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新排長,這位學(xué)姐想對你們說幾句...

 pssPS 2016-07-20
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又逢畢業(yè)季,又是一次再出發(fā)。宣布命令一完畢,分到新疆的學(xué)弟就找到我,迫切得詢問起分配單位的情況。


'學(xué)姐,單位在哪里,條件怎么樣?'


'在郊區(qū),周圍是戈壁,團(tuán)里的基礎(chǔ)設(shè)施很老舊。'


'學(xué)姐,分過去當(dāng)排長,訓(xùn)練量大嗎?'


'嗯,至少當(dāng)兩年,主要是帶兵、干活、訓(xùn)練。'


'學(xué)姐,那調(diào)職情況怎么樣,我多久能進(jìn)團(tuán)機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)?'


'我們這里07屆有幾個(gè)沒調(diào),08屆學(xué)員二十多個(gè)人基本沒調(diào),后面還有二三十來個(gè)排長,但是團(tuán)里只有兩個(gè)營,所以調(diào)職形勢還蠻嚴(yán)峻。我也是副連排長,讀完研后就6年了。至于進(jìn)機(jī)關(guān)財(cái)務(wù),因?yàn)闈M編,我干了財(cái)務(wù)三年也沒落編。我上學(xué)后你一個(gè)學(xué)長借調(diào)了進(jìn)來,所以現(xiàn)在回股里估計(jì)有點(diǎn)困難。'


我看學(xué)弟特別失望的表情,我又安慰他'你看你學(xué)習(xí)工程財(cái)務(wù)的以后也可以搞營房啊,你有些學(xué)長干軍事干政工也很出色。好男兒志在四方,新疆也是大美之地….'我感覺自己越說越?jīng)]底氣。


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安慰完學(xué)弟后,我也想起四年前畢業(yè)分配時(shí),父親剛剛做完腦出血手術(shù)脫離危險(xiǎn),我匆匆趕回學(xué)校收拾好行李遠(yuǎn)赴邊疆,那時(shí)惶恐、不安、悲傷、又有一絲憧憬的心情永遠(yuǎn)縈繞在我記憶深處。工作短短三年卻經(jīng)歷了很多,由最初熱情洋溢到心灰意冷,再到平和從容,心中泛起很多人生感慨。


作為一個(gè)'老資歷'的排長,我想對你們說:'畢業(yè)分配是參軍入伍后的一次再出發(fā),也許這一步?jīng)Q定你將來工作生活這8年(甚至更久)的方向、地點(diǎn)、條件,但是衡量你一生的高度、深度、長度卻由我們定義。哪怕帶著鐐銬我們也可以起舞,哪怕作繭自縛我們也要想辦法破繭化蝶。'


是的,這里我不談為強(qiáng)國夢、強(qiáng)軍夢苦練本領(lǐng)、堅(jiān)守奉獻(xiàn),也不談體制弊端,干部培養(yǎng)、晉升等政策我們并沒有能力去改變。但我相信良好的自我管理意識才是健康成長的基礎(chǔ),才是對改革最大的擁護(hù),才是對強(qiáng)軍夢最大的奉獻(xiàn)。誠如古人所說'修身、齊家、治國、平天下',所以我就想和新排長們談?wù)勛晕夜芾怼?/span>


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提起管理,有人就疑問,我們在部隊(duì)沒有自由可言,處處挨管受訓(xùn),作為排長的我們甚至處于部隊(duì)金字塔的最底層,已是身心疲憊,為何還要談自我管理?


其實(shí),恰恰越是這樣,越容易放松自己,降低對自我的要求,就像溫水煮青蛙般逐漸安于現(xiàn)狀,陷入等、熬、混的狀態(tài)。排長時(shí)期還未成家立業(yè),時(shí)間和精力相對充足,這二三年如何度過往往決定了今后的走勢。為什么要自我管理?我說是為了實(shí)現(xiàn)自我,勇于追逐內(nèi)心的聲音去創(chuàng)造美好。


一、自我管理的前提:品德


也許是經(jīng)歷了2014年的全軍財(cái)務(wù)大清查,也許是所學(xué)審計(jì)專業(yè)的潛移默化,我認(rèn)為誠實(shí)、正直是成就你人生的重要支撐。也許它本身并不一定能帶來什么,可能也會(huì)遭遇明珠蒙塵,但從長遠(yuǎn)看它們一定會(huì)是你受益終身的隱形燈塔和財(cái)富。


