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農(nóng)家樂的問題

 九賦授事 2017-08-25
做農(nóng)莊是有套路的,休閑農(nóng)業(yè)不是你想做就都能做的

世界幽默
百家號|08-23 20:17
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作者:談再紅
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導(dǎo)語
看到別人開農(nóng)莊生意很紅火,自己也來開一家,這是很正常的事情。說得好聽這是緊跟市場,難聽就是盲目跟風(fēng)了。一個不懂休閑農(nóng)業(yè)的人開農(nóng)莊,如何經(jīng)營?如何規(guī)避風(fēng)險?或者說讓一落千丈的生意起死回生?
下面的這個案例,也許能給還在迷茫中的新農(nóng)人一些啟發(fā):
去年某天,我接到一個家鄉(xiāng)同學(xué)打來的急電,說他親戚投資三百多萬開了一家小型農(nóng)莊,剛開始生意火爆,不到半年時間急轉(zhuǎn)下滑,到了門可羅雀的地步。情急之下同學(xué)親戚到處參觀取經(jīng),但由于找不到門道,一愁莫展。我同學(xué)知道我在湖南生物機(jī)電職業(yè)技術(shù)學(xué)院從事休閑農(nóng)業(yè)專業(yè)研究,在農(nóng)莊策劃管理方面比較有經(jīng)驗,希望我能回去幫他指導(dǎo)。
經(jīng)了解才知道,我這個同學(xué)親戚看他一個朋友經(jīng)營的農(nóng)莊異?;鸨?,每天豐厚的收入讓他羨慕不已。所以,在這位朋友的支持和幫助下,不懂休閑農(nóng)業(yè)的他也開了一家農(nóng)莊,名曰“大湖農(nóng)莊”。
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上門診斷
“大湖農(nóng)莊”地處一個地級市近郊地段,臨省道,農(nóng)莊面積有近100畝。其中水面有50多畝。當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)比較發(fā)達(dá),城市消費者也是有一定消費能力的。農(nóng)莊里有充足的停車位,農(nóng)莊建筑內(nèi)外裝飾也還可以,農(nóng)莊餐飲經(jīng)營也有特色,主要以河魚為主,再加上一些蔬菜采摘、垂釣、棋牌等游樂活動,剛開始生意極其火爆,可3個月以后,生意開始下滑,到了半年時,平常日沒人,周末也只有兩三桌客人。這到底是什么原因造成了生意的如此大滑坡呢?
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找出問題
制約農(nóng)莊發(fā)展的根本問題在于農(nóng)莊經(jīng)營者不知道自己有問題,或不知道問題出現(xiàn)在哪里。通過2天的工作調(diào)查,我總結(jié)出了該農(nóng)莊失敗的致命因素:
1、產(chǎn)品太單一。作為一個離城很近的休閑農(nóng)莊經(jīng)營產(chǎn)品只有釣魚、采摘、打牌、吃土菜,產(chǎn)品與城市周邊其它農(nóng)莊同質(zhì)化太高,產(chǎn)品線太單一。剛開始生意火爆,是因為對城里人來說是一種新奇特色,他們?yōu)樾迈r感而去,可去過一二次便感覺毫無新意,客人逐漸不再光顧。除此之外,光有釣魚、采摘、打牌、吃土菜已無法滿足家庭休閑、團(tuán)隊消費、不同人群的消費需求,客戶因此流失。
2、管理較混亂。員工反映,在生意火爆期間,產(chǎn)品質(zhì)量與服務(wù)經(jīng)常出現(xiàn)問題,遭到顧客投訴。管理方面很混亂,節(jié)假日人員服務(wù)也跟不上。雖然也有一些懲罰制度和管理條例,事實證明這些管理體系不完善。我把它歸結(jié)為:流程混亂、層次不清、多頭指揮、分工不明、職責(zé)不準(zhǔn)、缺乏執(zhí)行力、沒有完善的監(jiān)管系統(tǒng)。在農(nóng)莊生意清淡時,員工士氣低落,人心惶惶,缺乏團(tuán)隊作戰(zhàn)的士氣。
3、文化缺內(nèi)涵。整個農(nóng)莊內(nèi)部基礎(chǔ)設(shè)施雖然基本到位,卻與農(nóng)莊經(jīng)營特色沒有緊密聯(lián)系,更沒有體現(xiàn)出文化內(nèi)涵和應(yīng)有的鄉(xiāng)土韻味。農(nóng)莊雖然也在墻上掛了一些有農(nóng)家符號的物件與圖片,但給人的感覺牽強(qiáng)附會,更沒有集中突出農(nóng)莊的價值觀、文化理念和經(jīng)營宗旨,缺乏鄉(xiāng)村文化的深層包裝和獨到內(nèi)涵。
