一

長江后浪推前浪，前浪死在沙灘上。

這是李敖的一首打油詩，寥寥數(shù)字，道盡世事無常。

誰能想到曾經(jīng)的互聯(lián)網(wǎng)巨頭，如今只能靠賣身求生！

美國當(dāng)?shù)貢r間4月2日，阿里巴巴大股東Altaba基金董事會發(fā)布公告，稱批準(zhǔn)全面清算和解散計劃，在獲得股東批準(zhǔn)進行清算和解散之前，該基金擬出售不超過其所持阿里巴巴股份的50%，在股東批準(zhǔn)后計劃售出剩余股份。

可能許多人不知道，雅虎就是Altaba的前身。這個原本可以成為Google、Facebook的“爸爸”，或者微軟的“兒子”，最后卻像“孫子”一樣被賤賣，淪為互聯(lián)網(wǎng)浪潮的“棄子”，如今只能靠賣身求生...

2017年，美國通信巨頭Verizon收購雅虎的核心網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)及相關(guān)資產(chǎn)，雅虎正式更名為“Altaba”。這一名字被中國網(wǎng)友戲稱為“阿里他爸”。

目前Altaba總資產(chǎn)中，82%都是阿里巴巴的股票。兩年時間來，雅虎的產(chǎn)品在眼下的移動互聯(lián)網(wǎng)熱潮下，幾近消失。

截止2018年12月31日Altaba的資產(chǎn)構(gòu)成

目前，Altaba是阿里巴巴的第三大股東，持有的市值約514億美元。

值得玩味的是，中國互聯(lián)網(wǎng)崛起的2005年，雅虎創(chuàng)始人楊致遠做了一件讓他一生驕傲的事！ 

早在2005年，世界首富是盛大公司的陳天橋，沒有馬云什么事！可是當(dāng)時的陳天橋野心太大，他想打造一個網(wǎng)絡(luò)“迪士尼”，可是當(dāng)時的天時地利人和盛大一條都沒占上，而他又在盛大與新浪之戰(zhàn)中，拒絕了雅虎10億美金的注入！這才有了現(xiàn)在的首富馬云！

因為如果當(dāng)初陳天橋簽了字，可能就沒有馬云什么事情了！最后馬云拿到了雅虎10億美金的注入，打敗了ebay，到2005年末的時候，淘寶網(wǎng)在中國市場份額接近60%。

回顧這段往事，馬云曾說：沒有楊致遠的投資，就沒有我的今天！

視頻如下：

楊致遠則稱，“投資阿里巴巴，使得我成為世界上最幸運的人。”

2005年，楊致遠以10億美元投資阿里巴巴，獲得40%的股份，成為阿里巴巴第一大股東，按今天的市值計算，這些股份市值高達1884億美元。

對普通人來說，這是取之不盡，用之不竭的大金礦。

然而，世事弄人，短短24年，價值2000億美元的雅虎就被7任CEO敗光了.....

一顆巨星，就此隕落；

一個時代，正式終結(jié)。

一聲嘆息！！

二

巔峰時期的雅虎，到底有多牛？

曾幾何時，雅虎如日中天的時候，幾乎等同于整個互聯(lián)網(wǎng)。

1994年，斯坦福大學(xué)的兩個畢業(yè)生，“華裔”楊致遠和大衛(wèi)·費羅在學(xué)校的一輛拖車上成立一個工作室，創(chuàng)立Yahoo！

雅虎創(chuàng)始人楊致遠與戴維·費羅

互聯(lián)網(wǎng)剛剛興起的時代，雅虎起初的創(chuàng)意也十分簡單。由于工作的原因，楊致遠和大衛(wèi)·費羅需要經(jīng)常在網(wǎng)上查詢一些研究資料，由于網(wǎng)站太多，每次查找和翻閱資料都非常的耗時耗力，他們想到，如果把這些站點進行分類匯總整理，那么用戶就可以很快捷方便的找到所需的網(wǎng)站，大大減少了資料的檢索時間。

