移動互聯(lián)網的快速發(fā)展成就了哪些行業(yè)？

市場研究機構Flurry發(fā)布過一份報告，報告中指出，用戶在聯(lián)網的過程中，使用移動APP的時間已經遠遠超過了花在瀏覽器上的時間，同時也說明，移動應用已經開始逐步的取代web互聯(lián)網的地位了。

根據(jù)筆者的觀察，移動互聯(lián)網的迅猛發(fā)展，至少推動了幾個行業(yè)的告訴發(fā)展，分別是云計算、O2O、社交、手游等。

一、云計算

由于移動互聯(lián)網的創(chuàng)業(yè)門檻較低，因此也催生了更多的創(chuàng)業(yè)機會，據(jù)了解，APP Store 目前日均新增1000+新增激活APP。然后正是由于移動互聯(lián)網創(chuàng)業(yè)門檻低，起步階段的資金壓力比較大，這也注定了移動創(chuàng)業(yè)者不可能自己去部署底層的基礎設施服務。于是云計算的機會來了，相對傳統(tǒng)IDC來說，云服務有太多的優(yōu)點，除了滿足穩(wěn)定、快速、安全等基本要求之外，價格還相對更便宜，允許用戶用多少付多少，并且在業(yè)務增長之后可以隨時擴容，都是短短幾分鐘的事。

近年來有不少在云計算行業(yè)創(chuàng)業(yè)者都取得了不錯的成績，如為移動互聯(lián)網創(chuàng)業(yè)者提供圖片、音視頻提供數(shù)據(jù)存儲、處理和CDN加速的UPYUN(又拍云);提供云主機的UCloud，青云等。

二、O2O

O2O 仿佛就是為移動互聯(lián)網而生的，拿我們比較熟悉的餐飲和打車軟件來說，相信現(xiàn)在已經很少有人通過web端查好了餐館信息才出去吃飯，一般都是臨時逛到哪個地方，拿出手機，使用大眾點評等相應的APP搜一下附近的餐館，甚至還有餐館的評價和招牌菜推薦等相關信息;至于打車軟件，就更是如此了。

三、社交

人天生不是一個獨立的個體，需要持續(xù)的跟世界接觸，那么社交就是人除了生存之外最大的剛需了。到了移動互聯(lián)網時代，社交的需求被進一步放大了，人們可以不用再局限在一個固定的地點，通過一臺電腦來進行社交了，只要手上有一個能聯(lián)網的手機，基本上你就不會被這個社會孤立。社交產品的佼佼者包括基于熟人社交的微信和基于陌生人社交的陌陌等。

四、手游

每個人都有大量的碎片化時間，手游是填補人們碎片化時間的產物之一。仔細觀察一下我們的周圍，等車的時候、吃飯的時候、睡覺之前，甚至上廁所的時候，每個人手里都拿捏著一只手機，玩手機游戲是大家最常見的一種消遣方式。

據(jù)統(tǒng)計，國內手游市場在2013年市場規(guī)模達到91.9億元，同比增長371.1%。據(jù)預測，隨著2014年智能機市場進一步提高用戶保有量，用戶移動游戲行為愈加頻繁和穩(wěn)定，以及各大海外內研發(fā)商、發(fā)行商和渠道平臺從產品到平臺整個產業(yè)鏈的持續(xù)發(fā)展，2014年智能移動游戲市場將保持近100%的同比增速，2014年市場規(guī)模達到178.5億元。

當然，移動互聯(lián)網并不僅僅只是推動了以上幾個行業(yè)，同時他還顛覆者很多行業(yè)，如移動支付，金融，旅游，智能硬件等等。它正在以不可阻擋之勢迅速的顛覆傳統(tǒng)的WEB互聯(lián)網，相信將會有越來越多的行業(yè)會投入重兵到移動互聯(lián)網行業(yè)。

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砸出奇葩說、昆侖決，2年投200家泛娛樂，徐錚，徐小平看中的娛樂工場太瘋狂

從左至右依次是：徐小平、王強、胡海泉、張巍

娛樂工場是一家專注于娛樂文化產業(yè)的天使投資機構，以“豪華”的LP陣容聞名：徐小平、王強、馬東、胡海泉，甚至包括娛樂圈的王中磊、徐崢、曾志偉等。論及“專注娛樂文化”，當真是名副其實。

成立兩年多來，總共參與了200多家泛娛樂公司的投資。

其中，影視行業(yè)更是娛樂工場的“必爭之地”：米未傳媒、昆侖決、趙氏兄弟、影譜、愛迪影視、互聯(lián)網電影集團等數(shù)十、上百倍回報的公司屢見不鮮，遍地開花。

創(chuàng)始人張巍即便在投資界也是比較著名的拼命三郎，他自認為投資風格“快狠準”。

實際上，真正讓張巍一戰(zhàn)成名的，是他10年成立“萬嘉資本”之后投資的聚美優(yōu)品。不單單是豐厚的回報，CEO陳歐還給他介紹了徐小平和王強。這些是娛樂工場成立的基礎。