4、營銷無策劃。這位同學(xué)親戚深信“酒好不怕巷子深”的至理名言,沒有任何營銷計劃,更沒有專業(yè)的營銷人員。只是單一地講“來的都是客,你來我就接”,唯一的公關(guān)營銷也是他自己請朋友來捧場。
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診斷方案
通過系統(tǒng)的SWOT分析(農(nóng)莊的優(yōu)勢、劣勢、外部的機(jī)會和威脅)。我把整個農(nóng)莊情況、癥結(jié)所在和分析結(jié)果跟同學(xué)親戚做了詳盡分析,建議農(nóng)莊用半年時間進(jìn)行全面整改,并針對目前的問題提出農(nóng)莊整改的戰(zhàn)略思路。與同學(xué)親戚深度溝通后,他對我的對農(nóng)莊問題的系統(tǒng)分析和戰(zhàn)略思路給予充分的肯定和認(rèn)同,表示按我的整改方案一定落實到位。為了有充足的時間去打贏這場戰(zhàn)爭,我建議同學(xué)親戚停業(yè)一個月,并對外發(fā)布農(nóng)莊將與著名農(nóng)業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)重組管理,在獲得整改時間的同時,也避免造成負(fù)面影響。在具體的實施執(zhí)行上,我建議采取如下行動:
1、定目標(biāo)客戶群,調(diào)整農(nóng)莊主題定位。
我們的顧客是誰?我們的使命是什么?我們追求的結(jié)果是什么?我們的計劃是什么?
根據(jù)農(nóng)莊目前的實際情況,同學(xué)親戚的農(nóng)莊應(yīng)鎖定城市中的家庭親子游、企事業(yè)單位、戰(zhàn)友、同學(xué)團(tuán)隊聚會游等目標(biāo)客戶群??紤]到前期投入過多,我建議采取少花錢多辦事的原則,盡量不進(jìn)行大動作的內(nèi)部改裝。俗話說得好,賣錢不賣錢,門面要裝點。
我建議改換門庭。在農(nóng)莊經(jīng)營項目上,除了保留原有經(jīng)營項目外,重點根據(jù)農(nóng)莊水面大,以水為題增加豐富多彩的親子活動體驗項目,同時美化農(nóng)莊環(huán)境。與同學(xué)親戚協(xié)商把農(nóng)莊名字更改為“天之驕子莊園”,其中也包含了一種經(jīng)營理念“顧客就是天子”、每一個父母都想自己的孩子成為“天之驕子”。
2、加強(qiáng)人力管理,完善考核機(jī)制。
借鑒成功農(nóng)莊的管理模式,結(jié)合農(nóng)莊的現(xiàn)狀擬定了一套全新的管理體系,除了有簡單的懲罰外,更多的是增加了員工的激勵措施,建立并完善考核機(jī)制,盡可能地調(diào)動員工的工作積極性。
要完成農(nóng)莊制定的目標(biāo),一個高效的團(tuán)隊不可缺少,它是執(zhí)行的基礎(chǔ),是核心競爭力所在。為此,我建議農(nóng)莊進(jìn)行人員調(diào)整,并輔以嚴(yán)格的員工培訓(xùn),打造精兵強(qiáng)將。設(shè)計合理的薪酬結(jié)構(gòu)、考核機(jī)制和激勵系統(tǒng),讓每個員工干得有勁,干得開心,干得有前途。為了形成團(tuán)隊凝聚力,我建議請培訓(xùn)公司的團(tuán)隊訓(xùn)練師,對全體員工進(jìn)行兩天兩夜全封閉式的團(tuán)隊培訓(xùn)。這次培訓(xùn)對員工震撼很大,讓他們從散兵游勇,各自為政,轉(zhuǎn)變?yōu)楦械綀F(tuán)隊合力才是農(nóng)莊成功制勝的惟一法寶。
3、突出“天之驕子”,豐富文化內(nèi)涵。
獨具魅力的農(nóng)耕文化,能給農(nóng)莊快速發(fā)展增強(qiáng)競爭力,而燦爛豐厚、內(nèi)涵雋永的鄉(xiāng)村文化將是農(nóng)莊長久生存的關(guān)鍵所在。文化需要不斷地建設(shè)和演進(jìn)。如何去演進(jìn)和加以體現(xiàn)?
我建議把原來的招牌改換成仿古建筑的門頭,這也與農(nóng)耕文化和莊園主題相匹配。而在農(nóng)莊的最高處,做一個大型的滾動閃爍式霓紅燈,十分的醒目,進(jìn)出城的人們一眼就能看見。
餐廳的每個包間分別以天字開頭,重新命名。如“天之驕子”、“天生我才”、“天道酬勤”、“天生麗質(zhì)”等。農(nóng)莊建筑室內(nèi)加配一些古代的名君畫像和勤政字畫,在無形之中提升文化內(nèi)涵,并與主題相吻合。

