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安達高中教師基礎性績效工資考核細則

 紅瓦屋圖書館 2012-03-23
安達高中教師基礎性績效工資考核細則

 
    為進一步深化分配制度改革,全面規(guī)范教學行為,激勵廣大教職工愛崗敬業(yè),扎實工作,開拓進取,積極主動地完成各項工作任務,充分發(fā)揮績效工資的杠桿作用,真正做到干與不干不一樣,干多干少不一樣,干好干壞不一樣,努力推進學校各項教育教學工作和諧高效發(fā)展。根據(jù)績效工資改革方案,制定本考核細則。
一、教師基礎性績效工資考核組織機構
(一)領導小組
組長:李廣榮
副組長:楊君、李元香、谷景寶、劉新偉、張宏斌
組員:苑海濤、李浩玲、韋洪濤
(二)執(zhí)行小組
組長:劉新偉
副組長:苑海濤、李浩玲、韋洪濤
組員:年級組長、教務處干事、考勤干事
二、考核內容及賦分
教學人員考核分高考學科和非高考學科兩個系列分別排序。
第一系列:高考學科
1.工作量考核      占10分
2.教學常規(guī)檢查    占30分
3.教學成績考核    占50分
4.崗位考勤        占10分
高考學科:語、數(shù)、外,文科政、史、地,理科理、化、生
第二系列:非高考學科
1.工作量考核      占10分
2.教學常規(guī)檢查    占30分
3.教學成績考核    占50分
4.崗位考勤        占10分
三、考核細則
(一)工作量考核(參照綏化一中標準)
1.滿工作量標準:根據(jù)黑人發(fā)【2003】108號文件《黑龍江省深化中小學人事制度改革若干意見》規(guī)定,結合我校教學實際和學科特點,語文、數(shù)學、外語周課時數(shù)為12節(jié),物理、化學、生物、政治、歷史、地理周課時數(shù)為14節(jié),其他非高考學科周課時數(shù)為16節(jié),周課時按五天工作日計算。工作量含實驗課、作業(yè)批改、大型活動、帶操、兼職等工作。對于工作量不足的教師,學校適當安排其他兼職工作以彌補工作量不足。如果不服從安排,績效工資計為末等。
2.評分辦法:滿工作量計為10分,每周上課節(jié)數(shù)比所教學科滿工作量節(jié)數(shù)少4課時(含4課時)以內扣0.1分,每周上課節(jié)數(shù)比所教學科滿工作量節(jié)數(shù)少4課時以上扣0.2分。
(二)教學常規(guī)檢查
1.高考學科(30分)
(1)備課(6分,每月抽查一次)
全部按照學校要求完成任務得6分,不按要求部分,參照下列標準扣分。
①編制學期教學進度和計劃,缺一項扣0.5分;
②精心設計課時教案,學期中間檢查,每缺一課時扣0.5分(根據(jù)周課時數(shù)確定各學科教案節(jié)數(shù));教案書寫項目不全(同組的課程表、教學進度計劃表、教案中的項目,每次檢查時課后反思不少于2篇)、字跡潦草、過于簡要等酌情扣分,最多扣2分。
③高一教師取消教案,檢查導學案,按規(guī)定課時總數(shù)除以備課組人數(shù),確定導學案數(shù),每缺一課時扣0.5分;導學案設計過于簡要,不符合上課要求,酌情扣分,最多扣2分。
④高三年級的習題課教案要把習題粘貼到對應的課時教案位置。教案前面的項目和其他教師同樣要求。每缺一課時扣0.5分。(說明:教務處每次檢查教案后,評出每個年級總數(shù)的1/3作為優(yōu)秀教案。一學年中,沒有一次被評為優(yōu)秀教案的扣2分。)
⑤按時參加每周集體備課,無故不參加一次扣2分,請假一次扣1分。
(2)聽評課(2分,日考核周匯總,以學生日報表和教務處抽查相結合的方式考核)
按照學校規(guī)定每周完成聽課任務,少聽一節(jié)扣0.5分
(3)上課(6分,每周每年級抽查3次,周匯總)
教師要嚴格按照教學計劃授課,準時上課、下課,不遲到,不隨意調課,不脫堂、壓堂,上課期間不接打手機,不酒后進課堂,不長時間訓斥學生或將學生趕出課堂,不隨意停課,課堂秩序良好。