話說回來，我們真正關心的就是：娛樂工場這兩年瘋狂地攻城略地，支撐著這一切的投資邏輯又是怎么樣的？

創(chuàng)業(yè)邦（微信搜索關注：ichuangyebang）和張巍來了一場1V1的對話。

互聯(lián)網投賽道，娛樂業(yè)占山頭

對娛樂工場來說，娛樂工場的投資方法就是投種子，占山頭，只要是60分以上的樹苗都投。

張巍對創(chuàng)業(yè)邦（微信搜索：ichuangyebang）說，紅杉資本投賽道、IDG投選手，對我們來說，投的就是時間。用他的話來說，就是“速度與激情”。

這種“數(shù)量為先”的瘋狂，源自內容娛樂行業(yè)和互聯(lián)網行業(yè)的差異，總結起來有三點：

1、內容娛樂的公司很少說倒就倒。

一部片子失敗了，下一部賺了錢就能東山再起。華誼兄弟等大公司也是震蕩上揚，起起伏伏過來的。

2、所有娛樂領域的公司，現(xiàn)在投，總比以后投便宜。

目前，整個娛樂行業(yè)處于風口之中，中長期來看，大部分公司的價值會快速增長。

3、產業(yè)會有集群、抱團取暖的效應。

跨界會有融合，當中能夠裂變出很多新生事物和新生公司。

新網聚是未來的大宗消費品

張巍告訴創(chuàng)業(yè)邦（微信搜索關注：ichuangyebang），娛樂行業(yè)雖然很熱，很火，但有些“高燒”。

行業(yè)沒有問題，但細分領域會遇到增長瓶頸，特別是影視圈，熱錢涌動，很多人都瞎投、亂跟投。

舉個例子，今年的票房相比去年沒有大幅增長，經歷當年“泰囧”的爆炸式增長后，大眾的興趣點會逐漸轉移。電競、K歌、網絡內容都會瓜分電影的受眾。

所以張巍說，現(xiàn)在娛樂工場的投資側重在“新網聚”。

新網聚：就是“新事物”、“新媒體”、“新人物” ：網絡大電影、超級網劇、網絡綜藝、網絡文學、動漫、游戲等等。

張巍聊天時喜歡爆“公司”，說成績。聊起新網聚，互聯(lián)網電影集團、淘夢網都是他們的得意之作。

他最看重網生內容的原因是：這是真正屬于大眾的“大宗消費品”。

“夜總會是給土豪的，KTV是給中產的，電影是給小資看的，而網絡內容是給所有大眾的。”雖然說得比較極端，但他的意思很明確。

輕奢侈和快消品牌之所以能孕育巨頭，就是因為這些公司具備兩個特點：投入產出比高，還有周轉率高。

張巍認為，影視產業(yè)未來會成為大宗消費品，而機會就應當出現(xiàn)在新網聚領域。

目前，娛樂工場在這個領域布局了40多家相關公司。

大行業(yè)、細分領域、精準標簽

對于投資過的公司，張巍告訴創(chuàng)業(yè)邦（微信搜索關注：ichuangyebang），他有一套自己的選擇方法。

簡單來說，三個標準，呈遞進關系：大行業(yè)——細分領域——精準的標簽。

舉例來說，王岳倫以前是電影導演（大行業(yè)），現(xiàn)在他則是動畫導演（細分領域），而且專注于親子類（精確標簽）。

同理，公司也一樣?！皭鄣嫌耙暋本褪亲鰵v史劇相關的，而“趙氏兄弟”是懸疑類網劇。

這涉及到一個問題：究竟什么樣的公司可以在這個時代立足？

張巍給了一個很形象的比喻——

假設公司有五根手指，以前五根手指都能吃飯，均衡發(fā)展；

后來，需要握拳，形成自己的核心競爭力；

現(xiàn)在，握拳還不夠，需要擰成一個“尖”，就像用大拇指將圖釘摁入墻中一樣。

簡而言之，張巍最看重一個公司擁有出奇制勝的絕招。

《奇葩說》把冷門的辯論做成了無人能敵的爆款IP，然后再用同樣的套路做了“好好說話”，這就是他們最擅長的玩法，屢試不爽。

娛樂工場的行業(yè)矩陣

娛樂工場是在西湖邊一拍即合成立的。

2013年，張巍和徐小平聊天時，后者起了這個名稱。后來，他與王強聊天時，后者定下了SLOGAN——超越藝術的價值。

兩年下來，張巍從娛樂圈門外漢，成了人脈縱橫交錯的“圈中人”。除了上面講到的投資邏輯，他在圈中的人脈也是相當驚人。

6月13日，娛樂工場的兄弟公司，專注影視投資孵化的一響天開舉辦了發(fā)布會。除了公布之后的即將開拍的片單，還公布了22家的合作公司：

這些公司才是真正檢驗張巍、以及他們的娛樂工場投資理念的試金石。