開展職工之家建設(shè)是工會(huì)工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，是加強(qiáng)基層工會(huì)自身建設(shè)，履行維護(hù)職工合法權(quán)益的基本職責(zé)，提高基層工會(huì)整體工作水平的有效載體，也是新形勢(shì)下工會(huì)組織服務(wù)員工的現(xiàn)實(shí)要求。進(jìn)一步推進(jìn)職工之家建設(shè)，對(duì)于不斷增強(qiáng)工會(huì)組織的吸引力和凝聚力，充分發(fā)揮工會(huì)組織的橋梁和紐帶作用，調(diào)動(dòng)職工的積極性和創(chuàng)造性，構(gòu)建和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系，具有十分重要的意義。因此，必須結(jié)合實(shí)際，著力構(gòu)建基層銀行“職工之家”建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制，促使“職工之家”建設(shè)活動(dòng)長(zhǎng)期化、規(guī)范化、有效化。

一、工行海南分行職工之家建設(shè)基本情況

工行海南分行有18家分支機(jī)構(gòu)，建有職工之家12個(gè)、職工小家13個(gè)，面積達(dá)4609平方米，模范、先進(jìn)職工之家占比達(dá)到45%，現(xiàn)有全國(guó)模范職工之家數(shù)1家（儋州支行）、全國(guó)模范職工小家數(shù)2家（昌江支行、樂東支行）、全國(guó)金融模范職工之家數(shù)3家（瓊山支行、臨高支行、瓊中支行）、全國(guó)金融模范職工小家1家（瓊海支行）、總行模范職工之家數(shù)3家（瓊山支行、秀英支行、昌江支行）、海南省總工會(huì)模范職工之家數(shù)4家（瓊海支行、儋州支行、樂東支行、瓊中支行）、海南省金融模范職工之家12家（瓊山支行、文昌支行、瓊海支行、萬(wàn)寧支行、屯昌支行、儋州支行、臨高支行、保亭支行、樂東支行、東方支行、昌江支行、瓊中支行）。

2008年以來，省行工會(huì)先后下?lián)?span lang="EN-US">82.23萬(wàn)元對(duì)14個(gè)分支行職工之家建設(shè)進(jìn)行扶持，現(xiàn)有80%的分支行職工之家擁有健身室、乒乓球室、圖書閱覽室、業(yè)余教育室、榮譽(yù)室、卡拉OK歌舞廳和籃球場(chǎng)，為職工提供了文體活動(dòng)的硬件設(shè)施。大大豐富了員工的業(yè)余生活，激發(fā)了員工的生活激情和工作熱情。

二、工行海南分行“建家”的做法和作用

近幾年來，省行工會(huì)在總行工會(huì)和省行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持從金融行業(yè)特點(diǎn)出發(fā)，發(fā)揮職工主人翁精神，“營(yíng)造大家庭，凝聚職工心”，多渠道開展創(chuàng)建“職工之家”活動(dòng)，一步一個(gè)腳印，不斷攀登新高峰，使職工之家常建常新。

回顧近年來的工作，我們成功之處就在于發(fā)揮員工的主人翁精神，營(yíng)造大家庭，凝聚職工心，真正成為員工的代言人，努力為員工辦實(shí)事，并積極參與分行的管理，成為行政的助手和參謀。

（一）省行黨委的大力支持，是“建家”的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

省行工會(huì)在建設(shè)職工之家活動(dòng)中，首先得到了省行黨委的大力支持。黨委成員認(rèn)識(shí)到：建家是一項(xiàng)綜合性的精神文明建設(shè)工程，其中領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵，工會(huì)是橋梁，職工是主體。沒有領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，建家就缺少保證；沒有工會(huì)的努力，職工和領(lǐng)導(dǎo)就難以溝通；沒有職工的參與，舞臺(tái)上就缺少了“主角”。只有領(lǐng)導(dǎo)大力支持，工會(huì)努力，職工參與，大家齊心協(xié)力，才能奏出建家的舞曲。

海南分行黨委把工會(huì)建家列入黨政工作議事日程，提出：工會(huì)“建家”就是建行，“家興”則行興的指導(dǎo)思想。對(duì)工會(huì)開展建家活動(dòng)從人力、物力、活動(dòng)場(chǎng)地等都給予大力支持。行領(lǐng)導(dǎo)帶頭參加工會(huì)建家活動(dòng)是對(duì)工會(huì)建家工作的最大支持。2010年省行舉辦了首屆職工運(yùn)動(dòng)會(huì)，分行領(lǐng)導(dǎo)帶頭參加各項(xiàng)競(jìng)技活動(dòng)，使運(yùn)動(dòng)會(huì)獲得圓滿成功。