你想成為什么樣的人?我想,在這個(gè)快速變革的時(shí)代,成熟的心智、良善的品質(zhì),才是我們做人做事亙古不變的法則。


二、自我管理的核心:自律


喬布斯說:'自由從何而來?從自信來,而自信則是從自律來,先學(xué)會(huì)克制自己,用嚴(yán)格的日程表控制生活,才能在這種自律中不斷磨練出自信。'


對于我們軍人而言,紀(jì)律是再熟悉不過的字眼,服從命令是天職,部隊(duì)管理的令行禁止同樣適合自我管理,如果這世間一定有什么是絕對自由并且百分之百受我們控制的,那一定是我們的意識,自律就是幫助我們內(nèi)心的選擇從而進(jìn)行自我管理的靈魂。


一個(gè)人活得要像一支隊(duì)伍,對自己的頭腦和心靈招兵買馬,揮斥方遒指點(diǎn)自己的江山。




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現(xiàn)代管理學(xué)之父彼得·德魯克曾說:'自我管理需要每一個(gè)知識工作者在思想和行動(dòng)上,都要成為自己的首席執(zhí)行官'。如何做好自我管理呢?


一、時(shí)間管理


其實(shí)首先應(yīng)該說目標(biāo)管理,但在部隊(duì)工作很多事情身不由己,所以很難對未來三年、五年有清晰的藍(lán)圖,所以我只做詳細(xì)的年度規(guī)劃。


結(jié)合自己的情況分成幾部分,比如學(xué)業(yè)上年度閱讀書目、相關(guān)考試以及想學(xué)的計(jì)劃;工作上定下年度大中項(xiàng)任務(wù)等;財(cái)務(wù)上我會(huì)像編制單位年度預(yù)算一樣根據(jù)自己的購物消費(fèi)需求編制自己的年度預(yù)算,再配合隨手機(jī)app記錄執(zhí)行,理財(cái)上我比較簡單就是買基金等;生活上,對家人的關(guān)心計(jì)劃,旅行計(jì)劃,運(yùn)動(dòng)計(jì)劃,電影目錄,擴(kuò)展的興趣愛好等。


對于這些計(jì)劃我覺得很重要的一點(diǎn)就是:對自己有個(gè)合理的認(rèn)知,忠于自己,才能誠實(shí)記錄執(zhí)行,然后在執(zhí)行中有反饋有調(diào)整,等到年終歲尾做盤點(diǎn)總結(jié),你會(huì)看見自己的進(jìn)步也會(huì)看見自己的懶惰,而這些都定格著你的成長歲月。


然后在年度計(jì)劃下就是日清月結(jié)。上學(xué)的時(shí)候因?yàn)檎n業(yè)單純,加上時(shí)間整塊很好安排。工作后時(shí)間顯得相當(dāng)瑣碎。我們單位白天都在軍事訓(xùn)練、政治教育,以及永遠(yuǎn)開不完的會(huì)、補(bǔ)不完的筆記。然后基本到晚上11點(diǎn)處里點(diǎn)完名后才能集中精力處理業(yè)務(wù)。


所以剛開始我嘗試過很多時(shí)間管理方法,這些方法只有適合自己才最好用,比如剛開始喜歡早起用手賬寫晨間日記,后來改用極簡方式畫四宮格todolist以ABCD完成每日清單對我最有效;在碎片化的時(shí)間用番茄工作法,白天能見縫插針處理瑣碎的事情。


當(dāng)然也可以配合時(shí)間管理的app,我個(gè)人推薦'愛今天'??础镀嫣氐囊簧窌r(shí)特別佩服柳比歇夫的時(shí)間管理,也嘗試用'aTimeLogger'去記錄時(shí)間看看時(shí)間都去哪了,當(dāng)然要想成為柳比歇夫那樣的傳奇實(shí)在太需要強(qiáng)大的意志力了,但是只要我們一直努力去戰(zhàn)勝懶癌和拖延就能收獲良多。


二、身體管理


'身體是革命本錢',運(yùn)動(dòng)健身和營養(yǎng)健康不容忽視。


工作的忙亂、作息的無序往往會(huì)疏于鍛煉導(dǎo)致肥胖走樣,頻繁的熬夜加班又侵蝕身體健康,而野戰(zhàn)單位的同志高強(qiáng)度的訓(xùn)練往往又會(huì)導(dǎo)致訓(xùn)練傷。


因?yàn)槲以诨鶎右皯?zhàn)單位,沒有上下班的概念,單身周末請假也比較難,所以除了體能時(shí)間基本都是泡在辦公樓,加班就是常態(tài),忙的時(shí)候通宵,財(cái)務(wù)大清查的時(shí)候達(dá)到頂峰,既要借調(diào)檢查別的單位,又要兼顧自己單位,還要早起復(fù)習(xí)考研,那時(shí)候臉色蠟黃頭腦也很昏沉,身體亮了幾次紅燈,考完研后直接大病了一場瘦得只有80斤。


