|
文/藥山 圖片來(lái)自網(wǎng)絡(luò) 在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)壓力急劇增大的社會(huì)里,貌似工作和生活的節(jié)奏越來(lái)越快,不管是街頭過(guò)斑馬線的人群,還是辦公室里面穿梭過(guò)往的男男女女,都是把速度、效率當(dāng)做非常重要的因素。當(dāng)我們提倡“慢思考”、“慢生活”的時(shí)候,他們往往會(huì)不屑一顧的說(shuō):
圖片來(lái)自網(wǎng)絡(luò) 的確,現(xiàn)代人很多焦慮和恐慌的就是:“害怕自己比別人慢”。
他們的行動(dòng)如此的匆忙,他們自己承擔(dān)的任務(wù)幾乎已經(jīng)“不可承擔(dān)之重”,以至于,他們顧不上用大腦進(jìn)行深入的思考。因此,他們會(huì)更加匆忙更加焦慮。剛剛看過(guò)美國(guó)特奧·康普諾利的一本新書《慢思考》,副標(biāo)題是“大腦超載時(shí)代的思考學(xué)”,讓我們?cè)谶@個(gè)超載時(shí)代學(xué)習(xí)怎么思考,怎么高效調(diào)用自己的大腦。 忽略速度重質(zhì)量,關(guān)鍵保持專注 圖片來(lái)自網(wǎng)絡(luò) 這本書的扉頁(yè)上標(biāo)著一行大字——“速度是思考最大的敵人”。 為什么速度是思考最大的敵人呢?過(guò)去人們最早關(guān)注的是“提高效率”,后來(lái)提出的一個(gè)口號(hào)是追求:“又快又好”。不斷是過(guò)去還是后來(lái),人們都是抱有一個(gè)貪心,期望能夠有很高的效率,而且是在保持質(zhì)量的前提下大幅度的提高效率。 想要做到這一點(diǎn)其實(shí)并不容易,有時(shí)候甚至是不可能的事情。在這個(gè)飛速發(fā)展的社會(huì)中,人人想要做“斜杠青年”,想要在各個(gè)領(lǐng)域中成為專家,想要一步到位的立即成為專家,他們忘記了的一句話就是——“保持專注”。是的,之所以要忽略速度,并非我們要越慢越好,而是提醒人們不要因?yàn)樗^的“速度”,而忽略了真正的要素,比如專注,比如質(zhì)量,比如真正的成長(zhǎng)。 為何提倡慢思考?了解三種大腦 圖片來(lái)自網(wǎng)絡(luò) 我們?yōu)槭裁匆岢奥伎肌??這是由我們大腦的原理決定的。記得以前人們都特別喜歡用電腦比喻人腦,認(rèn)為我們有個(gè)很強(qiáng)的CPU,卻沒(méi)有足夠大的存儲(chǔ)器…… 所以本書的一開(kāi)始,就強(qiáng)調(diào)了大腦的真相,800億個(gè)神經(jīng)元,1600億腦細(xì)胞協(xié)同工作,每個(gè)神經(jīng)元都如同一臺(tái)小型計(jì)算機(jī)一樣處理電信號(hào),這些神經(jīng)元建立豐富的鏈接,它們會(huì)影響信息的流動(dòng),能夠逆向傳遞信息,甚至自己就能完成很多處理信息的工作……在作者看來(lái),這個(gè)效用驚人的大腦,其實(shí)內(nèi)涵三套負(fù)責(zé)認(rèn)知、決策的系統(tǒng),分別是:
大腦運(yùn)轉(zhuǎn)有風(fēng)險(xiǎn),小心奶酪切片 圖片來(lái)自網(wǎng)絡(luò) 風(fēng)險(xiǎn)管理理論中有一個(gè)“瑞士奶酪”模型,主要內(nèi)容是:
對(duì)于我們的大腦來(lái)說(shuō),也有四種因素如同四層奶酪切片一樣,當(dāng)這四層的漏洞連成一線,就會(huì)有糟糕的事情發(fā)生,這四層奶酪上的漏洞分別是:
這些風(fēng)險(xiǎn)看起來(lái)都不是立刻造成不良后果的“殺手”,有很多甚至是作為“加班狂”的上司和老板所提倡和青睞的表現(xiàn),但這些“奶酪”如果一旦疊放在一起,一個(gè)漏洞足以造成不可挽回的損失?!还苁枪ぷ髦械膰?yán)重失誤,還是身體上的不可挽回的損傷。 當(dāng)我們講思考的時(shí)候我們究竟在講些什么?其實(shí),我們?cè)谥v思考的本質(zhì)屬性就在于專注。當(dāng)我們足夠?qū)W⒌臅r(shí)候,我們的思考才更加有含金量,才有產(chǎn)生價(jià)值。而這一切,我們必須慢下來(lái),專注于問(wèn)題本身,一切才會(huì)變得更好。 |
|
|