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{智能總裁---落地管理}
一、什么是落地？
落地就是從知道到做到再到做好的過(guò)程，落地就是從接收到消化再到生發(fā)的過(guò)程，落地就是從從老板到團(tuán)隊(duì)再到個(gè)人的過(guò)程，落地就是從改變舊習(xí)慣養(yǎng)成新習(xí)慣的過(guò)程。
二、落地八大項(xiàng)工具:
1.一本日志（日精進(jìn)，人生導(dǎo)航圖）
2.兩大力量：
①夢(mèng)想，激發(fā)夢(mèng)想
②動(dòng)力，引爆動(dòng)力
3.三道文化：天道，師道，孝道
4.四大心態(tài)：
1）問(wèn)題是我的，問(wèn)題就是機(jī)會(huì)，我把問(wèn)題推給別人就是把機(jī)會(huì)推給別人
2）我是解決問(wèn)題的，我解決問(wèn)題的能力決定了我在公司發(fā)展的的速度
3）私底下講公司的不好就是出賣自己的肉體和靈魂，要么離開(kāi)要么好好干。
4）當(dāng)我享受薪資和榮譽(yù)的同時(shí)要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任和委屈
5.五顆心: 敬畏之心，感恩之心，謙卑之心，交給之心，相信之心。
6.六大機(jī)制：①薪酬機(jī)制 ②晉升機(jī)制 ③培訓(xùn)人才機(jī)制 ④快樂(lè)機(jī)制 ⑤ 匯報(bào)機(jī)制 ⑥進(jìn)諫機(jī)制
7.七大活動(dòng): ①拜②祈禱③懺悔 ④讀經(jīng) ⑤ 舞蹈 ⑥PK活動(dòng) ⑦承諾文化
8.八大會(huì)議:①晨夕會(huì)②周會(huì) ③周培訓(xùn)會(huì)④分享會(huì)⑤月啟動(dòng)大會(huì)⑥季度總經(jīng)理會(huì)議⑦半年會(huì) ⑧年會(huì)
三、落地五大法門:
建組織、懂生發(fā)、會(huì)引導(dǎo)、常帶動(dòng)、擅造場(chǎng)
四、 落地十七字方針:
走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)、尋不同、不急不停、以身作則！
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來(lái)自： 昵稱13428461 > 《學(xué)習(xí)分享》