很快我開始反思這樣的工作方式帶來的價(jià)值。2015年我開始每天長跑,輔助一些訓(xùn)練操增肌、拉伸和瑜伽,同時(shí)注意膝蓋的保護(hù)。


研究生第一學(xué)期的運(yùn)動(dòng)會(huì)上,我居然能超過本科的妹子拿到了兩塊金牌,如果說一開始的健身只是為了健康的功利心,而馬拉松讓我重新認(rèn)識到跑步的魅力,它讓我精力充沛并且更加樂觀向上。


同時(shí)堅(jiān)持規(guī)律的作息和健康的生活方式,比如飲食清淡,補(bǔ)充維生素抗氧化,身體不適時(shí)不能拖延一定要盡快就醫(yī)等。當(dāng)然這里避不可少談到加班問題,我是早起提前去辦公室根據(jù)輕重緩急完成清單上的工作任務(wù),因?yàn)?strong>工作永遠(yuǎn)忙不完,所以高效尤為重要,盡量少加班。剛開始會(huì)有你怎么不加班的聲音出現(xiàn),心里難免會(huì)有虛榮心和從眾心作祟,后來我主動(dòng)和處里領(lǐng)導(dǎo)溝通,所以也就不會(huì)在意很多。


三、學(xué)習(xí)管理


現(xiàn)代社會(huì),保持持續(xù)、終身學(xué)習(xí)的能力極其重要,不僅是充實(shí)提高自我,也是為我們離開部隊(duì)脫下軍裝二次就業(yè)攢下資本。你需要的是危機(jī)意識,正確處理工訓(xùn)學(xué)的矛盾。


1、崗位學(xué)習(xí)。剛畢業(yè)的我們作為一個(gè)新手,很多時(shí)候會(huì)面臨令崗不一致的情況,無論是帶兵還是進(jìn)行事務(wù)性工作,首要的一點(diǎn)一定是端正態(tài)度,如果你不去發(fā)自內(nèi)心去接納或是熱愛你的工作,你是不會(huì)有事業(yè)心和責(zé)任感的。


體制的工作相對來說既單純又瑣碎,兩點(diǎn)不可或缺:一是多請教,崗位上的工作必然有很多生疏,在學(xué)習(xí)書本知識同時(shí)一定要虛心向身邊的班長戰(zhàn)士、機(jī)關(guān)的參謀干事等人請教,順帶鍛煉自己人際交往、溝通協(xié)調(diào)能力。二是善總結(jié),一點(diǎn)一滴記錄自己所學(xué)所得,當(dāng)你逐漸打開工作局面的時(shí)候,你會(huì)發(fā)現(xiàn)每一次成長進(jìn)步都在你腳踏實(shí)地克服壓力困難之后。


我自己剛從事財(cái)務(wù)工作的時(shí)候,每天都會(huì)翻閱以前的賬本等資料,并且準(zhǔn)備了一個(gè)大本做記錄,首頁是本單位、上級機(jī)關(guān)以及友鄰單位的電話,遇到不懂不會(huì)自己拿捏不準(zhǔn)的常常請教他們。


有時(shí)候?qū)W習(xí)不能僅限辦公室,更需要深入實(shí)際,比如說要掌握基層伙食賬就要去服務(wù)中心去營里的食堂通過觀察、和戰(zhàn)士們聊天了解供應(yīng)商送菜和主副食消耗情況等等,這是自己理論學(xué)習(xí)的根基和土壤。


如果可能,一定要抓住上級借調(diào)的機(jī)會(huì),也許你不一定能因此調(diào)動(dòng),但這卻可以開闊視野增長見識。工作第一年結(jié)束的時(shí)候我自己總結(jié)了出納實(shí)務(wù)和團(tuán)級單位會(huì)計(jì)實(shí)務(wù),當(dāng)自己可以一個(gè)人獨(dú)當(dāng)一面的時(shí)候也開始意識到自己眼界格局越來越狹窄,于是我向分部財(cái)務(wù)處毛遂自薦參與了財(cái)務(wù)考評,在后面幾次的借調(diào)中我從來沒有把自己當(dāng)成免費(fèi)勞動(dòng)力的想法。


