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這個問題相當?shù)膶挿?,如何帶下屬其實可以講一整本的管理學(xué)。但是其精要也就這么三點。
第一是用利益帶。這樣能夠給他們足夠的利益,不聽話換人。這些人就會很好帶。
第二是用權(quán)力帶。權(quán)力,那就是你對下屬有傷害力,如果他不聽話,能夠給他們帶來痛苦。
第三呢,用魅力帶。自身具有高素質(zhì),讓下屬心服口服。精神上依靠你。
所以說,如果想帶好下屬,必須使用上述三種手段。如果三種手段沒有,就是你說的天花亂墜,也帶不好隊伍。
來自: Karl > 《管理定律》
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