這就是雅虎的雛形，一個非常簡單的站點分類網(wǎng)站。

早期的雅虎頁面

簡單的不能再簡單，但是很實用，那個時候非常受學(xué)生們的喜歡，僅僅2年的時間，這個簡單的網(wǎng)站每天就擁有了200萬的獨立訪客，累計訪問人次1400萬。

互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)初期，眼光決定了50%的成功。互聯(lián)網(wǎng)積聚了那么多的網(wǎng)站、文獻以及軟件，散落在互聯(lián)網(wǎng)世界中的各個角落，卻沒有人專門做個整理分類，雅虎作為第一個吃螃蟹的人，也獲得了巨大的成功。

創(chuàng)立僅1年多后，雅虎就登陸納斯達克。上市當(dāng)天股價上漲了154%，市值達到8億美元。

而雅虎1995年的營業(yè)額也不過130萬美元，實際虧損63萬美元，直到1996年底，才賺了9萬美元。

隨后，雅虎逐步擴張，建立了集搜索引擎、電子郵箱、即時通訊、網(wǎng)頁廣告和網(wǎng)站建站平臺于一體的生態(tài)系統(tǒng)，覆蓋人們生活的方方面面，成為了世界上最大的互聯(lián)網(wǎng)門戶網(wǎng)站。

2016年的雅虎頁面

1999年，互聯(lián)網(wǎng)剛剛起步階段，雅虎就擁有了1.2億獨立用戶，被當(dāng)做整個互聯(lián)網(wǎng)的門戶，遠遠甩開其他競爭對手。 

2000年1月3日，雅虎的市值一度達到1280億美元。

雅虎上市

當(dāng)年的雅虎，到底有多牛？

它是全球第一家提供互聯(lián)網(wǎng)導(dǎo)航服務(wù)的網(wǎng)站。

它開創(chuàng)了互聯(lián)網(wǎng)免費模式，即內(nèi)容免費，廣告收費。

2000年～2006年，它一直霸居全球互聯(lián)網(wǎng)排名第一的寶座。

2006年全球互聯(lián)網(wǎng)公司前20名中，它獨霸3席，雅虎、雅虎日本和雅虎中國分別位列第1、第7和第14。

美國的Google、Facebook，中國的新浪、搜狐和網(wǎng)易三大門戶網(wǎng)無一不是它的追隨者和模仿者。

當(dāng)年的雅虎“帝國”，幾近無敵，甚至可以說，等同于整個互聯(lián)網(wǎng)。

難怪一些專家不無夸張地說：“Internet有朝一日將改變整個世界，但若沒有YAHOO！，恐怕連門還摸不著呢?！?/strong>

然而，就是這樣一個本可以收購Google、Facebook，曾經(jīng)不可一世的企業(yè)，卻沒想到今天會走上這樣的絕境！

三

曾經(jīng)一手好牌，卻被自己作死打爛了

搜索是雅虎由盛轉(zhuǎn)衰的根源。

雅虎是一個非常奇怪的公司，一家靠提供網(wǎng)頁搜索服務(wù)的互聯(lián)網(wǎng)公司，卻不做搜索引擎，而只是專注信息分類以及各種收購。

2008年前，本來借助Google、facebook起死回生，結(jié)果連續(xù)失去兩次機會，雅虎也在各種收購中迷失了方向。

2008年，開始走下坡路的雅虎被微軟提出收購，溢價60%總計450億美元。結(jié)果，楊致遠拒絕了，一手締造的帝國，怎么能拱手賣給微軟？

但是，這種硬氣并沒有給雅虎帶來生機，在微軟的每股33美元收購價之后近300天，雅虎的股價跌到了只有不到9美元。

最可悲的是，到了2016年，雅虎作為一家獨立運營的公司走到了盡頭。2016年，雅虎以48.3億美元賣給了Verizon。

8年的時間，雅虎縮水了近10倍，一手好牌就這樣被打爛。

48億美元的出售價格相比微軟給出的價位已十不剩一，相比其曾經(jīng)最高市值也僅是個零頭。

現(xiàn)在，手握阿里巴巴股票的雅虎早已更名Altaba Inc，轉(zhuǎn)型成了一家投資公司。

資料顯示，Altaba只剩下現(xiàn)金資產(chǎn)、阿里巴巴和雅虎日本的股票，類似于投資機構(gòu)。雅虎品牌以及郵箱、資訊、體育內(nèi)容、搜索等互聯(lián)網(wǎng)門戶服務(wù)，已經(jīng)并入Verizon。