隨著而來本子記錄越來越厚,各單位的經(jīng)驗(yàn)做法,以及容易出現(xiàn)的問題以及財(cái)務(wù)工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,第一次編制會(huì)計(jì)報(bào)表、第一次組織聯(lián)審會(huì)簽、第一次向黨委匯報(bào)……。慢慢發(fā)現(xiàn),與其是說學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,不如說是在學(xué)習(xí)統(tǒng)籌、溝通與協(xié)調(diào),財(cái)務(wù)工作不僅僅是和冰冷冷的數(shù)字打交道更是與千變?nèi)f化的人做周旋,去發(fā)揮好一個(gè)參謀助手的作用,服務(wù)黨委、服務(wù)官兵。


2、繼續(xù)教育。彼得·德魯克從年輕時(shí)觀察到三項(xiàng)重大改變。一是由于接受'教育'的緣故,教育提升了人的素養(yǎng)、知識、技能和能力,導(dǎo)致社會(huì)快速變動(dòng)。二是知識變得比技術(shù)更為重要。三是人人都需要再造。


雖然這個(gè)社會(huì)'讀書無用論'的聲音一度喧囂,博士在部隊(duì)被“妖魔化”為眼高手低,但教育對于個(gè)人命運(yùn)、社會(huì)變遷、國家發(fā)展起著至關(guān)重要的作用,知識和人才才是真正不可或缺的動(dòng)力。在利益固化、階層分級的今天,社會(huì)精英更加重視教育,我們在體制內(nèi)坐井觀天的時(shí)候那些比你優(yōu)秀的牛人往往在更優(yōu)秀廣闊的平臺(tái)比你更加拼命努力。


要堅(jiān)持閱讀。閱讀開啟心智,擁有獨(dú)立思考和批判辨識的能力才不會(huì)在這個(gè)信息泛濫和文化快餐的時(shí)代所隨波逐流、人云亦云,提倡從宏觀、深度的閱讀開始系統(tǒng)建設(shè)你的知識結(jié)構(gòu)。


有機(jī)會(huì)可以考研深造。學(xué)歷不代表能力,但無論部隊(duì)還是地方,高學(xué)歷總是一塊敲門磚,更何況讀研帶來的是重回校園贏得一大塊系統(tǒng)規(guī)劃的時(shí)間,這一點(diǎn)在職研究生往往比應(yīng)屆生更懂得時(shí)間的珍貴。


嘗試報(bào)考一些職業(yè)或技能證書。畢業(yè)時(shí)有個(gè)和我一起分下來的軍醫(yī),作為一個(gè)考證狂魔很多人笑話他書呆子。但前年內(nèi)陸來疆要人,他卻是唯一一個(gè)滿足資格,在沒背景沒關(guān)系情況下在眾人羨慕的眼光中調(diào)回了內(nèi)陸一所高校。這個(gè)例子我想說的是無論司法考試還是注會(huì)等資格考試,考證是你去專注學(xué)習(xí)的一種方式,也是籌劃未來的一種資本。


要善用手機(jī)。隨著部隊(duì)對智能手機(jī)的放開,在碎片化的時(shí)間里利用好手機(jī)不僅僅當(dāng)它是通訊娛樂工具?;ヂ?lián)網(wǎng)的普及使知識的獲取更為扁平化,mooc這些開放網(wǎng)絡(luò)課程的火熱,尤其是手機(jī)里學(xué)習(xí)教育各式app做的越來越人性化和方便快捷化,人人都能利用這些平臺(tái)提升自我。




四、情緒管理


在體制內(nèi),每天都會(huì)聽到或是看到無數(shù)的譴責(zé)和抱怨,也許自己也是其中的一員。


軍人是錚錚鐵骨,但同時(shí)也是有血有肉、有喜有怒的人,我們這些90后都是基層排長的主力軍,我們這一代其實(shí)更具自我意識和價(jià)值判斷力,在理想與現(xiàn)實(shí)的落差下、在負(fù)重壓力與承載期望下,更需要情感的疏導(dǎo)和情緒的管理,這不是以往那種圣人思維不接地氣的教育所能滿足的。


而我們本身能做的是什么,是正視并定期清理自己的負(fù)面情緒,而不是一味壓抑克制,避免失控和自我迷失。


記得我剛工作的時(shí)候由于一板一眼要求苛刻,也曾遭到很多冷眼和委屈。第二年親人離世沒法請假回家,高強(qiáng)度的工作付出卻受到不公平對待,以及單位連續(xù)出事故頻繁換主官等事情,我開始出現(xiàn)憂慮恐懼厭世頹廢的周期性情緒障礙以及懷疑一切的不自控思想,尤其是每當(dāng)夜深人靜一個(gè)人在辦公室加完班滋生出那種絕望無助的犬儒主義心情。


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