（二）結(jié)合金融工作特點(diǎn)，積極開展員工思想教育工作是“建家”的主體。

1、開展以“愛崗敬業(yè)、遵紀(jì)守法、文明服務(wù)”為主題的職業(yè)道德教育，提高員工的主人翁意識(shí)。在開展職業(yè)道德教育中，我們除了開展常規(guī)的正面大會(huì)教育的形式外，還開展了“談心”活動(dòng)的教育，即行長(zhǎng)找中層干部談心，中層干部找一般員工談心的方法。這樣增加了干部對(duì)職工的了解，又融洽了干群關(guān)系，拉近了“當(dāng)官的”與“當(dāng)兵的”距離。再次是開展“我是工行主人翁”、“知福.感恩.回報(bào)”等演講比賽，抒發(fā)員工的內(nèi)心感情，使活動(dòng)有形式、有內(nèi)容、生動(dòng)活潑。

2、組織員工學(xué)習(xí)金融法律法規(guī)，使員工懂法、用法、守法。在學(xué)習(xí)中，我們還組織員工觀看專題教育等電視錄像片。聯(lián)系近幾年金融系統(tǒng)中出現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)犯罪案例，開展反腐倡廉教育，不參與“黃、賭、毒”，使員工的學(xué)習(xí)有形式、有內(nèi)容、有收獲。

3、開展豐富多彩的職工文體活動(dòng)，增強(qiáng)職工體質(zhì)，提高凝聚力和戰(zhàn)斗力。2008年以來，海南省分行工會(huì)先后下?lián)?span lang="EN-US">82.23萬(wàn)元對(duì)14個(gè)分支行職工之家建設(shè)進(jìn)行扶持，現(xiàn)有80%的分支行職工之家擁有健身室、乒乓球室、圖書閱覽室、業(yè)余教育室、榮譽(yù)室、卡拉OK歌舞廳和籃球場(chǎng)，為職工提供了文體活動(dòng)的硬件設(shè)施，員工使用狀況充分，使用效果良好，大大豐富了員工的業(yè)余生活，激發(fā)了員工的生活激情和工作熱情。此外，省行工會(huì)相繼成立了羽毛球、籃球、乒乓球、足球、瑜伽等俱樂部和攝影學(xué)會(huì)、歌友會(huì)等文體愛好團(tuán)體，定期或不定期開展社團(tuán)活動(dòng)，大大豐富了員工八小時(shí)之外的業(yè)余生活，提高了員工的欣賞、審美鑒賞能力，如攝影學(xué)會(huì)有30%的會(huì)員先后被省攝影協(xié)會(huì)、中國(guó)金融攝影協(xié)會(huì)和中國(guó)攝影協(xié)會(huì)吸收為會(huì)員，作品在各類展覽會(huì)中展出、獲獎(jiǎng)。

4、以“職工之家”為平臺(tái)，加強(qiáng)與大客戶的聯(lián)系、溝通，大力開展業(yè)務(wù)營(yíng)銷活動(dòng)，促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)穩(wěn)健、順利發(fā)展。如瓊海支行利用擁有全縣標(biāo)準(zhǔn)的籃球場(chǎng)的有力條件定期與銀監(jiān)、人行及大客戶舉行籃球賽，增加了銀企間的了解和聯(lián)系，促進(jìn)了業(yè)務(wù)產(chǎn)品營(yíng)銷工作；昌江支行利用自有的場(chǎng)地、器材，先后舉辦瑜伽、健體操、乒乓球等培訓(xùn)、鍛煉，吸引了一大批縣委、縣政府公務(wù)員和大客戶以及他們的家屬、親屬踴躍參與，對(duì)我行的業(yè)務(wù)宣傳和產(chǎn)品營(yíng)銷起到推波助瀾的作用；秀英支行因地制宜與大客戶進(jìn)行沙灘排球、高爾夫、羽毛球、戶外拓展、野外生存等文體競(jìng)技活動(dòng)，加強(qiáng)了銀企之間的聯(lián)系，活躍、豐富了員工的業(yè)余生活，強(qiáng)健了體魄，從而使員工精神飽滿地投入到工作中去。

（三）健全工會(huì)組織，發(fā)揮工會(huì)組織的作用，這是“建家”的動(dòng)力。

工會(huì)是黨組織聯(lián)系工人群眾的組織，是黨密切聯(lián)系工人群眾的橋梁和紐帶。加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)，是開展創(chuàng)建“職工之家”的根本保證，是發(fā)揮工會(huì)組織作用，開展民主管理的有力措施。

1、完善民主管理制度，建立健全職工代表大會(huì)制管理形式。職工代表大會(huì)是企業(yè)民主管理的基本形式，是企業(yè)職工參與管理、決策的有效途徑。我行工會(huì)充分利用這一民主管理形式，廣泛動(dòng)員全體職工積極參與全行的民主管理，使員工樹立行興我榮，行衰我恥的思想，發(fā)揮主人翁的作用，盡主人翁的義務(wù)，有效地促進(jìn)全行的兩個(gè)文明建設(shè)。