讀書筆記 | 關(guān)于產(chǎn)品，關(guān)于參與感

monior 2016-09-07

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今年的小米可以說是“流年不利”，手機(jī)銷量比去年下降了一半，國內(nèi)的排名也滑到第五位。外界也是唱衰聲一片。不知道可以讓豬飛起來的雷軍，可不可以讓小米今年的銷量飛起來呢？

今年給大家推薦的書就是這本《參與感：小米口碑營銷內(nèi)部手冊》，看看@Rony 在此情此景下讀這本書會有怎樣的收獲吧！

就以本書的內(nèi)容來看，小米確實把“參與感”融到了骨子里，里面有一篇文章“不能輸在起跑線上”也可以大概看出一些原因，小米起步的時候雖然沒有形成“參與感”這種戰(zhàn)略，戰(zhàn)術(shù)，但是確定了做什么產(chǎn)品，解決的需求痛點，小到域名，大到“信仰”，也是后面形成這種深入骨子里面的戰(zhàn)略的催化劑。

產(chǎn)品篇

產(chǎn)品是1，營銷什么都是后面的0，以小米的話來說，小米一開始就確定了“硬件產(chǎn)品后面是成本定價的確實”，就學(xué)習(xí)360軟件免費的，服務(wù)收費，圈用戶。，小米的高性價比，MIUI每周5迭代，好產(chǎn)品，吸引的用戶不可小覷。

產(chǎn)品不能求大而全，追求大而全，往往會落入平庸吧。每款相機(jī)，每款鏡頭都有其優(yōu)勢和劣勢，但是正因為其獨特的優(yōu)勢，發(fā)燒友對其如此如醉，也就忽視了其缺點?；ヂ?lián)網(wǎng)思維“小而美”，也可以套用下，雕爺?shù)牡摹八{(lán)海戰(zhàn)略”，其實也就是一個加減的過程，戰(zhàn)線太長，反而思路一條，為何不專心精品功能賣點，做爆款呢？

產(chǎn)品的賣點可以提煉一個一級賣點，幾個二級賣點。產(chǎn)品的描述一定要直白，講大白話，什么”靈動，鴻篇巨制“，用戶聽了可能就沒感覺，因為對朋友會這樣講么？不過小米的一級賣點提煉的過程。。。呵呵。。。

服務(wù)篇

其實小米的服務(wù)篇感覺有點小廣告味，不過也不得不佩服小米的服務(wù)模式。與用戶做朋友，用戶在哪，服務(wù)做到哪，小米之家事真正的”家“，人畢竟是環(huán)境的孩子，什么樣的環(huán)境催化出什么樣的人?！比由印按_實是一個好的細(xì)節(jié)。服務(wù)也是這么好玩。

設(shè)計篇

設(shè)計篇，是一些老生長談的一些原則，不過如果真正做到了，他的力量是多么的不可多得，情感化的設(shè)計，留白的設(shè)計，有懸念的設(shè)計，用戶懂得設(shè)計，值得實踐檢驗的設(shè)計。

新媒體篇

對于新媒體這篇，結(jié)合產(chǎn)品核心，一如既往關(guān)懷粉絲的態(tài)度，再加上對每個平臺的理解，技術(shù)是底子。充分借勢，造勢，日積月累，坐等功成名就。

其他

用戶去激勵團(tuán)隊；產(chǎn)品活動化，活動產(chǎn)品化
功能-品牌-體驗-參與

總結(jié)

戰(zhàn)略融進(jìn)骨子里，再配合落地和堅定執(zhí)行力，這才是成功的秘訣。

看了@Rony 的讀書筆記

是不是對讀書又燃起了新的興趣啦？

那就趕快重新開始自己的讀書計劃吧！

本期的讀書筆記就是這樣啦~