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根據(jù)我的經(jīng)歷,給員工高工資時(shí),實(shí)際成本是最低的。在人才面前,若你比其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手給出的工資高,一年之后回過(guò)頭來(lái)看,你所獲得的利潤(rùn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于你所付出的成本企業(yè)最高的成本不是給合格員工發(fā)高工資,而是還在給大量不合格的員工發(fā)低工資
來(lái)自: 時(shí)至而行 > 《智慧》
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創(chuàng)業(yè)公司該找什么樣的人才?
接觸很多的公司老板,自己心中都不是非常清楚到底自己想要什么樣的人才,對(duì)人才的模糊定位,讓HR和用人部門實(shí)際招聘的人才跟所需要的人...
[職場(chǎng)心得,絕對(duì)原創(chuàng)]也談薪酬
而當(dāng)企業(yè)的薪酬水平在同行業(yè)相對(duì)較高時(shí),這種關(guān)系的主導(dǎo)便是企業(yè)占主動(dòng),也就是說(shuō)壓力在員工。再加上高工資的刺激,員工的潛能得到更高的激發(fā),而員工更加努力發(fā)揮潛能的結(jié)果便是企業(yè)的整體績(jī)效飛速上...
史玉柱:給員工提供高工資,能提升利潤(rùn),降低成本
史玉柱:給員工提供高工資,能提升利潤(rùn),降低成本。史玉柱在贏在中國(guó)中說(shuō):“工資最高時(shí)成本最低利潤(rùn)最高”。原因一,吸引優(yōu)秀人才。通...
老板給你漲工資了嗎?看任正非、史玉柱這些大佬如何給員工加薪
公司曾經(jīng)提出:“不敢花錢的干部不是好干部,花不了的要扣工資”,“省錢的不是好干部”等等理念,員工在這些方面的開支,任正非都予以...
馬云的18羅漢與史玉柱的4個(gè)火槍手
史玉柱二次創(chuàng)業(yè)初期,很長(zhǎng)一段時(shí)間,身邊的人連工資都沒的領(lǐng)。但是有4個(gè)人始終不離不棄,他們 后來(lái)被稱為4個(gè)火槍手:史玉柱大學(xué)時(shí)期的"兄弟"陳國(guó)、費(fèi)擁軍、劉偉和程晨。從這種分類來(lái)看,史玉...
高薪養(yǎng)人正當(dāng)時(shí)
高薪養(yǎng)人正當(dāng)時(shí)高薪養(yǎng)人正當(dāng)時(shí)。此外,券商行業(yè)人才流動(dòng)性高已經(jīng)是一個(gè)眾人皆知的事實(shí),尤其是近幾年來(lái),隨著券商網(wǎng)點(diǎn)規(guī)模的擴(kuò)大、融資融券和股指期貨兩大創(chuàng)新業(yè)務(wù)的開閘、以及股 民對(duì)于券商服務(wù)水平要...
任正非、史玉柱和董明珠: 給員工高薪的企業(yè)最有競(jìng)爭(zhēng)力
任正非、史玉柱和董明珠: 給員工高薪的企業(yè)最有競(jìng)爭(zhēng)力。董明珠一直認(rèn)為,不要等員工要求漲工資的時(shí)候,才給員工加薪,而是要主動(dòng)給員工...
如何破解人才管理的九大難題?看看有你經(jīng)歷的嗎?。ǜ椒桨福?/a>
員工每天固定加薪,但并沒有增加貢獻(xiàn)價(jià)值,企業(yè)人力成本就會(huì)越來(lái)越高。用工資費(fèi)用率、人創(chuàng)績(jī)效、工資人效比三大指標(biāo)進(jìn)行分析(內(nèi)部、行...
有一次曹德旺捐款,身邊的員工看不下去了,...
有一次曹德旺捐款,身邊的員工看不下去了,...有一次曹德旺捐款,身邊的員工看不下去了,就說(shuō),你為什么把這110億捐了,也不給我們漲工...
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