遲到一次扣0.5分,不經(jīng)允許隨意調課扣1分,漏課一次扣2分,上課期間接打手機一次扣0.5分,酒后進課堂一次扣1分,課堂上1-3名學生睡覺,對當堂任課教師提出警告,4-7名學生睡覺,任課教師扣0.2分,超過7名學生睡覺,任課教師扣0.5分,一次課堂秩序混亂扣1分,課堂上發(fā)生學生間劇烈沖突視情節(jié)輕重扣2——5分,課堂上因教師脫崗出現(xiàn)事故,扣除當次全部考核分。
   (4)作業(yè)批改(2分,每月考核一次)
高考學科全部有作業(yè),每周按照學校要求完成批閱次數(shù)。按課標課時要求缺改1次作業(yè)扣0.5分,按教務處檢查為標準。
(5)輔導(6分,此項結果由年級組提供,日考核周匯總)
教師應按學校要求準時到教室輔導。遲到一次扣0.5分,不經(jīng)允許隨意讓他人看班扣1分,漏課一次扣2分,上課期間接打手機一次扣0.5分,酒后進課堂一次扣1分,一次課堂秩序混亂扣1分,課堂上發(fā)生學生間劇烈沖突視情節(jié)輕重扣2——5分,課堂上因教師脫崗出現(xiàn)事故,扣除當次全部考核分。
   (6)考試(3分)
①監(jiān)考:服從學校安排,認真履行監(jiān)考教師職責。學校組織的考試監(jiān)考每缺1場次扣1分(特殊情況除外),監(jiān)考遲到一次扣0.5分,監(jiān)考期間脫離考場一次扣1分,發(fā)現(xiàn)考場內一人次學生抄襲扣0.5分。
②評卷:學校組織的評卷每缺1場次扣0.5分。
③考試成績分析:每次考試后要對任教班級考試成績進行分析,發(fā)現(xiàn)教學中存在的問題,找到解決問題的辦法。缺少一次成績分析記錄扣0.5分(每學期至少2次)。
(7)教育教學研究(5分,此項考核數(shù)據(jù)由教研系列提供,每月考核一次)
①按要求學期初制定教研計劃、學期末有經(jīng)驗或論文并及時上交。(1分)
注:上交材料并在期末上會交流的得1分;有材料不交流得0.5分;不及時上交材料的得0分。
②按時參加學校組織的大型教研活動(如教研會)(1分)
注:此項考核由教務處提供考核結果,及時參加并有始有終得1分;在崗不參會的得0分。
③教師業(yè)務考試成績(3分)。
注:不參加者得0分;
考試內容:高考學科考本專業(yè)知識;非高考學科考教育教學理論(根據(jù)學校階段學習內容,也有可能臨時進行調整)。
記分原則:按學科排序前20%得3分;前50%得2分;前80%得1分;最少得0.5分。非高考學科統(tǒng)一排序。
④在全校教師會上承擔業(yè)務講座一次加2分。
⑤在全校上示范課(含教研會)一次加2分。
說明:上述各項考核均為單項考核分扣完為止,不計負分。
2.非高考學科(30分)
(1)備課(12分,每月抽查一次)
全部按照學校要求完成任務得12分,不按要求部分,參照下列標準扣分。
①編制學期教學進度和計劃,缺一項扣1分;
②精心設計課時教案,學期中間檢查,每缺一課時扣1分(根據(jù)周課時數(shù)確定各學科教案節(jié)數(shù));教案書寫項目不全(同組的課程表、教學進度計劃表、教案中的項目,每次檢查時課后反思不少于2篇)、字跡潦草、過于簡要等酌情扣分,最多扣4分。
③高一教師取消教案,檢查導學案,按規(guī)定課時總數(shù)除以備課組人數(shù),確定導學案數(shù),每缺一課時扣1分;導學案設計過于簡要,不符合上課要求,酌情扣分,最多扣4分。(說明:教務處每次檢查教案后,評出每個年級總數(shù)的1/3作為優(yōu)秀教案。一學年中,沒有一次被評為優(yōu)秀教案的扣2分。)
④按時參加每周集體備課,無故不參加一次扣4分,請假一次扣2分。
(2)聽評課(4分,日考核周匯總,以學生日報表和教務處抽查相結合的方式考核)
按照學校規(guī)定每周完成聽課任務,少聽一節(jié)扣1分
(3)上課(6分,每周每年級抽查3次,周匯總)
教師要嚴格按照教學計劃授課,準時上課、下課,不遲到,不隨意調課,不脫堂、壓堂,上課期間不接打手機,不酒后進課堂,不長時間訓斥學生或將學生趕出課堂,不隨意停課,課堂秩序良好。