阿里巴巴的這份股票曾經(jīng)一直是雅虎重塑未來的希望所在，如今這個希望也要破滅了。

多少有點令人惋惜。

四

老司機，為什么翻車了？

與雅虎同年上線的亞馬遜，始終保持穩(wěn)步上升，成為市值僅次于蘋果、谷歌、微軟的科技圈第四強。

只比雅虎年輕兩歲的谷歌，在走過18年歷史之后，依然處于持續(xù)上升通道。

雅虎，這位互聯(lián)網(wǎng)“老司機”，為什么就翻車了呢？

1、這個創(chuàng)始人有莫大的關(guān)系

Yahoo 一詞出自于《格列佛游記》，在小說中，它代表一個在外表和行為舉止上都非常野蠻的家伙。Yahoo！的創(chuàng)始人楊致遠選擇這個名字是因為他很喜歡這個詞，他覺得自己就是Yahoo。

但在現(xiàn)實世界中，楊致遠給人的印象卻是老好人，優(yōu)柔寡斷當(dāng)斷不斷，這也成了雅虎命運的寫照。

雅虎創(chuàng)始人楊致遠    

總結(jié)雅虎的失敗經(jīng)驗，最大的遺憾，就是創(chuàng)始人沒有把控制權(quán)牢牢的握在手里，而是由職業(yè)經(jīng)理人來主導(dǎo)公司的發(fā)展方向。

如果雅虎也像阿里一樣，即使創(chuàng)始人不是第一大股東，但是控制權(quán)仍舊需要掌握在自己的手里，那世界互聯(lián)網(wǎng)江湖可能又是另一番景象！

客觀評價，楊致遠的能力和眼光還是非常人可比的：第一，創(chuàng)立雅虎；第二，投資阿里。

問世間，做過這兩件事的，又有幾人？

2、大公司病上身

隨著規(guī)模越來越大，雅虎官僚作風(fēng)日盛，造成組織資源的大量浪費。

迄今為止，互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域最成功的公司基本都是創(chuàng)始人主導(dǎo)，唯獨雅虎是職業(yè)經(jīng)理人主導(dǎo)。

更加奇葩的是，雅虎22年換了7任CEO，最長的任期6年，短的僅4個月就被董事會趕下臺。

互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展日新月異，雅虎卻在管理層頻繁的變動與更迭中，摩擦內(nèi)耗、左右搖擺，與其他互聯(lián)網(wǎng)巨頭的差距越來越大，最終走向衰落。

3、撿了芝麻，丟了西瓜

①錯過Google

②錯過Facebook

③錯過微軟

一個又一個巨頭，就這樣與雅虎擦身而過。。。。

4、迷失在產(chǎn)業(yè)更替中

五

雅虎之?dāng)?，時也，命也？抑或，作也？

從1995年，到2019年，整整24年的互聯(lián)網(wǎng)黃金時間，然而，雅虎似乎只抓住了門戶網(wǎng)站這個互聯(lián)網(wǎng)1.0 的風(fēng)口。

隨后興起的搜索、電商、社交、視頻、微博、直播等等這樣巨大的互聯(lián)網(wǎng)2.0、3.0的風(fēng)口，雅虎竟然全都完美錯過。。。

互聯(lián)網(wǎng)1.0 ：是單項傳播。網(wǎng)站做信息發(fā)布告訴網(wǎng)民，網(wǎng)民被動接受。

互聯(lián)網(wǎng)2.0 ：是雙向互動。網(wǎng)民和網(wǎng)站之間，網(wǎng)民與網(wǎng)民，網(wǎng)站和網(wǎng)站之間的信息可主動進行交流互動。

互聯(lián)網(wǎng)3.0 ：是全方位互動。網(wǎng)民和網(wǎng)絡(luò)之間在衣食住行等各個層面全方位緊密結(jié)合。簡單的理解就是個人終端（手機）為中心點出發(fā)與整個網(wǎng)絡(luò)世界之間的信息互動。