跟年輕人搶工作，工作成果一般，憑著年齡和老面孔混跡于江湖。是什么原因造成了這種差異？答案就是“專業(yè)”的能力！也就是說在自己領(lǐng)域成為專家的能力?！秾I(yè)的力量》運(yùn)用方法與案例，從“技術(shù)”的角度為我們?cè)忈屃恕绾卧谧约旱念I(lǐng)域成為一名專家型人才的真諦。