遲到一次扣0.5分,不經(jīng)允許隨意調課扣1分,漏課一次扣2分,上課期間接打手機一次扣0.5分,酒后進課堂一次扣1分,課堂上1-3名學生睡覺,對當堂任課教師提出警告,4-7名學生睡覺,任課教師扣0.2分,超過7名學生睡覺,任課教師扣0.5分,一次課堂秩序混亂扣1分,課堂上發(fā)生學生間劇烈沖突視情節(jié)輕重扣2——5分,課堂上因教師脫崗出現(xiàn)事故,扣除當次全部考核分。
(4)考試(3分)
監(jiān)考:服從學校安排,認真履行監(jiān)考教師職責。學校組織的考試監(jiān)考每缺1場次扣1分(特殊情況除外),監(jiān)考遲到一次扣0.5分,監(jiān)考期間脫離考場一次扣1分,發(fā)現(xiàn)考場內一人次學生抄襲扣0.5分。
(5)教育教學研究(5分,此項考核數(shù)據(jù)由教研系列提供,每月考核一次)
①按要求學期初制定教研計劃、學期末有經(jīng)驗或論文并及時上交。(1分)
注:上交材料并在期末上會交流的得1分;有材料不交流得0.5分;不及時上交材料的得0分。
②按時參加學校組織的大型教研活動(如教研會)(1分)
注:此項考核由教務處提供考核結果,及時參加并有始有終得1分;在崗不參會的得0分。
③教師業(yè)務考試成績(3分)。
注:不參加者得0分;
考試內容:高考學科考本專業(yè)知識;非高考學科考教育教學理論(根據(jù)學校階段學習內容,也有可能臨時進行調整)。
記分原則:按學科排序前20%得3分;前50%得2分;前80%得1分;最少得0.5分。非高考學科統(tǒng)一排序。
④在全校教師會上承擔業(yè)務講座一次加2分。
⑤在全校上示范課(含教研會)一次加2分。
說明:上述各項考核均為單項考核分扣完為止,不計負分。
(三) 教學成績考核
1.高考學科
高一、高二以期中、期末大型考試的成績作為考核依據(jù),高三年級依據(jù)模擬考試的實際情況確定考核依據(jù),年級自行組織的階段考試不作為考核依據(jù)。
①當次考核最后一次考試的平均分,按年片名次計為30分、25分、22分、20分、18分、16分、14分、12分最低得10分。
②當次考核最后一次考試和前一次考試比較,按提高幅度名次計為20分、15分、12分、10分、8分、6分,最低得4分。
③當次考核前一次考試成績按達標貢獻值名次排序依次得10分、8分、7分、6分、5分、4分。
說明:教師擔任多個班級教學任務,取所教班級得分的平均值(若所教班級超過三個班時,只選取其中三個班計算);奧賽班、文科班、補習班高考學科教師按該班達標貢獻值排序,確定名次。
2.非高考學科
考試成績得所在年級教師平時考試成績的平均分。如果學生評教名次居前10%在平均分上加2分,居前40%在平均分上加1分;居后10%在平均分上減4分,居后40%在平均分上減2分。
3.加分項目:學生評教第1-5名得15分,6-10名得13.5分,每下降5名次,得分減1.5分(說明:此項高考學科、非高考學科均適用;高一年級和高二年級上學期,學生評教按高考學科、非高考學科分別排序,高二年級下學期、高三年級所有學科統(tǒng)一排序。)
(四)崗位考核(10分,參照學校出勤考核規(guī)定制定,此項考核成績由校辦提供,日考核周匯總)
出滿勤得10分
1.事假一次且不超過半天,扣0.2分,超過半天且不過一天的扣0.4分,一天扣0.5分,事假兩天扣1分,依此事假一周扣5分,兩周扣10分。
    2.病假一次且不超過半天扣0.1分,超過半天且不超過一天扣0.2分,一天扣0.3分,2天扣0.6分,依此一周扣1.5分,兩周3分。
 3.曠職(沒請假應到崗但未到崗)一次扣3分,依此2次扣6分。
 4.遲到一次扣0.2分,早退一次扣0.2分
5.因個人原因不能按時上班,且經(jīng)學校批準的每周扣0.5分。
6.學校或上級組織的例會,專題會等每缺一次扣1分,遲到或早退一次扣0.5分。本項得分扣完為止,不計負分。
(五)對于有下列情況之一者扣除全部考核分數(shù)
