雅虎(Yahoo!)，一個以搜索引擎和電郵客戶聞名的網站，對于現在的大多數年輕人來說可能會比較陌生，但是在當年，現在人們熟悉的Google、Facebook都險些被雅虎收購，其市值曾一度超越千億美元。可是如今雅虎卻被以48億美元的價格“賤賣”，甚至連“Yahoo!”的名字都要改掉，前后落差如此之大，令人唏噓。

2016年7月26日，美國電信運營商Verison正式宣布以48.3億美元收購美國雅虎的核心資產，收購完成后，Yahoo!正式更名為“Altaba”，原雅虎CEO瑪麗莎·梅耶爾及聯合創(chuàng)始人大衛(wèi)·費羅也將在核心業(yè)務出售給Verizon的交易完成后退出董事會。

一顆巨星，就此隕落;一個時代，正式終結。

曾經的互聯網巨擘

1995年，斯坦福大學的兩個畢業(yè)生，楊致遠和大衛(wèi)·費羅聯手創(chuàng)立的雅虎正式上線。那時楊致遠才26歲，但是雅虎在他的主導下，成為了全球第一家提供互聯網導航服務的網站;開創(chuàng)了互聯網免費模式，即內容免費，廣告收費;帶領世界步入了互聯網時代，改變了硅谷的創(chuàng)業(yè)版圖，他也被人們稱為“網絡1.0時代的奠基者”。

雅虎在創(chuàng)立僅1年多后就登陸了納斯達克，上市當天股價上漲了154%，市值達到8億美元。2000年1月3日，雅虎的市值一度達到1280億美元。這也讓雅虎成為了20世紀末互聯網奇跡的創(chuàng)造者之一。從2000年開始，直到2006年，雅虎一直霸居全球互聯網排名第一的寶座。2006年全球互聯網公司前20名中，它獨霸3席，雅虎、雅虎日本和雅虎中國分別位列第1、第7和第14?，F如今在中國，人們熟悉的新浪、搜狐、網易這三大門戶網，都是深受雅虎影響，模仿其模式開創(chuàng)的門戶網站。

當年的雅虎“帝國”，在互聯網可以說是無敵的存在，甚至可以說，雅虎就是互聯網。一些專家也說到：“互聯網有朝一日將改變整個世界，但是如果沒有雅虎，恐怕連門還摸不著呢。”

帝國的隕落

互聯網的確正在改變著世界，但是作為先驅者的雅虎，卻迷失在歷史的進程中。

1997年，同樣是斯坦福大學的兩個學生，搞了一個叫“BackRub(網絡爬蟲)”的研究項目，這就是Google的雛形，他們當時想要以100萬美元賣給雅虎，但是高冷的雅虎卻無動于衷，而等到2002年，雅虎開始認真考慮收購Google時，才發(fā)現已經買不起了。2006年，扎克伯格愿意以10億美元的報價將Facebook賣給雅虎，但是當時Facebook時值內憂外患的困境，雅虎便瘋狂壓價至8.5億美元，最終倍感羞辱的扎克伯格撕爛了雅虎遞交的協議書，拒絕了收購。當后悔的雅虎提出10億美元甚至更高的收購價時，Facebook再次拒絕了雅虎。而Google和Facebook在日后相繼成為了雅虎的競爭對手。

雅虎屢屢錯失機會，很多人原因歸結到其管理層的頻繁變動上。在2008年時任雅虎首席執(zhí)行官的楊致遠拒絕了微軟500億美元的收購方案后，投資方對楊致遠的這一舉動表示強烈不滿，雙方出現矛盾后，楊致遠辭去CEO一職，退居幕后，雅虎自此開始了“跑馬燈”式的CEO輪換。

隨著頻繁的CEO輪換，雅虎的內耗逐漸加大，公司的發(fā)展方向也搖擺不定，后期一直在科技公司和媒體公司之間徘徊，期間雅虎大肆收購具有潛力的公司，企圖通過新鮮血液的注入盤活公司業(yè)績，但是當雅虎花費幾十億美元買下這些公司時，大部分的公司和團隊都被要求整合進雅虎的既有業(yè)務中，而整個過程又由于機構龐大，缺乏執(zhí)行力變得無比漫長，許多項目因此不了了之。這也導致了被收購公司創(chuàng)始人和技術人才的流失。雅虎雖然“吃”下了那么多好東西，但是也沒能給自己續(xù)命。

雅虎的隕落著實令人嘆息，但是從它走向衰退的歷程中，身為P2P投資人卻可以從中吸取經驗教訓。在面對好的投資機會時，要果斷出手，猶豫不決只會讓你與成功失之交臂，謹慎投資固然重要，但是過于謹小慎微，只會阻礙你的投資道路。另外，制定明確的投資計劃，計劃中可以包含多個投資方向，但是要保證這些方向是經過細致研究、慎重考慮后確定的。投資不能臨時起意，今天投基金、明天投抵押，只有清晰的計劃才能保證投資時擁有清醒的頭腦，從而游刃有余。