在農(nóng)莊環(huán)境美化上,不做大的投入,主要是對農(nóng)莊的現(xiàn)有空坪隙地、道路及湖面兩旁進(jìn)行植物美化,種植一些便于管理有十分漂亮的奇花異草,在一些顯著位置加上標(biāo)識標(biāo)牌。
整個農(nóng)莊景觀構(gòu)思巧妙,精心裝飾出來后,一下子給人感覺煥然一新,大氣十足,又充滿溫馨。我還建議朋友親戚與當(dāng)?shù)匚穆?lián)作家合作組織“天之驕子”文化藝術(shù)交流會。

邀請當(dāng)?shù)赜忻臅摇嫾液妥骷?,把各種書法作品定期在農(nóng)莊舉行展覽。顧客參與者,可以享受消費優(yōu)惠或贈券,小朋友參與者,則送文具一套等學(xué)習(xí)用品。

4、營銷出奇招,廣開財源路。
在當(dāng)今市場經(jīng)濟(jì)時代,不能引起人們的關(guān)注就沒有生意。不能長久引人關(guān)注就沒有長久的生意。在發(fā)展前景潛力巨大的休閑農(nóng)業(yè)也是如此。農(nóng)莊營銷需要莊主與經(jīng)理人通過創(chuàng)新去獲取最大的市場空間。網(wǎng)絡(luò)與廣告媒介的推波助瀾也尤為重要,可以取得事半功倍的效果。
我建議開業(yè)時“天之嬌子莊園做好如下幾件事
(1)莊園應(yīng)主動與幼兒園、當(dāng)?shù)匦W(xué)合作,給他們贈送一批消費券和禮品,其目的是要讓莊園在當(dāng)?shù)仉娨暸_以新的姿態(tài)出現(xiàn);
(2)在本地發(fā)行量較大的報紙上,可以打出廣告。廣告用莊園做背景圖,重重打上幾個紅色的大字:“天之驕子你在哪里?”并告之顧客:凡持報紙前來消費者,打折酬賓;
(3)印制一批宣傳單發(fā)放,上面寫著“幾月幾號天之驕子從天而降”,凡是持宣傳單消費者,莊園返一定金額消費券;
(4)利用網(wǎng)絡(luò)建立農(nóng)莊自己的公共平臺,宣傳莊園特色與文化,凡關(guān)注用戶給予一定的消費券優(yōu)惠;
(5)適時邀請當(dāng)?shù)貜V告公司,在飛行器上做了一張色彩鮮明的“天之驕子號”噴繪,在城市中心地段低空飛翔,引得市人觀奇;
(6)在莊園的門口搭建大型表演舞臺,邀請專業(yè)的表演樂隊,以“天之驕子,萬民同樂”為主題,舉行歌舞表演。

4
成效顯著
事情過去已有一年了,同學(xué)特意打電話我,“天之驕子莊園”現(xiàn)在生意怎樣?同學(xué)說親戚莊園里面生意火爆的場面讓人興奮,每到周末農(nóng)莊停車場都是滿的,平常日來莊園的人也不少,農(nóng)莊的一切走入正常。

農(nóng)莊競爭激烈,有火爆經(jīng)營的,也有血本無歸的。目前一些農(nóng)莊經(jīng)營困難的也不少見。一些農(nóng)莊老板與職業(yè)經(jīng)理人沒有實踐經(jīng)驗和休閑農(nóng)業(yè)專業(yè)理論知識,農(nóng)莊經(jīng)營中如何開展市場調(diào)研、定位策略、選址投資、人力資源配備等,這些決定農(nóng)莊未來走向的戰(zhàn)略決策前期最好請專業(yè)的團(tuán)隊為農(nóng)莊咨詢與規(guī)劃設(shè)計,同時還可以請實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富的專家與專業(yè)團(tuán)隊幫助服務(wù)落地。請團(tuán)隊服務(wù),也是一個休閑農(nóng)莊老板需要的理念與素質(zhì)。

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