1.不遵守安達市教育局文明執(zhí)教的有關規(guī)定或學校各項規(guī)章制度,政治素質低、業(yè)務能力差,難以適應本職工作,不能完成工作任務。
2.在工作中出現(xiàn)嚴重失誤或造成重大安全事故。
3.無正當理由拒不參加考核。
4.違背黨和國家方針政策,傳播有害學生身心健康的思想。
5.違反社會公德,參加賭博、邪教活動,造成不良影響。
6.未經(jīng)學校允許外出兼課或搞以盈利為目的的有償家教。
7.侮辱學生人格造成惡劣影響,體罰或變相體罰造成嚴重后果。
8.私自向學生收費,不按規(guī)定隨意征定教輔資料,向家長索要錢物。
9.以非法方式表達訴求,干擾正常教學秩序。
10.教師之間打架斗毆或做其他有違師表形象,造成惡劣影響的事。
11.學生或家長有強烈反應,給學校造成嚴重負面影響。
 (六)基礎性績效工資發(fā)放辦法及標準
每學期分期中和期末兩次發(fā)放,每學年發(fā)放四次。對考核結果分年級排序,按一定人員比例確定等第。
1.對于前60%的人員(教學人員與非教學人員分別考核)發(fā)放相應的全額基礎性績效工資,在此基礎上,分三個等第給予獎勵:將該部分人員根據(jù)考核結果從高到低排序按1:1:2比例順序劃為三等,一等每次獎勵1000元,二等每次獎勵800元,三等每次獎勵600元。
2.對其他考核合格人員發(fā)放相對應的全額基礎性績效工資。
3.對考核基本合格人員發(fā)放相對應的部分基礎性績效工資。按考核結果從高到低排序分四個等第:第一等,發(fā)放其對應的基礎性績效工資的90%;第二等,發(fā)放其對應的基礎性績效工資的80%;第三等,發(fā)放其對應的基礎性績效工資的70%;第四等,發(fā)放其對應的基礎性績效工資的60%.
(七)課時津貼發(fā)放辦法及標準
每學期分期中和期末兩次發(fā)放,每學年發(fā)放四次。對考核結果按年級分別排序,確定課時費標準。
各年級第一名享受特級教師課時費,即100元/課時
各年級第二、三名享受首席教師課時費,即80元/課時
各年級第四至七名享受名師課時費,即60元/課時
各年級第八、九、十名享受學科帶頭人課時費,即50元/課時
各年級第十一名至十八名享受骨干教師課時費,即40元/課時
各年級第十九名至三十三名享受教學新秀課時費,即30元/課時
各年級自三十四名以后課時費相同,即20元/課時
說明:教師基礎性績效工資考核細則的解釋權歸學??己祟I導小組。
 
年級組長、教研組長、備課組長考核細則
一、年級組長考核細則
年級組長在主管校長校長、各部門的領導下,負責督促、落實本年級的各項教育教學工作,提高管理質量,形成良好班風、學風。
1.考核內容
(1)根據(jù)學校工作計劃結合本年級具體情況制定出本年級的工作計劃,督促本年級班主任按時制定班主任工作計劃,并檢查這些計劃的貫徹執(zhí)行情況。
(2)團結協(xié)調好本年級的教師,發(fā)揮全年級組教師的積極性并聽取大家的意見和建議及時向學校反映。
(3)定期召開年級教師會議和學生干部會議,分析研究年級的情況,研究如何進一步采取有效措施加強學生的思想政治工作,以保證本年級教學工作順利進行。
(4)認真貫徹執(zhí)行各處室布置的工作,配合處理年級內發(fā)生的一些偶發(fā)事件,穩(wěn)定本年級教學秩序。
(5)根據(jù)學校安排,開好學生家長會和督促班主任做好與家長的溝通工作。
(6)認真做好本年級教師晚自習、雙休日的考勤、考績工作。
(7)給學?;蚪逃虒W工作帶來較大或重大負面影響的,視情節(jié)輕重,扣除當次管理獎或本學期管理獎。
2.考核辦法及基礎獎發(fā)放標準
(1)年級組長由校長、副校長、中層干部負責考核。
(2)年級組長每次考核前述職(每學期述職兩次),將領導打分排序,分三個等第。
(3)一等獎每次發(fā)放1000元,二等獎每次發(fā)放800元,三等獎每次發(fā)放600元。
二、教研組長、副組長考核細則
1.考核內容
