前言：作為行政事業(yè)單位工作的一個重要組成部分，財務部門的管理職能越來越重要，同時，現(xiàn)行的財政管理體制和各項法規(guī)要求，對各單位財務人員提出的要求也越來越高，一些深層次的管理問題也逐漸暴露出來，單位的財務管理工作逐漸顯現(xiàn)出了它的不適應性。建立和完善各項財務管理制度，特別是內(nèi)部財務管理制度顯得越來越重要。單位內(nèi)部的財務管理制度建設，就是要按照國家的法律、法規(guī)及單位內(nèi)部的規(guī)章制度要求，并將單位內(nèi)部形成的各類制度、標準和工作程序以制度規(guī)定的形式固定下來，作為規(guī)范單位會計行為的準則。

        在制定各項財務管理制度時，需要遵循一定的原則和方法，才能起到事半功倍的效果，比如分析風險，建立制度，取得領導支持，征求各方意見，溝通協(xié)調(diào)，取得一致認可等等，這是制定和實施一項制度必不可少的過程，在此只是提出如何建立并實施制度一點思考，供各位才制定單位各項制度的管理過程中參考。