教研組長是學校進行學科教學研究和教學改革的組織者與帶頭人,任務是認真落實學校的教學工作計劃和教學常規(guī)要求;做好本組教師思想和業(yè)務水平的提高工作,搞好本組的建設;負責、組織和實施本學科的教研、教改等工作,保證本學科的教學質量。
(1)負責組織教研組日常工作。認真抓好工作紀律和辦公室衛(wèi)生等常規(guī)管理,協(xié)調本組的工作和人際關系,團結協(xié)作,努力搞好本組的教風和組風建設。
(2)負責制定和落實本教研組工作計劃,搞好教研組學期工作總結,督促教師做好個人工作計劃、總結。
(3)負責學科建設,做好教師業(yè)務培訓指導和業(yè)務考評。組織教研組教師學習課標,鉆研教材,明確各年級的教學進度和質量要求,了解教師備課、批改作業(yè)及教學效果等情況,并給以指導和幫助。經(jīng)常了解、檢查本組教師教學、教研實施情況;搞好學期或學年自評。
(4)搞好組內教研活動,作好書面記錄。督促本組老師做好業(yè)務學習。
(5)做好與教研組有關的學科性競賽的準備和組織工作。
(6)負責校本課程的開發(fā)和建設,積極參與學校課程改革,統(tǒng)籌安排、組織學科選修課、學科小組、專題講座、競賽活動和開展課外活動等。
(7)積極參加教研組長會,樂意承擔有關的教研組任務。
2.考核辦法及基礎獎發(fā)放標準
(1)教研組長、副組長由校長、副校長、中層干部負責考核。
(2)教研組長、副組長每次考核前述職(每學期述職兩次),將領導打分排序,分三個等第。
(3)組長:一等獎每次發(fā)放800元,二等獎每次發(fā)放600元,三等獎每次發(fā)放400元。
(4)副組長:一等獎每次發(fā)放700元,二等獎每次發(fā)放500元,三等獎每次發(fā)放300元。
三、備課組長考核細則
備課組長在教研組長的領導下,負責落實備課組工作計劃,對本備課組的教學質量負責。
1.  考核內容
(1)結合教學大綱和學生實際,對本學期教學進度提出初步意見,然后組織備課組老師集體討論,認真擬定備課組工作計劃,定稿上報教務處,認真執(zhí)行。
(2)組織備課組教師認真學習考試大綱和新課程標準,引導教師在單元備課、章節(jié)備課、選取習題或備復習課時緊扣考綱和教綱,認真把關。
(3)抓好集體備課,組織備課組教師在個人獨立備課的基礎上進行集體備課。
(4)組織與督促本備課組教師相互聽課,搞好業(yè)務進修,提高教師的業(yè)務水平和教學能力。
(5)協(xié)助教研組長督促與檢查本組教師按時完成學校布置的各項工作。
(6)主持質量分析會,經(jīng)常了解備課組教師的教學情況和學生的學習情況,不斷研究改進措施,以保證教學任務的完成。
(7)及時總結備課組工作經(jīng)驗,每學期上交兩份備課組經(jīng)驗材料。
2.考核對象:各年級語文、數(shù)學、英語(俄語)、物理、化學、生物、政治、歷史、地理共計9各學科(語、數(shù)、外各年級分別設文科、理科備課組長)。
3.考核辦法及基礎獎發(fā)放標準
(1)備課組長由教務處負責考核,根據(jù)其工作完成質量及職責履行情況每學期分兩次進行考核??己嘶A分為100分,未按要求完成部分參照下列標準扣分。
①沒有按時上交備課組計劃扣1分,計劃安排不合理扣2分,沒有按照計劃執(zhí)行扣3分。
②組織集體備課少一次扣2分,集體備課記錄少一次扣1分。
③學校檢查聽課發(fā)現(xiàn)備課組教師教學進度差距2課時(含2課時)以上扣2分,課上例題、習題不統(tǒng)一扣1分。
④沒有組織考試成績分析會一次扣2分,無會議記錄扣1分。
⑤ 沒有按期上交備課組工作經(jīng)驗一次扣2分,經(jīng)驗在校內交流一次加2分。
(2)對能按時完成相關工作的,按考核分數(shù)排序分為三個等第。
(3)一等獎每次發(fā)放700元,二等獎每次發(fā)放500元,三等獎每次發(fā)放300元。(補充說明:若一人身兼數(shù)職,得所承擔工作最高等第的基礎獎,各職務基礎獎不累加。

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